OS DEZESSEIS ELEMENTOS DA FORÇA

Altruísmo

Altruísmo é a proporção e o grau em que os membros da comunidade estão dispostos a sacrificar seus próprios benefício para o benefício da comunidade como um todo, demonstrado pela generosidade, humildade individual, orgulho comunitário, apoio mútuo, lealdade, preocupação, camaradagem, fraternidade. Esse é um conceito mais da Biologia do que da Filosofia.  Quanto mais a comunidade desenvolve o altruísmo, mais ela desenvolve a sua capacidade.  Onde os indivíduos, famílias ou facções são autorizados a ser egoístas e avarentos em prejuízo da comunidade ou organização, mais enfraquecidas se tornam essas comunidades ou organizações.

Valores comuns

Valores comuns como fatores de força de uma organização ou comunidade são o grau em que os membros de uma comunidade compartilham esses valores, especialmente a idéia de que eles pertencem a uma entidade comum cujos interesses sobrepõe-se aos interesses dos membros que a compõem.  Isso está relacionado à dimensão dos valores culturais.  Quanto mais os membros da comunidade compartilharem, ou pelo menos entenderem e respeitarem, os valores e atitudes uns dos outros mais forte sua comunidade vai ser.  Racismo, discriminação por idade, por sexo, preconceito e intolerância enfraquecem uma comunidade ou organização.

Serviços Comunitários

No caso dos assentamentos humanos, são os serviços e as instalações (tais como estradas, mercados, água potável, o acesso à educação e serviços sanitários), sua manutenção ( cuidados e reparos constantes), durabilidade e acessibilidade a todos os membros da comunidade.  Isso está relacionado à dimensão tecnológica da cultura.  Quanto mais membros da comunidade tiverem acesso aos equipamentos comunitários essenciais, maior será seu empoderamento. Na avaliação da capacidade das organizações, isso  inclui os equipamentos de escritório, as ferramentas, suprimentos, acesso aos banheiros e outras instalações para o pessoal, material de trabalho e o espaço físico.

Comunicações

Dentro da comunidade, e entre esta e o exterior, as comunicações compreendem as estradas, os meios eletrônicos ( telefone, radio, TV , internet), a imprensa escrita (jornais, revistas, livros), as redes de contatos, idiomas que todos entendam, a alfabetização e a vontade e habilidade em se comunicar ( o que implica em tato, diplomacia, disposição para escutar assim como para falar).  Quanto maior a comunicação dentro da comunidade, mais ela se fortalece.  Para uma organização trata-se dos equipamentos, métodos e práticas de comunicação disponíveis para o pessoal.  Uma co municação fraca, enfraquece a comunidade ou organização.

Segurança

Mesmo que existam indivíduos seguros, até que ponto essa segurança é compartilhada pela comunidade e pela organização como um todo?   Esse fator implica no entendimento que a organização e a comunidade podem conseguir tudo que elas desejarem.  Isso inclui atitudes positivas, determinação , motivação, entusiasmo, otimismo, auto-confiança em vez de atitudes dependentes, determinação para lutar pelos seus direitos, rejeição da apatia e fatalismo, e a visão do que é possível conseguir.  Quanto mais segura, mais forte é a comunidade.

Contexto (político e administrativo)

Uma organização ou comunidade será mais forte, mais capacitada a se fortalecer e manter essa força se o ambiente em que ela se desenvolve favorece esse fortalecimento  Esse ambiente inclui o aspecto legal em dois fatores: (1) político ( inclusive valores e atitudes dos lideres nacionais, leis e legislação) e (2) administrativo ( atitudes dos técnicos e funcionários públicos bem como procedimentos e regulamentos governamentais).   Quando políticos, lideres, tecnocratas e funcionários públicos, assim como suas leis e regulamentos, tem uma visão de provisionamento, a comunidade é fraca, enquanto se eles permitirem o auto desenvolvimento da comunidade através de uma ação facilitadora, ela será mais forte.  Comunidades,  famílias e organizações podem ser mais forte quando estão em um ambiente que lhes permite se desenvolver através  de suas próprias habilidades.

Informação

Mais do que só ter ou receber informações sem processá-las, a força da organização ou comunidade depende da habilidade de processar e analisar essa informação, do  nível de conscientização, conhecimento e sabedoria que possuem as pessoas chaves e o grupo como um todo.  A comunidade será mais forte quando a informação for mais eficaz e útil, não só mais volumosa.  ( Note que isto está relacionado com o elemento de Comunicação listado acima, embora seja diferente).

Intervenção

Qual é o alcance e a eficácia da animação ( mobilização, formação em gestão, conscientização, estímulo) no fortalecimento de uma organização ou comunidade?  As instituições de caridade, de procedência interna ou externa, aumentam o nível de  dependência e enfraquecem a comunidade ou elas incentivam a comunidade a agir e em  conseqüência se fortalecer?  A intervenção produz um efeito duradouro ou torna a comunidade dependente de doadores externos com objetivos e projetos diferentes dos da comunidade?  Quando a comunidade ou organização tem mais fontes de estímulo para desenvolver-se, mais forte ela será.

