Κεντρική Σελίδα
 Αποδοτικότητα


                            


..................................                                                                                                                                                                                                          

Φόρμες για τους Συμμετέχοντες

Εργαλεία για Μέτρηση Αλλαγής Απόδοσης

από τον Δρ. Φιλ Μπαρτλ

Μεταφρασμένο από τον Σταύρο Συμεωνίδη

Μεταφράσεις:
Català              中文 / Zhōngwén              English              Español              Filipino/Tagalog              Français              Ελληνικά / Elliniká              Italiano              Português              Română              Српски / Srpski

Η Στρατηγική για ανάπτυξη της αποδοτικότητας

Πρώτη Φόρμα: Εκτίμηση Σπουδαιότητας:

Για κάθε ένα από τα δεκαέξι στοιχεία για αποδοτικότητα, σημείωσε ένα από τις πέντε επιλογές. «Αδύνατον» σημάινει ότι δεν αξίζει κάποιος να επιδιώξει αυτό το στοιχειό.

Ο βοηθός θα ορίσει την αξία του 1 μέχρι του 5 για κάθε στοιχείο και στο τέλος θα υπολογίσει τον μέσο όρο όλων των συμμετοχόντων.


Αλτρουισμός
Επαρκής: ___
Αδύνατον: ___
Χαμηλής προτεραιότητας: ___
Μεσαίας προτεραιότητας: ___
Υψηλής προτεραιότητας: ___
Κοινές Αξίες
Επαρκής: ___
Αδύνατον: ___
Χαμηλής προτεραιότητας: ___
Μεσαίας προτεραιότητας: ___
Υψηλής προτεραιότητας: ___
Κοινόχρηστες Υπηρεσίες
Επαρκής: ___
Αδύνατον: ___
Χαμηλής προτεραιότητας: ___
Μεσαίας προτεραιότητας: ___
Υψηλής προτεραιότητας: ___
Επικοινωνίες
Επαρκής: ___
Αδύνατον: ___
Χαμηλής προτεραιότητας: ___
Μεσαίας προτεραιότητας: ___
Υψηλής προτεραιότητας: ___
Αυτοπεποίθηση
Επαρκής: ___
Αδύνατον: ___
Χαμηλής προτεραιότητας: ___
Μεσαίας προτεραιότητας: ___
Υψηλής προτεραιότητας: ___
Συνθήκες-Περιβάλλον
Επαρκής: ___
Αδύνατον: ___
Χαμηλής προτεραιότητας: ___
Μεσαίας προτεραιότητας: ___
Υψηλής προτεραιότητας: ___
Πληροφορίες
Επαρκής: ___
Αδύνατον: ___
Χαμηλής προτεραιότητας: ___
Μεσαίας προτεραιότητας: ___
Υψηλής προτεραιότητας: ___
Επέμβαση
Επαρκής: ___
Αδύνατον: ___
Χαμηλής προτεραιότητας: ___
Μεσαίας προτεραιότητας: ___
Υψηλής προτεραιότητας: ___
Ηγεσία
Επαρκής: ___
Αδύνατον: ___
Χαμηλής προτεραιότητας: ___
Μεσαίας προτεραιότητας: ___
Υψηλής προτεραιότητας: ___
Δικτύωση
Επαρκής: ___
Αδύνατον: ___
Χαμηλής προτεραιότητας: ___
Μεσαίας προτεραιότητας: ___
Υψηλής προτεραιότητας: ___
Οργάνωση
Επαρκής: ___
Αδύνατον: ___
Χαμηλής προτεραιότητας: ___
Μεσαίας προτεραιότητας: . ___
Υψηλής προτεραιότητας: ___
Δύναμη
Επαρκής: ___
Αδύνατον: ___
Χαμηλής προτεραιότητας: ___
Μεσαίας προτεραιότητας: . ___
Υψηλής προτεραιότητας: ___
Ικανότητες
Επαρκής: ___
Αδύνατον: ___
Χαμηλής προτεραιότητας: ___
Μεσαίας προτεραιότητας: . ___
Υψηλής προτεραιότητας: ___
Εμπιστοσύνη
Επαρκής: ___
Αδύνατον: ___
Χαμηλής προτεραιότας: ___
Μεσαίας προτεραιότητας: . ___
Υψηλής προτεραιότητας: ___
Ενότητα
Επαρκής: ___
Αδύνατον: ___
Χαμηλής προτεραιότητας: ___
Μεσαίας προτεραιότητας: . ___
Υψηλής προτεραιότητας: ___
Πλούτος
Επαρκής: ___
Αδύνατον: ___
Χαμηλής προτεραιότητας: ___
Μεαίας προτεραιότητας: . ___
Υψηλής προτεραιότητας: ___

                                        


Δεύτερη Φόρμα: Υποστρατηγικές για κάθε Στοιχείο

Πρότεινε μια ή δύο στρατηγικές για κάθε στοιχείο. Ο βοηθός θα αντιπαραβάλει όλες τις προτάσεις απο τους συμμετέχοντες. Θυμήσου να γράψεις το πως εσύ και οι άλλοι συμμετέχοντες θα πρέπει να δράσετε. Μην δώσετε συστάσεις για άλλα άτομα ή αντιπροσωπείες.


Ενότητα: Υποστρατηγική
Αλτρουισμός


Κοινές Αξίες


Δημόσιες Υπηρεσίες


Δημόσιες Υπηρεσίες


Αυτοπεποίθηση


Πλαίσιο-Περιβάλλον


Πληροφορίες


Επέμβαση


Ηγεσία


Δικτύωση


Οργάνωση


Πολιτική Δύναμη


Δεξιότητες


Εμπιστοσύνη


Ενότητα


Πλούτος


                                        


––»«––

Άλλες Σελίδες:

Ενότητες      Χάρτης Σελίδας      Λέξεις Κλειδιά      Επικοινωνία      Βοηθητικά Έγγραφα      Χρήσιμοι Σύνδεσμοι


© Πνευματικά δικαιώματα 1967, 1987, 2007 Φιλ Μπαρτλ
Σχεδιασμός Ιστοσελίδας: Lourdes Sada
––»«––
Τελευταία ενημέρωση: 26.01.2012

 Κεντρική Σελίδα

 Βασική Εκπαίδευση