Medición del progreso; evaluación del fortalecimiento de las comunidades ¿Cuánto se ha incrementado su fuerza? por Phil Bartle, PhD traducción de Mª Lourdes Sada Notas para el mediador ¿Cómo determinar hasta qué punto ha desarrollado su capacidad una organización? Comunidades y organizaciones: Cuando se creó esta metodología, estaba pensada para identificar los elementos de fuerza de una comunidad, y determinar un método para medir los cambios en su potenciación. Sin embargo, se hizo claro que la «capacidad comunitaria» significaba «lo bien que esta comunidad estaba organizada». Los dieciséis elementos (con dos o tres pequeñas modificaciones en su definición) y el método participativo para medir niveles y cambios, son esencialmente los mismos que para la medición de la capacidad organizativa y la capacidad comunal..Por lo tanto, los análisis y procedimientos pueden usarse para estudiar los incrementos (o a veces disminución) de la capacidad de las organizaciones basadas en la comunidad (OBCs), organizaciones no gubernamentales (ONGs), empresas y negocios, departamentos gubernamentales y ministerios y autoridades locales y de distrito. Los elementos que tienen que redefinirse son esencialmente los mismos, pero para las comunidades y organizaciones, se enfocan de distinta forma. Esto no significa que una comunidad sea exactamente lo mismo que una organización. Nada más lejos de la realidad. Pero la fuerza de una comunidad depende en gran medida de cómo y cuánto está organizada..Hay dos elementos que precisan una modificación: (1) servicios comunales y (2) intervención. Los servicios de una comunidad incluyen sus carreteras, hospitales, clínicas, escuelas, suministro de agua, alcantarillado, mercados. El equivalente en una organización son sus inmuebles (alquilados o en propiedad), las facilidades para los clientes y personal en cuanto a retretes, agua, espacio de oficina, equipamiento para el trabajo, suministros y otros requerimientos físicos. Las condiciones para el trabajo eficaz (o ineficaz) o de comodidad. La intervención de animación como tal es algo específico a las comunidades. Es el activista, animador social, funcionario de desarrollo comunitario, agente de cambio social, oficial de extensión, cualquier persona o grupo encargado de estimular el cambio en una comunidad..En las organizaciones, por el contrario, todo esto se encuentra normalmente en forma de asesores externos de gestión, expertos, especialistas cuya labor consiste en trabajar con el personal de una organización para examinar las prácticas en marcha y asistir en la toma de decisiones que llevarán a mejorar los métodos organizativos. Comparación de la fuerza de las organizaciones con la de las comunidades: Altruismo Esencialmente lo mismoValores comunes Esencialmente lo mismoServicios comunales Implantación física, herramientas, equipamientos, facilidadesComunicaciones Esencialmente lo mismo Confianza Esencialmente lo mismoContexto Esencialmente lo mismoInformación Esencialmente lo mismoIntervención Adiestramiento en gestión Liderazgo Esencialmente lo mismoContactos Esencialmente lo mismoOrganización Esencialmente lo mismoPoder Esencialmente lo mismo Conocimientos Esencialmente lo mismoCredibilidad Esencialmente lo mismoUnidad Esencialmente lo mismoRiqueza Esencialmente lo mismo Aparte de los «servicios comunales», los dieciséis elementos son iguales en comunidades y organizaciones. ArribaOrganizacionesLos elementosMediciónFolletosPie de página Los elementos de fuerza organizativa: ¿Cuáles son estos componentes, o elementos, de capacidad que cambian según una organización se hace más poderosa?.Enlace a: Dieciséis elementos de capacidad. Métodos de medición: ¿Cómo se puede medir la fuerza o los cambios en el nivel de fuerza?.Enlace a: Métodos participativos para medir la potenciación. Folletos de taller para utilizar en la medición de la potenciación: Para acompañar a los dos documentos fundamentales que se mencionan arriba, (1) los dieciséis elementos de potenciación y (2) un método participativo para medir el desarrollo de la capacidad, se han preparado también varios folletos como parte de este módulo..Dieciséis elementos de capacidad, folleto. Notas del participante para la medición del incremento de la capacidad, folleto. Formulario para medir la variación de poder, folleto. -- » «-- Arriba Organizaciones Los elementos Medición Folletos Pie de página Un taller: Arriba Organizaciones Los elementos Medición Folletos Pie de página Si copia cualquier parte de este sitio en otro sitio web, por favor, ponga un enlace a él: http://www.scn.org/mpfc/ A la página de palabras clave. A los módulos de adiestramiento. Eje de este módulo. Pie de página Actualización: 30 de mayo de 2003