Tweet
Traduccions:
'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
বাংলা / Baṅla
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Ewe
Filipino/Tagalog
Français
Galego
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / hindī
Italiano
日本語 / Nihongo
한국어 / Hangugeo
Polszczyzna
Português
Română
Русский
తెలుగు /Telugu
ไทย / Thai
Tiếng Việt
Türkçe
اردو / Urdu
Altres pàgines:
Mòduls
Mapa de la web
Paraules clau
Contacte
Documents útils
Enllaços útils
AVALUACIÓ DE CONDICIONS
Introducció a l'avaluació participativa
pel Dr. Phil Bartle
traduït per Eduard Blanquet
Manual de formació
Els membres de la comunitat necessariament han de fer una valoració acurada abans de decidir en quan a les prioritats i poder estar d'acord amb un projecte comunitari per iniciar la seva acció
La comunitat hauria d'emprendre l'activitat amb informació bàsica al respecte.
El comitè directiu hauria de fer avaluacions in situ, analitzar-les, i posteriorment presentar les seves "conclusions al ple de la comunitat. Aquesta és una situació d'anàlisis."
Tot i que vostè ja hagi fet la seva pròpia avaluació, incloent-hi una mapa, com a part de la seva fase de preparació, és importat que el comitè directiu faci la seva pròpia avaluació. Veure mapa.
No ho faci la seva feina. Ells no haurien de delegar aquesta tasca a ningú.
Establir una data apropiada per a que vostè i el comitè directiu donin un tom per la comunitat. Preveure el major temps possible. Recórrer la major part possible de la comunitat observant, parlant amb la gent, prenent notes, traçant esbossos. Veure APR.
Reunir-se després per comparar les observacions i traçar conjuntament un informe d'avaluació. Demanar a un membre del comitè directiu (no vostè, sinó el mobilitzador) de redactar en net les conclusions comunes de l'avaluació per ser presentades aquestes al ple de la comunitat. La seva redacció, o informe, s'anomena "l'anàlisi de situació".
Estaria bé si vostè pot fer diferents còpies de l'informe (al menys dels fulls de ruta) per repartir-los.
Durant el seu recorregut d'avaluació, buscar els problemes i les solucions, els recursos i les limitacions. Indicar tubs trencats d'aigua y altres equipaments comunitaris. Senyalar els camins que necessiten reparació. Si vostè (incloent la directiva) identifiqueu un fuster jubilat, identifiqueu si pot donar formació als joves;
Explorar altres recursos potencials, humans i físics. Anotar-los en l'avaluació.
Desprès que la directiva es reuneixi per aprovar l'avaluació combinada i desprès de redactar l'informe (copiat si és possible) la directiva hauria de presentar les seves conclusions al ple de la comunitat. Això requereix convocar un altre ple de la comunitat quan sigui oportú.
Si vostè, com a mobilitzador, té un rotafoli i noticies impreses per presentar-les, distribuir-les, o deixar-les prestades, molt millor. Vostè no hauria de presentar les seves conclusions. Vostè ajuda a fer la reunió i deixi que la directiva presenti les seves conclusions al ple de la comunitat.
L'avaluació és un prerequisit del pla d'acció comunitari (PAC).
Assegurar-se que els membres de la comunitat entenen la totalitat dels punts observats per la directiva, i que hi ha consens sobre la naturalesa i el grau dels problemes i les potencialitats.
Un mòdul de formació està dedicat a l'avaluació participativa. Veure APR.
––»«––
Avaluació de Condicions
 |