Αρχική Σελίδα
 Μέτρηση





Μεταφράσεις:

Bahasa Indonesia
Català
中文 / Zhōngwén
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / Hindī
Italiano
بهاس ملايو / Bahasa Melayu
Português
Română
Српски / Srpski

                                        

Άλλες σελίδες:

Ενότητες

Χάρτης Σελίδας

Λέξεις Κλειδιά

Επικοινωνία

Βοηθητικά Έγγραφα

Χρήσιμοι Σύνδεσμοι


ΤΑ ΔΕΚΑΕΞΙ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
ΤΗΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗΣ ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗΣ

από τον Δρ. Φιλ Μπαρτλ

μεταφράστηκε από τον Ανέστη Ασατίδη


Τα έντυπα του εργαστηρίου

Αλτρουισμός. Ο βαθμός στον οποίον οι άνθρωποι είναι έτοιμοι να θυσιάσουν το προσωπικό τους συμφέρον για το συμφέρον της κοινότητας σαν σύνολο (εμφανίζεται μέσω της γενναιοδωρίας, της ταπεινότητας, της προσωπικής θυσίας, της κοινής υπερηφάνειας, της αμοιβαίας στήριξης, της αφοσίωσης, του ενδιαφέροντος, της συναδελφικότητας, της αδελφοσύνης).

Κοινές Αξίες. Ο βαθμός στον οποίον τα μέλη μιας κοινότητας μοιράζονται αξίες, ειδικά την ιδέα ότι είναι μέρος μίας κοινής οντότητας που παραγκωνίζει το προσωπικό συμφέρον των μελών της.

Κοινόχρηστες Υπηρεσίες. Εγκαταστάσεις και υπηρεσίες (όπως δρόμοι, αγορές, πόσιμο νερό, πρόσβαση στην εκπαίδευση, υπηρεσίες υγείας), έξοδα συντήρησης (διατήρηση και επισκευή) και ο βαθμός στον οποίον τα μέλη της κοινότητας έχουν πρόσβαση σε αυτά.

Επικοινωνία. Μέσα σε μία κοινότητα αλλά και έξω από αυτήν, η επικοινωνία περιλαμβάνει δρόμους, ηλεκτρονικές μεθόδους (π.χ. τηλέφωνο, ραδιόφωνο, τηλεόραση, διαδίκτυο), έντυπα μέσα (εφημερίδες, περιοδικά, βιβλία), δίκτυα, κοινά κατανοητές γλώσσες, γνώση ανάγνωσης και γραφής και η δυνατότητα να επικοινωνεί κανείς γενικότερα (που περιλαμβάνει καλούς τρόπους, διπλωματία, επιθυμία για διάλογο).

Αυτοπεποίθηση. Παρόλο που αναφέρετε ως αυτοπεποίθηση για τους ανθρώπους, πως εμφανίζετε η αυτοπεποίθηση μεταξύ μίας κοινότητας; Για παράδειγμα, η κατανόηση ότι η κοινότητα μπορεί να πετύχει ότι επιθυμεί, θετική διάθεση, προθυμία, προσωπική υποκίνηση, ενθουσιασμός, θετικότητα, ανεξαρτητοποίηση αντί εξάρτηση από άλλους, επιθυμία για να παλέψει κάποιος για τα δικαιώματά του, αποφυγή της απάθειας και της μοιρολατρίας, ένα "όραμα" για το τι είναι δυνατό να γίνει.

Συνθήκες (Πολιτικές και διοικητικές). Ένα περιβάλλον που υποστηρίζει την ενδυνάμωση που περιλαμβάνει πολιτικά (συμπεριλαμβάνοντας τις αξίες και τις συμπεριφορές των εθνικών αρχηγών, τους νόμους και την νομοθεσία) και διοικητικά στοιχεία (συμπεριφορές των δημοσίων υπαλλήλων, όπως επίσης και κυβερνητικών διαδικασιών) καθώς και το νομικό περιβάλλον.

Πληροφορία. Η δυνατότητα της επεξεργασίας και της ανάλυσης της πληροφορίας, το επίπεδο της ενημέρωσης, η γνώση και η σοφία τόσο των σημαντικών προσώπων της κοινότητας όσο και του συνόλου της κοινότητας.Πρέπει η πληροφορία να είναι αποτελεσματική και χρήσιμη και όχι απλώς σε μεγάλες ποσότητες.

Παρέμβαση. Το επίπεδο και η αποτελεσματικότητα της εμψύχωσης (εκπαίδευση, αφύπνιση, παρακίνηση) που στοχεύει στην ενδυνάμωση της κοινότητας. Αυξάνει η φιλανθρωπία το επίπεδο της εξάρτισης και της αποδυνάμωσης της κοινότητας ή την ενεργοποιεί και επομένως την κάνει πιο δυνατή; Είναι η παρέμβαση βοήθεια ή εξαρτάτε από τις αποφάσεις των εξωτερικών δωρητών που έχουν διαφορετικούς στόχους από την κοινότητα;

Ηγεσία. Οι ηγέτες έχουν δύναμη, επιρροή και την δυνατότητα να βελτιώσουν την κοινότητα. Η πιο αποτελεσματική ηγεσία είναι αυτή που ακολουθεί της αποφάσεις και της επιθυμίες της κοινότητα σαν σύνολο, λαμβάνοντας έναν ρόλο συντονισμού και υλοποίησης. Οι ηγέτες πρέπει να κατέχουν δεξιότητες, προθυμία, ειλικρίνεια και χάρισμα.

