الصفحة الرئيسية
 ت.ق.م / ب.ع.م.




الترجمة:

'العربية / al-ʿarabīyah
বাংলা / Baṅla
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Galego
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / hindī
Italiano
بهاس ملايو / Bahasa Melayu
Polszczyzna
Português
Română
తెలుగు /Telugu
Tiếng Việt

                                        

صفحات أخرى:

وحدات التّدريب

خريطة الموقع

الكلمات الرّئيسية

إتّصل بنا

ملفات الاستخدام

روابط مفيدة

الخارطة و قائمة المخزون

المشاركة في تقييم المجتمع

بقلم د. فيل بارتل

ترجمة هيثم الحمصي


منشورة لأفراد المجتمع

رسائل إلى أفراد المجتمع المشاركين في التقييم

الخارطة وقائمة المخزون:

يجب على المجتمع إعداد قائمة المخزون لمعرفة جميع الموارد الإيجابية و المخاطر السلبية المتوفرة، و لمعرفة احتياجات المجتمع و ذلك لتتمكن مع أفراد مجتمعك من تطوير المجتمع بالطريقة التي تلبي رغباته. إعداد خارطة المجتمع تعتبر نقطة بداية جيدة، حيث يترتب على إعداد الخارطة و يبنى عليها إعداد القائمة التفصيلية للمخزون الاجتماعي.

من الضروري مشاركة الجميع في إعداد الخارطة و قائمة المخزون؛ و أن لا يقتصر العمل على القادة المحليين و المكلفين الرسميين، أو على الأعضاء المتعلمين غير الأميين، أو على الرجال دون النساء، أو على الأغلبية العرقية أو الدينية. على الجميع أن يشارك.

سيساعدكم المحرك الاجتماعي أو الممكن من التنسيق للمسيرة داخل القرية أو الحي لإعداد الخارطة، و التنسيق للاجتماع لإعداد قائمة المخزون. مساعدتكم للمحرك الاجتماعي في التمكن من التنسيق لهذه الأنشطة مع أفراد المجتمع ضرورية و مطلوبة.

ماذا نفعل؟

ما المطلوب لإنجاح هذه العملية؟

عند إعداد الخارطة، لا تتأخر عن الموعد المحدد و شجع الجميع على الحضور. قم بالمشي مع المجموعة. قم بالإشارة إلى الموارد الموجودة كالحمامات العامة التي تكون نظيفة و يكون عليها إقبال، مراكز المياه التي توفر الماء النظيف (دون هدر المياه وسكبها على الأرض)، المدارس التي تكون جافة، نظيفة، مضاءة، و المستفاد منها بشكل جيد، ملاعب الأطفال و ملاعب الكرة المرتبة و التي يستمتع بها المجتمع، الطرق الجيدة الخالية من الحفر الخطرة، الأسواق النظيفة الصحية، وأي موارد أخرى يمكن الإشادة بها. بالإضافة، قم بتحديد مراكز الخدمات المهملة، التي تحتاج إلى صيانة أو توسعة أو إحلال و استبدال و تأكد من توثيقها على الخريطة.

هدفك الأساسي في المسيرة هو التأكد من تمام الخارطة و دقتها في ما تعكسه عن الواقع الحالي للمجتمع. مساهمتك في إعداد قائمة المخزون الاجتماعي ستكون مشابهة لمساهمتك المذكورة أعلاه في إعداد الخارطة.

احضر الاجتماع و شجع جميع أفراد المجتمع على الحضور. تعاون مع الممكن و المحركين الاجتماعيين. قم بتدوين قائمة بجميع الموارد و الاحتياجات. لا تخالف آراء أفراد المجتمع و لا تناقشهم فيها. تأكد من أن أفكارك مسموعة و مسجلة ، و تأكد أيضاً من أن جميع أفكارهم مسموعة و مسجلة. ركز على تشجيع الأعضاء الصامتين (مهما كانت أسباب صمتهم) للافصاح عن آرائهم واجعلها مسموعة و مسجلة.

كلمة المجتمع بأكمله:

قد حان الآن الوقت المناسب لمعرفة "ماذا يحتاجه مجتمعكم ليتطور؟". فليس الآن بالوقت المناسب للإصرار على احتياجاتك الشخصية. و لا هو بالوقت المناسب لفرض احتياجات أصدقائك، عائلتك، أو زملائك. الوقت الحالي هو وقت العمل الجماعي ، حيث الجماعة هي المجتمع كله - الجميع .

لو كنت تستطيع القراءة (و أنت الآن تقرأ هذه الرسالة بنفسك) فحاول أن تبتعد عن النظر في احتياجات المجتمع من خلال منظور أفراده المتعلمين. حاول أن تنظر للمجتمع من وجهة نظر أفراده الذين لا يستطيعون القراءة و لا الكتابة.

لو كنت لا تستطيع القراءة (و هذه الرسالة تقرأ على مسمعيك الآن)، ففكر في أهمية التعليم و القراءة بالنسبة للمجتمع ككل. لا تحاول استغلال هذه الفرصة لنقاش ميزات و مزايا جماعتك الدينية، أو اللغوية، أو العرقية، أو العائلية، أو القبيلية، أو جماعتك في العمل أو الأصدقاء. اغتنم الفرصة لمصلحة المجتمع ككل.

الهدف المرجو من التقييم:

عند الانتهاء من أنشطة إعداد الخارطة و المخزون الاجتماعي، ما هي المخرجات المطلوبة، ما الذي كان علينا إعداده؟

الخارطة يجب أن تكون كاملة و دقيقة، و أن تشمل مراكز الخدمات الاجتماعية بكامل إيجابياتها و سلبياتها.

قائمة المخزون يجب أن تكون كاملة و دقيقة ، و أن تشمل جميع مراكز الخدمات و الموارد و الحدود أو المعوقات (الحالية و المفترضة)، بالإضافة إلى جميع الاحتياجات و الفرص، وذلك لتطوير المجتمع.

على كل من الخارطة و المخزون أن تعكس المشاركة الشاملة للجميع و وأن تشمل المدخلات من جميع أفراد المجتمع، و ليس فقط ممثليه أو أحزابه أو الأفراد المسيطرين على الحديث - جميع أعضاء المجتمع عليهم المشاركة.

––»«––

إعداد خارطة المجتمع:


إعداد خارطة المجتمع

© حقوق الطبع محفوظة 1967, 1987, 2007 د. فيل بارتل.
تصميم الموقع الالكتروني: لورديس ساده
––»«––
تاريخ آخر تحديث: 28.02.2012

 الصفحة الرئيسية

 التقييم المشارك