Control; vigilar a dónde nos encaminamos  por Phil Bartle, PhD, traducción de Mª Lourdes Sada,  Folleto de adiestramiento   Hay un elemento del proyecto que a menudo se pasa por alto: es necesario  saber a dónde nos dirigimos si queremos seguir en el buen camino  y conseguir nuestros objetivos   Ya hemos apuntado antes que la supervisión (monitoring) es  importante, y que es preciso incluirla en el diseño del proyecto.  Ahora que el proyecto está en marcha, tiene que asegurarse de que se   realiza. El control es tan importante como la acción que se  controla. Ver «Supervisión».   ¿Recuerda la analogía de la bicicleta? Si pedalear es la acción,  mirar hacia dónde va (controlar) es igual de importante, si no se  quiere salir del camino y caer. Puede decir que la gente que trabaja  en este momento en el proyecto sabe lo que está pasando, pero no es  suficiente. Todo el ciclista está conduciendo la bicicleta, no sólo  los ojos. Los ojos deben informar al cerebro, que a su vez envía  mensajes de ajuste a todo el resto del cuerpo. Diferentes personas  trabajan en el proyecto en diferentes formas y diferentes momentos,  pero toda la comunidad (y los donantes) deben tener una idea general  de su desarrollo.   Ahora que el proyecto está en marcha, su trabajo como activista es  recordar a la ejecutiva que la supervisión forma parte del diseño  del proyecto, que es importante y debe llevarse a cabo.  --» «--  Si copia cualquier parte de este sitio en otro sitio web,  por favor, ponga un enlace a él: http://www.scn.org/mpfc/   A la página de palabras clave.  A los módulos de adiestramiento.  Eje de este módulo.  Pie de página. Actualización: 10 de junio de 2003