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CINQUIÈME HISTOIREIl ne lança pas de défi à la communautéPar le Dr. Phil BartleTraduit par Laetitia Ginet-NovotnáVignetteHistoires courtes pour illustrer les principesWilson laissa trop la communauté prendre ses propres décisions. "Les villageois savent ce dont ils ont besoin," dit-il, "et nous devons les aider à l'obtenir." Il oublia que les membres communautaires n'avaient pas forcément suffisamment réfléchi à leurs besoins et qu'ils pouvaient suivre l'opinion de quelques leaders sans pour autant que cela ne reflète l'avis général. "Nous avons besoin d'une nouvelle mosquée," décidèrent-ils, dans un village de 500 habitants qui en avaient déjà cinq. Wilson travailla dur avec les membres de la communauté pour planifier et construire cette nouvelle mosquée. Il y en avait déjà trop et pas suffisamment de personnes ni de ressources pour les entretenir. Pendant ce temps, les bébés mourraient de diarrhée, les enfants n'allaient pas à l'école, les routes qui menaient au village étaient impraticables et le marché n'était pas couvert en cas de fortes pluies. Wilson n'avait pas à leur dire ce qu'ils devaient penser. Il fallait qu'il les défie de choisir ce dont ils avaient le plus besoin et comment ils voulaient dépenser leurs faibles ressources. Ce dont la communauté a le plus besoin, c'est d'être capable de défendre ses choix. Note:
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