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SMART

好目标对象的特征

作者 菲尔 布托博士

译者:张菡


会议材料

目标对象比目标更具体;在哪些方面更具体?一个好目标对象是很SMART的

在准备设计项目的过程中,写申请(请求批准资金)时,项目的目标已经写明了。目标很容易识别,因为问题的解决方案已经有了。这个“目标”的问题就是太笼统了;什么时候算完成,也很难达成共识。

这就是为什么在准备项目文档的时候,要区分“目标”“目标对象”。目标对象是从目标中衍生出来的,但它比目标更为“具体”,更加可计量和可证实。

让我们来说社区成员提出的需要解决的问题“缺乏干净的饮用水”。要解决这个问题,也就是目标,就是“为社区带来干净的饮用水”。为了向团队证明这个目标的模糊性,你可以出门取一杯水,展示给他们看。“好,现在有水了。我已经把水带给社区了。那现在项目是否完成了呢?我们是否达到目标了呢?”

当然他们可能会笑或者说很明显他们说“为社区带来干净的饮用水”时,说的不只是一杯水。你接下来就可以说,项目设计或者提案必须对每个目标对象都十分具体详细,不容有其他的解释。

记住,每个目标对象都必须用“为”这个词来开始。记住一个好目标对象的一个比较容易的方法就是记住“SMART”,它是“具体的”,“可计量的”,“可实现的”,“现实的”和“有时间规划的”这五个词的英语首字母缩写。

S pecific
M easurable
A chievable
R ealistic
T ime-Bound

在训练识别项目设计或提案的目标时,把SMART作为一个清单来看这个目标对象是不是一个好的目标对象。(确保每个目标对象都用“为”来开头)目标对象必须从目标中衍生出来,符合目标的意图。

一个项目若有好的目标对象,必须要是“SMART”的:

S pecific 具体的:对什么将会改变,在哪里改变,何时改变以及如何改变都有清楚的说明;


M easuable 可计量的:能够量化目标和收益;


A chievable 可实现的:能够达成目标;
               (在明了社区的资源和能力的情况下)


R ealistic 现实的 :能够达到目标中反映出来的变化水平;


T ime bound 有时间规划的:陈明在什么时间段将会完成的事情


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如果你需要更多关于SMART的信息,见
SMART 目标对象
成功的目标对象的特征

社区捐赠;挖掘一个沟渠;


社区捐赠;挖掘一个沟渠;

版权所有 1967, 1987, 2007 菲尔·巴特
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最近更新: 2011年3月28日


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