Pagina principală
 Organizare





Traduceri:

'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Ewe
Filipino/Tagalog
Français
Galego
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / hindī
Italiano
日本語 / Nihongo
한국어 / Hangugeo
بهاس ملايو / Bahasa Melayu
Polszczyzna
Português
Română
Русский
తెలుగు /Telugu
ไทย / Thai
Tiếng Việt
اردو / Urdu

                                        

Alte Pagini:

Module

Harta site-ului

Cuvinte cheie

Contact

Document utile

Link-uri utile

ORGANIZAREA PENTRU ACŢIUNE

Roluri şi responsabilităţi

de Phil Bartle, PhD

traducere de Oana Bajka

traducere revizuitã de Andrei Murariu



Material pentru training

Un grup poate fi organizat în moduri diferite pentru scopuri diferite; căutaţi cel mai bun sistem de organizare pentru o acţiune comunitară eficientă

Mulţi oameni nu înţeleg diferitele tipuri de organizare, pentru diferite scopuri, realizate de un mobilizator.

Cele mai importante două tipuri regăsite pe acest site sunt:
  1. organizarea pentru luarea deciziilor; şi
  2. organizarea pentru acţiune.
Desigur, ele sunt strâns legate.

Când aţi ajutat comunitatea să-şi formeze comitetul executiv, aţi organizat-o pentru luarea deciziilor comunităţii.

Acum, când lucraţi împreună cu comunitatea pentru a hotărî cine ce face (de exemplu, în cadrul proiectului), o organizaţi pentru acţiune. Vedeţi Organizarea prin training.

Chiar dacă vor exista suprapuneri, organizarea acţiunii ar trebui de asemenea să identifice anumite persoane pentru îndeplinirea unor sarcini specifice. Aceasta este o chestiune esenţială.

Dacă a fost identificată o sarcină (de exemplu, transportarea de plăci pentru acoperiş la locul de desfăşurare a proiectului), ea nu trebuie lăsată în voia intregului grup. Astfel s-ar putea să nu fie realizată niciodată de vreme ce fiecare s-ar putea gândi că e responsabilitatea altcuiva.

O persoană nu ar trebui să fie împovărată cu multe sarcini (de exemplu, preşedintele executivului). Este important să fie delegate cât mai multe sarcini şi responsabilităţi cât mai multor membri ai comunităţii (mai ales celor care nu fac parte din executiv).

Accentuaţi valoarea unei participări şi contribuţii cât mai mari şi mai extinse. Asiguraţi-vă că atunci când o sarcină sau o responsabilitate este delegată unei persoane, acest fapt este bine cunoscut de toată lumea, şi dacă sarcina nu este terminată la timp acea persoană poate fi trasă la răspundere de comunitate.

Acţiunea comunitară (pe care o facilitaţi) nu ar trebui să fie spontană şi ad-hoc. Ea ar trebui să fie organizată.

––»«––

Atelier; training pentru acţiune


Atelier despre training

© Drepturi de autor: 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Conceptul web de Lourdes Sada
––»«––
Ultima actualizare : 11.02.2011

 Pagina principală

 Organizare