Κοινωνική Δικτύωση. Όχι απλώς "τι ξέρεις" αλλά "ποιον ξέρεις". Ποιος είναι ο βαθμός στον οποίον τα μέλη της κοινότητας και ειδικά οι ηγέτες γνωρίζουν άτομα (και αντιπροσώπους ή οργανισμούς) που μπορούν να παρέχουν πόρους που θα ενδυναμώσουν την κοινότητα σαν σύνολο; Οι χρήσιμες διασυνδέσεις, άμεσες και έμμεσες, μέσα στην κοινότητα αλλά και έξω από αυτήν.

Οργάνωση. Ο βαθμός στον οποίον τα διαφορετικά μέλη της κοινότητας αντιλαμβάνονται τον ρόλο τους στην υποστήριξη του συνόλου (σε αντίθεση με μια ομάδας από μεμονωμένα άτομα), συμπεριλαμβάνοντας οργανωτική ακεραιότητα, δομή, διαδικασίες, υλοποιήσιμες αποφάσεις, αποτελεσματικότητα, διαφοροποίηση της εργασίας και συμπληρωματικότητα των ρόλων και των λειτουργιών.

Πολιτική Δύναμη. Ο βαθμός στον οποίον η κοινότητα συμμετέχει στις εθνικές και δημοτικές αποφάσεις. Όπως ο οποιοσδήποτε έχει διαφορετική δύναμη μεταξύ της κοινότητας, έτσι και οι κοινότητες έχουν διαφορετική δύναμη και επιρροή μεταξύ τοπικής και εθνικής εμβέλειας.

Δεξιότητες. Η δυνατότητα, των μεμονωμένων μελών, που θα συνεισφέρουν στην οργάνωση της κοινότητας και η δυνατότητα να υλοποιούνται πράγματα που πρέπει να υλοποιηθούν. Τεχνικές δεξιότητες, διοικητικές δεξιότητες, οργανωτικές δεξιότητες, δεξιότητες υποκίνησης.

Εμπιστοσύνη. Ο βαθμός στον οποίον τα μέλη της κοινότητας εμπιστεύονται το ένα το άλλο, ειδικά τους ηγέτες και τους δημόσιους λειτουργούς, γεγονός που αντανακλά τον βαθμό της ακεραιότητας (τιμιότητα, διαφάνεια, αξιοπιστία) μεταξύ της κοινότητας.

Ενότητα. Μια κοινή αίσθηση ότι ανήκουν όλοι σε μία οντότητα (δηλ η ομάδα απαρτίζει την κοινότητα), αν και κάθε κοινότητα έχει τμήματα και διαφοροποιήσεις (θρησκεία, τάξεις, κοινωνική θέση, εισόδημα, ηλικία, εθνικότητα, φυλετικότητα), ο βαθμός στον οποίον τα μέλη της κοινότητας είναι πρόθυμα να ανεχτούν την διαφορετικότητα μεταξύ τους και να συνεργαστούν, μία αίσθηση κοινών στόχων και οραμάτων, κοινές αξίες.

Πλούτος. Ο βαθμός στον οποίον η κοινότητα σαν σύνολο (σε αντίθεση με μεμονωμένα άτομα) έχει τον έλεγχο πάνω σε υπαρκτούς και δυνητικούς πόρους, χρηματικούς και μη (συμπεριλαμβανομένων εθελοντικής εργασίας, γης, εξοπλισμού, εφοδίων, γνώσης, δεξιότητες) καθώς και η παραγωγή και διανομή αγαθών και υπηρεσιών.

Όσο περισσότερο έχει μία κοινότητα τα αναφερθέντα στοιχεία τόσο πιο δυνατή, τόσο πιο ικανή και τόσο πιο αυτάρκης είναι. Ποία είναι η δική σας εκτίμηση στην αλλαγή αυτών των στοιχείων;

Παρόλο που η εκτίμηση των στοιχείων αυτών είναι υποκειμενική, πρέπει να κάνετε τις απαραίτητες προσπάθειες ώστε να χρησιμοποιείτε τις ίδιες αρχικές μεθόδους μέτρησης για το σήμερα, τον ένα χρόνο πριν και τα πέντε χρόνια πριν.

––»«––

Ένα εργαστήριο:


Ένα εργαστήριο

© Πνευματικά δικαιώματα 1967, 1987, 2007 Φιλ Μπαρτλ
Σχεδιασμός Ιστοσελίδας: Lourdes Sada
––»«––
Τελευταία ενημέρωση: 28.01.2012

 Πίσω στην Αρχική Σελίδα

 Μετρώντας την Ενδυνάμωση