الصفحة الرئيسية
الاستعداد




الترجمة:

'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Ewe
Filipino/Tagalog
Français
Galego
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / hindī
Italiano
日本語 / Nihongo
नेपाली / Nepālī
Polszczyzna
Português
Română
Русский
Српски / Srpski
Türkçe
اردو / Urdu
Èdè Yorùbá

                                        

صفحات أخرى:

وحدات التّدريب

خريطة الموقع

الكلمات الرّئيسية

إتّصل بنا

ملفات الاستخدام

روابط مفيدة

الحاجات الناشئة للمجتمع المحلي

وليس الحاجات الناشئة للوكالة

تأليف: دكتور فيل بارتل

ترجمة غدير


ملزمة تدريب

حالما يبدأ المشروع يصبح الأعضاء
أكثر إدراكاً لحاجتهم إلى مهارات جديدة.

أثناء سير المشروع سوف يدرك المجتمع المحلي والتنفيذيون بأن هناك حاجة لمهارات جديدة.

قد تكون بعض هذه المهارات حرفية أو فنيّة أو تقنية مثل النجارة والبناء وتمديد الكهرباء وغير ذلك من المهارات الضروريّة في مجال الإنشاء. وقد تكون بعضها مهارات ماليّة أو تخطيطيّة أو إدارية مثل حفظ الحسابات وجمع التبرعات وكتابة التقارير وحل النزاعات ومهارات الإتصال والإشراف على العمل وإدارته.

يتراوح التدريب من غير رسمي إلى رسمي ,في موقع العمل يتم تعليم المهارات بواسطة ذوي الخبرة لمن تنقصهم هذه الخبرات, التدريب مدفوع الأجر (أسلوب التعلم عن طريق التمرين), من خلال ورش العمل التي تقوم بتنظيمها وأخيراً إلى إيفاد مشاركين إلى مؤسسات تدريب تجاريّة أو حكوميّة.

والتركيز قدر المستطاع على تدريب المهارات غير الرسمي من مصادر داخل المجتمع المحلّي. حيث يجب على الحرفيين الكبار المهرة الذين تطوّعوا للعمل في مشروع المجتمع المحلي أن يعلّموا من هم أصغر منهم وأقل منهم مهارة كيفيّة القيام بالعمل.

عند تعيين الحرفيين, حاول التوظيف داخل المجتمع المحلي إذا أمكن وتضمين شرط تدريب العمال غير المهرة من أفراد المجتمع (الشباب من الذكور والإناث) وذلك كجزء من الاتفاق على عقود التوظيف. تأكد من أن الجهة التنفيذية تقوم بتسجيل وتقديم تقارير حول التدريب غير الرسمي .

في حال تعذر التدريب غير الرسمي قد تقوم باقتراح ورش عمل تدريبية. يجب أن تتوفر لديك ميزانيّة أو مصدر مموّل لتغطية تكاليف التدريب.

وإذا كانت مثل هذه الحاجات إلى التدريب قد تمّ توقّعها في وقت مبكر من جانب الجهة التنفيذية ينبغي تشجيع تضمين مقترح للتدريب في تصميم مشروع المجتمع المحلّي. انظر إعداد ورشة عمل.

بناءً على الميزانيّة المخصصة لديك وسياسة الوكالة أو البرنامج الذي تعمل تحت مظلته فقد تكون لديك موارد ماليّة تمكنك من إيفاد بعض الأشخاص لتلقّي تدريباً مؤسساتيّاً أو أكثر رسميّةً.

إنّ مهمتك هي التأكد من أنّ التدريب موافق عليه من قبل المجتمع المحلي جميعه ,وأنّ موضوعه مناسب وذو فائدة لمشروع المجتمع المحلي, وأنه ليس مجرد وسيلة لإعطاء قيمة لشيء سخيف.إنّ التأكد من أنّ المجتمع كله موافق على اختيار المشاركين والموضوع سوف يساعد على تجنب المحسوبية من قبلك أو من قبل الجهة التنفيذية.

أيّاً كان التدريب وبينما العمل في المشروع جاري قم بالتأكد من أنّ اختيار المشاركين والموضوع أو المهارات المنقولة يحتاجها المجتمع ككل ويوافق عليها ومن أنها مراقبة ومدوّنة ضمن تقارير تقدّم العمل.

––»«––

إجتماع المجتمع المحلّي؛ تحديد الحاجات


إجتماع المجتمع المحلي؛ تحديد الحاجات

© حقوق الطبع محفوظة 1967, 1987, 2007 د. فيل بارتل.
تصميم الموقع الالكتروني: لورديس ساده
––»«––
تاريخ آخر تحديث: 17.02.2012

 الصفحة الرئيسية

 انتقل الى الحدث