Pàgina d'inici
 Disseny de Projectes




Traduccions:

বাংলা / Baṅla
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / Hindī
Italiano
Polszczyzna
Português
Română
Tiếng Việt
Türkçe

                                        

Altres pàgines:

Mòduls

Mapa de la web

Paraules clau

Contacte

Documents útils

Enllaços útils


LA SÍNDROME DE DEPENDÈNCIA

per Phil Bartle, PhD

traduït per Esperanza Escalona


Folletó per a un taller

Quan els membres de la comunitat no tenen auto confiança, què s'ha de canviar?

La "síndrome de dependència" és l'actitud i creença de que un grup no pot resoldre els seus propis problemes sense ajuda exterior. És una feblesa que la caritat empitjora.

Per què lluitem contra la dependència?

Si una agència exterior, ja sigui un govern central, una ONG internacional, una missió, arriba a una comunitat i construeix una instal·lació a l'assentament (per exemple, el subministrament d'aigua), és natural que els membres de la comunitat considerin que pertany a l'agència exterior. Quan aquesta agència marxa o es queda sense fons, els membres de la comunitat no estaran motivats per reparar i mantenir la instal·lació, o el servei.

Per a que la instal·lació es mantingui i continuï funcionant, els membres de la comunitat han de tenir un sentit de "responsabilitat" envers la instal·lació. Aquest sentit de responsabilitat, de vegades és descrit per la comunitat com "propietat".

A menys que tota la comunitat s'hagi involucrat en la presa de decisions sobre la instal·lació (planificació i gestió) i hagi contribuït voluntàriament als costos de la seva construcció, el sentit de responsabilitat o propietat s'haurà perdut. No s'utilitzarà de manera efectiva, ni tampoc se'n farà el manteniment adequat. És impossible construir una instal·lació o servei en un assentament i pensar que no s'haurà de reparar i mantenir. Seria com intentar menjar una sola vegada en tota la vida.

A mesura que la població de cada país augmenta, els governs tenen menys recursos per càpita cada any. Simplement, no és factible que les comunitats depenguin dels governs centrals per les seves instal·lacions i serveis. El mateix passa amb els donants internacionals: els governs dels països rics, l'ONU, el Banc Mundial, les ONGs internacionals, simplement no tenen prou recursos per donar a cada comunitat pobre d'arreu del món, encara que sigui per a una causa molt justificada.

Mentre que fa temps que l'auto confiança de la comunitat es considerava, en sí mateixa, bona perque promovia la democràcia de base, els drets humans, l'auto desenvolupament i la dignitat humana, ara es considera molt més que tot això. Si les comunitats no poden tenir cada vegada més confiança en sí mateixes i si no es potencien cada vegada més, simplement no es desenvoluparan i, conseqüentment, la pobresa i l'apatia acabaran destruint-les.

Contrarestar la dependència és el teu primer objectiu. La depèndencia, a la comunitat, s'ha de reduir amb cada acció que facis. Quan ensenyi a una organització comunitària com obtenir recursos, l'animador ha de tenir present aquest primer objectiu i actuar en conseqüència. Una agència donant hauria d'evitar donar a una comunitat quelcom a canvi de res. Això encoratja la dependència. Has d'animar sempre als membres de la comunitat, dient-los que poden portar a terme el projecte per sí mateixos, i que tu estàs allà per oferir-los alguns coneixements i consells, però que són ells qui han de fer la feina. Aplicant això al finançament d'un projecte comunitari, mai t'has d'oferir per obtenir inversions per al seu projecte. Els mètodes descrits en aquesta web es diuen Metodologia per a la Potenciació Comunitària; i estan específicament dissenyats per lluitar contra la dependència.

Tu, com dinamitzador, pots oferir-los una guia sobre com obtenir fons i altres recursos, com assegurar-se de que els comptes siguin transparents i simples, i com transformar donacions no monetàries en inversions financeres, però sempre has d'emfatitzar que l'obtenció dels recursos l'ha de fer la comunitat o l'organització basada en la comunitat (per exemple, el comitè executiu) que actuï en nom seu, no tu.

––»«––

Contribució comunal:


Contribució comunitària; Més construcció

© Drets d'autor 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Pàgina web dissenyada per Lourdes Sada
––»«––
Última actualització: 12.02.2011

 Pàgina d'inici

 Disseny de Projectes