Halaman Utama
 Kapasitas




Terjemahan:

Bahasa Indonesia
Català
中文 / Zhōngwén
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
Italiano
Português
Română

                                        

Halaman lain:

Modul

Peta Situs

Kata kunci

Kontak

Dokumen yg berguna

Link berguna

Isi:

Isi:


MENGUKUR PENGUATAN ORGANISASI-ORGANISASI

Seberapa Lebih Kuat?

oleh Phil Bartle, PhD

diterjemahkan oleh Bessie Utomo Lucas


Catatan milik Fasilitator

Bagaimana menentukan batas-batas dimana suatu organisasi telah mengembangkan kapasitas/kemampuan

Komunitas dan Organisasi:

Ketika metodologi ini dikembangkan, metodologi ini dimaksudkan untuk mengidentifikasi elemen-elemen kekuatan komunitas, dan menentukan suatu metode untuk mengukur perubahan-perubahan didalam pemberdayaan komunitas.Namun, jadilah jelas bahwa "kapasitas/kemampuan komunitas" berarti "sebaik apakah suatu komunitas terorganisir".

Keenam belas elemen (dengan dua atau tiga perubahan kecil dalam definisi) dan metode keikutsertaan untuk mengukur tingkat-tingkat dan perubahan-perubahan, secara esensial adalah sama untuk mengukut kapasitas organisasional, juga kemampuan kapasitas. Analisa dan prosedur-prosedur maka dari itu dapat digunakan untuk melihat pada kemampuan yang meningkat (atau kadang menurun) dari organisasi-organisasi yang berdasarkan komunitas (CBOs), organisasi non-governmental (NGOs), bisnis dan perusahaan komersial, kementrian dan departemen pemerintahan, dan pemerintah distrik dan lokal.

Elemen-elemen yang harus didefinisi ulang sama pentingnya, tapi dilihat secara berbeda untuk komunitas dan untuk organisasi. Ini bukan berarti komunitas adalah hal yang persis sama dengan organisasi. Jauh dari itu. Namun kekuatan dari suatu komunitas tergantung pada bagaimana dan sebaik apakah ia diorganisir. Dua elemen yang perlu diubah: (1) pelayanan-pelayanan komunitas dan (2) intervensi/campur tangan

Pelayanan-pelayanan komunitas dari sebuah komunitas mencakup jalan-jalan, klinik-klinik, sekolah-sekolah, sistem persediaan air bersih, dan pasarnya. Persamaan dari suatu organisasi adalah bangunan fisiknya (disewa atau dimiliki), akses apa yang staff dan klien miliki terhadap kamar kecil, air, ruang kator, ruang kerja, peralatan kerja, peralatan, perlengkapan, dan persyaratan fisik lainnya. Mereka mungkin bukan untuk bekerja secara efektif (atau sama sekali) atau untuk kenyamanan.

Intervensi animasi seperti itu adalah spesifik untuk komunitas-komunitas. Ia adalah penggerak animator sosial, petugas pengembangan komunitas, agen perubahan sosial, petugas ektensi, orang atau kelompok manapun dengan perubahan yang menstimulasi didalam komunitas. Dalam organisasi, sebaliknya, biasanya perubahan-perubahan biasanya ditemukan dalam bentuk diluar konsultan pengelolaan, para ahli, para spesialis, yang pekerjaannya adalah untuk bekerja bersama para staf dari suatu organisasi untuk memeriksa praktek-praktek masa sekarang dan membantu dalam pengambilan keputusan yang akan membawa kepada metode organisasional yang lebih baik.

Membandingkan kekuatan organisasi-organisasi dengan kekuatan komunitas-komunitas:

Altruisme
Pada dasarnya adalah sama
Nilai-nilai umum
Pada dasarnya adalah sama
Pelayanan-pelayanan komunitas
Bangunan fisik, Peralatan,
perlengkapan, fasilitas
Komunikasi
Pada dasarnya adalah sama
Kepercayaan diri
Pada dasarnya adalah sama
Konteks
Pada dasarnya adalah sama
Informasi
Pada dasarnya adalah sama
Informasi
Pelatihan pengelolaan/manajemen
Kepemimpinan
Pada dasarnya adalah sama
Kepemimpinan
Pada dasarnya adalah sama
Organisasi
Pada dasarnya adalah sama
Kekuatan
Pada dasarnya adalah sama
Keahlian
Pada dasarnya adalah sama
Kepercayaan
Pada dasarnya adalah sama
Kesatuan
Pada dasarnya adalah sama
Kekayaan
Pada dasarnya adalah sama

Terlepas dari "pelayanan-pelayanan komunitas" (peralatan), semua keenam belas elemen adalah sama didalam komunitas dan organisasi

Elemen-elemen didalam Kekuatan Organisasi:

Apa saja komponen, atau elemen, dari kemampuan, yang merubah seiring suatu organisasi menjadi lebih kuat? Kaitkan pada: Enam belas elemen Kemampuan.

Metode-metode pengukuran:

Bagaimana kekuatan, atau perubahan tingkat kekuatan, dapat diukur? Kaitkan pada Metode Keikutsertaan dari Mengukur Pemberdayaan.

Selebaran Lokakarya untuk Digunakan dalam Mengukur Pemberdayaan

Untuk mendampingi dua dokumen penting yang disebutkan diatas, (1) keenam belas elemen pemberdayaan dan (2) sebuah metode keikutsertaan untuk mengukur pembangunan kemampuan, beberapa selebaran lokakarya juga telah disediakan sebagai bagian dari modul ini.

Enam belas Elemen Kemampuan, selebaran; Catatan Peserta untuk Mengukur Kemampuan yang meningkat, Selebaran; Bentuk untuk Mengukur Perubahan pada Kekuatan, Selebaran.

––»«––

Sebuah Lokakarya:


Sebuah Lokakarya

© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Design Web oleh Lourdes Sada
––»«––
Update terakhir: 2011.02.02

 Halaman utama

 Kapasitas