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DIGA LO QUE SIENTE Y SIENTA LO QUE DICE*por el Dr. Phil Bartletradución de Mª Lourdes SadaFolleto de formaciónDiga siempre lo que piensa y piense siempre lo que diceA primera vista, esto parece ser un ejemplo específico de honestidad. Pero va más lejos que eso. La movilización comunitaria está plagada de promesas no cumplidas. También suele suceder que los miembros de la comunidad, incluyendo a periodistas y políticos, hacen suposiciones incorrectas sobre lo que usted va a conseguir para la comunidad. Ambos casos provocan decepciones, desánimo y pérdida del espíritu comunitario. También causan frustración y depresión al activista. La solución pasa por la prevención. Para eso, entre otras cosas, debe repetir claramente lo que puede o no puede hacer por la comunidad. También debe combatir las ideas erróneas tan pronto como oiga hablar de ellas. Lo que estamos tratando tiene mucho que ver con su reputación. Tiene que adquirir la reputación de ser sincero y directo. Decir lo que opina y opinar exactamente lo que dice. En esta actividad es muy fácil dar pistas e indicios que crean falsas esperanzas en los miembros de la comunidad. Debe examinar con cuidado lo que dice para detectar cualquier afirmación que implique más de lo que usted quiere decir. Tiene que desarrollar frases exactas, precisas, sin doble sentido y decirlas con frecuencia. No es fácil, pero ¿quién dijo que la movilización comunitaria era fácil? Es más sencillo decir palabras ligeras en las que se intuye una promesa que expresar fría y claramente los hechos. Pero esas promesas resultarán en una cosecha de sufrimiento que reducirá su salud y su felicidad. Las mentiras son el camino al fracaso. Elija una vía mejor y más sensata. ––»«––Nota: Mi buen amigo y gemelo espiritual, irlandés, añadió al título de este documento "pero no sienta decirlo". © Derechos de autor 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
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