MODULES DE FORMATION

Les cinq premiers modules incluent des feuillets à distribuer dans un atelier introductif. À l'exception des explications pour les formateurs, tous les documents se trouvent aussi dans les guides destinés aux travailleurs communautaires.

Modules d'introduction (feuillets) :

Préparatifs, tout ce qui est nécessaire pour le travail comme mobilisateur
Commencer à travailler, préparer la communauté à l'action
Organiser la communauté, combiner l'action et la formation
En action, la communauté se met en route et
Soutien de l'intervention, au-delà d'un seul mobilisateur.

Modules intermédiaires :

Principes du renforcement d'une communauté, raisons de combattre la pauvreté dans une communauté
Mobilisation, techniques pour mobiliser et organiser une communauté pour l'action
Participation à l'évaluation, encourager la communauté à préparer l'inventaire de ses ressources et besoins
Formation en gestion, la formation comme méthode de se (ré-) organiser pour se rendre plus efficace
Le Remue-méninges, un processus de formation pour prendre des décisions en groupe
La gestion participative, diriger une ONG, un projet ou une entreprise
Égalité des sexes, stratégies pour la sensibilisation et l'équilibre entre les sexes
Conception d'un projet communautaire, des méthodes participatives pour élaborer un projet communautaire
Ressources des communautés, identifier et faire paraître des ressources parfois cachées
Principes de génération de revenus, base d'un programme de lutte contre la pauvreté
Création d'une institution de crédit, une organisation communautaire pour canaliser les crédits
Formation en gestion des micro entreprises, compétences nécessaires aux petits entrepreneurs
Mesures du renforcement des communautés, comment mesurer le renforcement des capacités
Surveillance et évaluation, observer et analyser le progrès
Rédaction des rapports, comment, pour quoi, pour qui écrire des rapports
Méthodes de formation, comment utiliser le matériel.

Modules avancés :

Gestion d'un programme de mobilisation, questions liées aux caractéristiques particulières du processus
Recherches communautaires, variables sociales de la communauté, comment obtenir des renseignements utiles pour renforcer une communauté
L'eau et le mobilisateur, lorsque la communauté choisit l'approvisionnement en eau potable
Le développement non matériel; lorsque la communauté choisit la revendication, la société civile, le travail social, l'éradication des mutilations génitales féminines, la lutte contre le VIH-Sida
L'alphabétisation fonctionnelle, apprendre à lire et à écrire par des méthodes non orthodoxes ; élaboration d'un programme fonctionnel, pratique, utile et pertinent
Renforcement des capacités, comment renforcer une organisation ; comment utiliser l'approche du renforcement chez une ONG, une entreprise ou une institution
Un milieu favorable, encourager l'autonomie des communautés ; la situation politique et administrative a des conséquences sur leurs possibilités et
Du désastre au développement, transformer un programme de bienfaisance en un programme de renforcement de l’autonomie
Stay Happy and Healthy;