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COMO QUEBRAR O GELOAcabando com as Inibiçõespor Phil Bartle, PhDtraduzido por Maria Cristina Pereira de SouzaReferências dos instrutoresComo relaxar os participantes de um workshopQualquer workshop de treinamento, com pelo menos um dia de duração, deveria iniciar com uma sessão, de aproximadamente 50 minutos, de "Como Quebrar o Gelo". Como é possível quebrar o gelo?
Os objetivos de como quebrar o gelo são:
Entre as atividades utilizadas no processo de quebrar o gelo, incluímos: recorte de figuras, colagem, desenho, redação ou interpretação de papéis. Ao designar tarefas para os grupos de participantes, seja criativo, calmo e pertinente aos assuntos de interesse. A corrida com o balão é uma atividade física usada para quebrar o gelo, onde cada par deverá, sem deixar cair o balão, correr da linha de partida até a chegada, sem usar braços e mãos para segura-lo. Isso gera muitas gargalhadas; e quebra o gelo. Algumas atividades para quebrar o gelo requerem um pouco de cooperação, onde uma tarefa é dada a um pequeno grupo e cada participante tem que contribuir com tarefas diferentes, porem complementares. Outras envolvem uma cooperação negociada entre os pequenos grupos. A sessão "sabotagem", por exemplo, é muito usada para quebrar o gelo, e também nos ajuda a ver como, de forma não intencional, podemos sabotar uns aos outros nas atividades diárias. Tal atividade pode durar de 30-45 minutos. Os participantes aprendem a se tornarem mais conscientes de como eles podem perturbar seus próprios amigos e colegas. Os participantes são divididos em grupos de três pessoas designadas pela letra "A", "B" e "C." O facilitador explica rapidamente as regras do jogo e, em seguida, chama todos aqueles com a letra "C" para se separarem num canto. Participantes com a letra "A" são encarregados de escutar atentamente, e os com a letra "B" de explicar, com muito entusiasmo, aos de letra "A", qualquer tópico por eles escolhidos ou um incidente. Todos com a letra "C" ficam encarregados de interromper tanto os das letras "A" ou “B" com qualquer assunto trivial que lhes venha à cabeça. O facilitador anuncia aos grupos "A" e "B" para começar. Depois de uns 60-90 minutos, o facilitador pede, então, aos da letra "C" para interromper os participantes dos seus próprios grupos com seus assuntos triviais. O facilitador encerra o processo mais ou menos 60-90 minutos após a interrupção. Se lhe sobra tempo, ele reinicia o jogo trocando os papéis dos participantes e, em seguida, convoca todos ao plenário para uma sessão de discussão. Os participantes são encorajados a contarem sobre suas respostas e reações. Esse exercício é importante para identificar e neutralizar qualquer ressentimento existente (afinal de contas, isso é apenas um jogo), e mostrar como é fácil sabotar ou ser sabotado durante nossas atividades diárias. A sessão de como quebrar o gelo, oferecida no início dos workshops de treinamento, é de grande utilidade por varias razões. Pode ter (mas não necessariamente), como a sessão "Sabotagem", um caráter esclarecedor em despertar uma maior conscientização no tema da interação social. Jogos inocentes, como a corrida com o balão, servem como instrumentos pedagógicos essenciais em como quebrar o "gelo" nas interações e expectações diárias entre participantes, nos permitindo levar uma vida menos séria. O treinamento, particularmente aquele envolvendo uma maior conscientização por partes dos participantes, é sempre melhor aproveitado quando inclui uma sessão inicial de como quebrar o gelo. ––»«––© Direitos de autor 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
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