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社区项目设计

作者 菲尔 巴托博士

译者：张菡

模块说明（中心）

社区团体怎样设计（详细规划）一个项目？

社区项目设计：

作为社区动员者活动的结果，就是联合不同派别，组织执行方案来实现整个社区的愿望，识别社区内需要优先解决的问题和需求，这个团体将乐意承担这个项目。

一 个项目即是一项投资，可能投资于（1）建立一项新设施，（2）修复一项陈旧设施，（3）修理维护一项设施，（4）建立一个新组织来执行某些特定行动， （5）唤起社区人员的某些意识，（6）改善社区人员的习惯和行为（例如，讲卫生），（7）创立和发布新法令，规则和方针（例如为房东和房客建立和发布的规 则），或者（8）修正现存的法令。

这种项目需要人们来设计。什么是项目设计？

项目设计是一种规划，最好把整个项目写在纸上，并且说明为什么以及如何执行这个项目。项目设计应该拥有良好的计划和管理实践。它应该包含四个基本的，或是 关键的管理问题 和它们的答案，或者是在这个会议中列明的一系列决策 头脑风暴 会议。在这些决策的基础上，这个设计还需要包括时间，预算，进程和其他关于如何和怎样完成设计的细节。

一个好的项目设计还将包括激励计划和结果报告。同时也包括一些期望的结果，以及评价这些结果的方法。虽然一个项目设计类似于行动计划，但是它和进度表或预算是不同的。一个好的项目设计包含进度表和预算，它的中心议题（或内容）则能同时体现两者。

这个模块中的培训文档包括在准备社区项目设计时的培训者笔记，会议材料和参与者笔记。

设计不是为任何社区外的人准备的，也不是为社区内的某一部分准备的，而是为社区整体准备的。这是项目设计的本质。

动员者的责任是利用现实的假设和观察，和实用简洁的、可以被所有社区成员理解的方式，鼓励和引导社区共同参与准备项目设计。

虽然这些模块之间有重叠部分，这部分内容与下列模块尤其相关： 管理培训和 头脑风暴以及 社区资源 模块

社区执行会议；决定优先性；

版权所有 1967, 1987, 2007 菲尔·巴特
网页设计 卢德·萨达

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最近更新: 2011年3月28日