Liderança

Lideres tem o poder, a influencia e a habilidade para mobilizar a comunidade  Quanto mais efetiva a liderança mais forte é a comunidade.  Embora este não seja o lugar para discussões ideológicas entre democracia e liderança participativa, em contraste com estilos totalitários, autoritários e ditatoriais a mais eficiente e sustentável liderança ( para fortalecer a comunidade e não apenas seus lideres) é a que age de acordo com as decisões e desejos da comunidade como um todo, assumindo um papel habilitador e facilitador.  Lideres devem ter competência , determinação e um certo carisma.  Quanto mais efetiva for a liderança, maior será a capacidade da comunidade ou organização. A falta de uma boa liderança enfraquece a comunidade.

Contatos

Não é só "o que você conhece", mas também "quem você conhece" que pode se tornar uma fonte de fortalecimento.  ( Como diz a piada em inglês, se consegue emprego não só com "know-how", mas também  com"know-who")  Até que ponto os membros da comunidade , especialmente seus lideres, conhecem pessoas ( e suas instituições ou organizações) que podem fornecer recursos úteis ao fortalecimento da comunidade como um todo?  São ligações úteis, potenciais ou estabelecidas, que existem dentro e fora da comunidade.  Quanto mais eficaz é a rede de contatos, mais forte é a comunidade, família ou organização.  O isolamento provoca o enfraquecimento.

Organização

O nível de organização em uma comunidade se mede pelo numero de membros conscientes do seu papel de apoio a comunidade como um todo ( em oposição a um simples conjunto de indivíduos isolados) incluindo ( no sentido sociológico) integridade organizacional, estrutura, procedimentos, processos de tomada de decisão, eficácia, divisão do trabalho, interdependência e complementaridade dos papeis e funções.  Isso se relaciona com a dimensão institucional ou interativa da cultura e sociedade.  Quanto mais a sociedade ou organização é organizada, ou mais eficazmente organizada, mais força e capacidade ela tem.

Poder Político

O poder de uma comunidade ou organização se mede pelo seu grau de participação nas tomadas de decisões a nível nacional e regional.  Isto está relacionado com a dimensão política da cultura. Do mesmo modo que o poder de cada pessoa varia dentro de uma comunidade, assim também o poder das comunidades varia no nível regional e nacional  Quanto mais poder político e influência tiver a comunidade ou organização, maior será sua capacidade.

Habilidades

Trata-se da habilidade individual, que irá contribuir para a organização da comunidade, e da habilidade da comunidade para conseguir que se faça o que se deseja, incluindo habilidades técnicas, gerenciais, organizacionais e de mobilização. Quanto mais habilidades ( em grupo ou individuais) a comunidade ou organização tiver e puder usar, mais empoderamento ela terá.  Essas habilidades devem ser relevantes para os objetivos da organização; um malabarista muito bem qualificado não será muito útil para uma companhia de transportes ou para a policia.

Confiança

A confiança se mede pelo grau em que os membros da comunidade confiam uns nos outros, especialmente em seus gerentes, lideres e funcionários comunitários, que por sua vez é um reflexo do grau de integridade deles (honestidade, confiabilidade, sinceridade,  transparência, lealdade). Quanto maior a confiança mais aumenta a capacidade.  Desonestidade corrupção, fraude e desvio dos recursos da comunidade contribuem para a fraqueza da organização ou comunidade.

Unidade

A unidade é o senso comum de pertencer a uma entidade reconhecida ( o grupo da comunidade) embora cada organização ou comunidade tenha divisões ( religiosas, de classes, de nível social, econômicas, de idade, de sexo, étnicas, tribais) ou rivalidades pessoais.  É o grau em que os membros da comunidade ou da organização estão dispostos a tolerar as diferenças e variações entre eles e estão dispostos a cooperar e trabalhar juntos, um sentido de propósitos comuns e valores compartilhados.  Quanto mais unida é uma organização ou comunidade mais forte ela é.  A unidade não significa que todos são iguais, mas que cada um aceita as diferenças dos outros e trabalham juntos pelo bem comum.

Riqueza

A riqueza é o grau em que a organização ou comunidade como um todo, –– em  contrataste com os indivíduos dentro dela –– tem o controle sobre os recursos atuais e potenciais, e a produção e distribuição de produtos e serviços escassos, monetário e não monetário, incluindo mão de obra, terras, equipamentos, suprimentos, conhecimentos e habilidades.  Quanto mais rica é a organização ou comunidade, mais forte ela é.  Quanto mais facções, famílias ou indivíduos gananciosos obtiverem riqueza às custas da comunidade ou da organização como um todo, mais ela se enfraquecerá.  Famílias muito ricas  geralmente  sobrevivem por varias gerações. Ver Dimensão Econômica.

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Última actualização: 2012.06.26