Conozca sus metas; ¿Qué es lo que cada activista quiere conseguir?  por Phil Bartle,   traducción de Mª Lourdes Sada, Folleto de adiestramiento  Los objetivos y metas del activista   Uno de los lemas que usamos en el adiestramiento de dirigentes es  «si no sabes a dónde vas, cualquier camino vale» (Ver «Lemas» )  Esto se puede aplicar en su preparación para ser  activista. Es muy fácil corretear por ahí, pareciendo ocupado,  organizando reuniones, haciendo construir letrinas, hablando con los  líderes de la comunidad, poniendo en marcha grupos de apoyo,  estimulando la acción, sin adelantar en absoluto en el  establecimiento de un auténtico fortalecimiento de la comunidad.  Debe poner en claro sus metas, primero para usted mismo, luego sobre  el papel y por último con los que le rodean.   En este punto debe comenzar a escribir un diario, o la sección de  él que dedique a fines y conceptos. Debe considerarlos como sus  propios objetivos, y no pensar en ellos como si se tratara de una  lista de ideales ajenos.   Los fines de la movilización para el desarrollo de una comunidad  pueden variar de una persona a otra, de una comunidad a otra. En  todo caso, hay algunos elementos comunes. Entre ellos,  erradicación de la pobreza, buen gobierno, cambio en la organización  social, incremento de la capacidad de la comunidad, acentuación del  protagonismo de las personas de bajos ingresos o marginadas y  equilibrio entre los sexos.   Según vaya leyendo este manual, comprometiendose en la  movilización, verá como cuanto más conozca cada una de estas metas,  mas interesantes y retadoras le parecen. Relea a menudo su diario,  para ponerlo al día, retocarlo y añadir detalles a estos objetivos.   Por ejemplo, la eliminación de la pobreza es un reto de mayor  complejidad cuando trabaja en él que cuando sólo lo estudia.  Aprenderemos a evitar el «alivio de la miseria» porque sólo consigue  mitigar temporalmente el dolor y la incomodidad, pero no nos lleva a  una situación perdurable. La pobreza (poverty) no es solamente la  falta de dinero (como verá más adelante en estos manuales) y atacar  la causa de la pobreza significa luchar contra la apatía (apathy),  la ignorancia (ignorance), la enfermedad y la falta de  honradez (dishonesty). Este es sólo un ejemplo de cómo su  comprensión de las metas aumentará con la experiencia.   Paralelamente, un buen gobierno no significa meramente un  liderazgo fuerte y una administración eficiente. También incluye  transparencia, colaboración de la gente, confianza, honestidad y  visión de futuro. También aprenderá que difícilmente puede esperar  de los líderes de la comunidad que practiquen (o intenten practicar)  la transparencia en su utilización de los recursos  comunes si usted mismo no la practica en sus actividades con la  comunidad.   Consulte en el Glosario de términos clave, para una  explicación introductoria de estas metas (reducción de la pobreza,  desarrollo comunitario). Comparelas con las notas de su diario.  --» «--   Si copia cualquier parte de este sitio en otro sitio web,  por favor, ponga un enlace a él: www.scn.org/mpfc/.  Escribir a:  Actualización: 3 de junio de 2003