Tweet
Tłumaczenia:
'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
বাংলা / Baṅla
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Ewe
Filipino/Tagalog
Français
Galego
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / hindī
Italiano
日本語 / Nihongo
한국어 / Hangugeo
Polszczyzna
Português
Română
Русский
తెలుగు /Telugu
ไทย / Thai
Tiếng Việt
Türkçe
اردو / Urdu
Inne strony:
Moduły
Mapa
Słowa Kluczowe
Kontakt
Dokumenty do użycia
Pożyteczne Linki
OCENA WARUNKÓW
Wstęp do Czynnego Oszacowania
Napisał Phil Bartle, PhD
Tłumaczenie: Wanda Davies
Materiał Szkoleniowy
Dokładna ocena sytuacji przez członków społeczności jest konieczna zanim członkowie zadecydują nad priorytetem zadań oraz zgodzą się na początek akcji.
Społeczność powinna podjąć swoją aktywność z wiadomej bazy
Komitet wykonawczy powinien podjąć miejscowe oszacowanie sytuacji i po jej zanalizowaniu, przekazać społeczności swoje spostrzeżenia. To jest " analiza sytuacji."
Mimo to, że już przeprowadziłeś swoje oszacowanie jako część swojej przygotowawczej fazy, bardzo ważne jest to, że komitet wykonawczy przeprowadzi swoje własne oszacowanie sytuacji. Zobacz Mapę.
Nie rób tego dla nich. Oni nie powinni zlecić tego zadanie do nikogo innego.
Ustal dogodną datę dla siebie i komitetu wzkonawczego kiedy możecie razem iść na obchód środowiska. Zarezerwuj jak najwięcej czasu na ten cel. Obejdź tyle miejsc ile możesz - obserwując, rozmawiając z ludźmi, robiąc notatki i szkice. Zobacz CZO.
Spotkajcie się po obchodzie aby porównać spostrzeżenia i napisać wspólne sprawozdanie. Poproś kogoś z komitetu o zrobienie pisemnego sprawozdania, które powinno być zaprezentowane społeczności. To sprawozdanie to "analiza sytuacji".
Bardzo dobrze jeśli możesz zrobić kilka kopii tego sprawozdania i porozdawać wokoło.
W czasie swojego obchodu, szukaj problemów i ich rozwiązań, zasobów i ich ograniczeń. Wskaż na uszkodzone rury instalacji wodnej i inne elementy w środowisku. Wskaż drogi, które trzeba naprawić. Jeżeli znacie np. stolarza na emeryturze, dowiedzcie się czy on mógłby przeszkolić młodszych ludzi? Czy może to zrobić za darmo, czy za drobną zapłatę?
Szukaj innych potencjalnych zasobów, zarówno ludzkich jak i fizycznych. Zanotuj je w pisemnym oszacowaniu.
Po spotkaniu kierowników w celu uzgodnienia wspólnego oszacowania oraz po tym jak sprawozdanie jest napisane (i skopiowane jeśli możliwe), prowadzący powinni zdać relację środowisku. To wymaga zorganizowania następnego spotkania w środowisku o dogodnej porze.
Bardzo dobrze jeśli jako mobilizator możesz pomóc kierownikom w prezentacji oszacowania (np. możesz im pożyczyć wydruki, wykresy), ale nie rób tego za nich. Mobilizator tylko uprzystępnia to spotkanie w celu prezentacji znalezisk dla środowiska.
To oszacowanie jest wstępnym warunkiem do społecznego planu akcji (SPA).
Upewnij się, że społeczność jasno rozumie spostrzeżenia kierownika oraz, że panuje ogólna zgoda co do istoty i rozmiaru problemów i możliwości.
Moduł szkoleniowy jest poświęcony czynnemu oszacowaniu. Zobacz PAR.
––»«––
Oszacowanie warunków
 |