| "Zysk
operacyjny" to
nie to samo co przypływ
gotówki
Jeśli
tak myślisz, obawiam się że twój biznes będzie krótki!
Dla
zysku, ukryj straty gotówki
płatności
dla wierzycieli i bieżące dywidendy
Zysk
operacyjny zwiększyć
powinieneś, by zarządzać przypływem
gotówki
Co
więcej, jeśli chcesz tym przypływem zarządzać
"Nie
możesz traktować
zapasów
na składzie
jak
odpadków"
Ich
rozsądne zmniejszenie, może wygenerować dodatkowe środki
Zwiększ
poziom sprzedaży twoich produktów
lub
go utrzymaj , ale wtedy redukuj
koszty
Korzystaj
z benefitów "korzyści
skali",
A
poznasz
rynek
i swoich konkurentów w
najmniejszym detalu
W
pełni wykorzystuj swoje możliwości
Powtórz "marketing
i 4 P"
Zorganizuj czasowo zakup
materiałów o dobrej jakości
Zredukuj
ilość odpadów i rzeczy bez użytku
Jakość to
hasło na każdym poziomie,
Który
dobry biznesmen nieustannie podnosi
Ciesz
się poziomem sprzedaży, który twoja strategia przynosi
Ale
ważny jest także twój
cel budżetowy!!
Możesz
obniżyć swoje odsetki i uniknąć pożyczek
Poprzez
przeznaczanie zysku na
finansowanie
własne
Obniż
swoje dywidendy i płacone podatki
poprzez
wczesne
planowanie
i
zadań wykonywanie
Obserwuj
działania, które wpływają na przepływ
gotówki
Oceń
ogólny ich wpływ, a się dowiesz
Że
poprzez zarządzanie przepływem gotówki w biznesu szczycie
Będziesz
miał wolną gotówkę
W
DOWOLNYM MOMENCIE !!
Pogodzisz
w ten sposób Zysk
i gotówkę bo
to co je łączy
to
CZASU
PLANOWANIE !!
| 
