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【 关于这个《 强化社区 》合作社 】

撰写人︰ 菲尔‧巴托 博士 (Phil Bartle, PhD)

翻译员: 韦景龙 (Wai King Lung Matthew)


这个《 强化社区》合作社是一个非牟利的会社,遍及全世界,因为它是透过互联网而运作的。它在网上的工作包括制作和翻译免费的培训教材、把它们放上网,让人们可以随意阅读;而教材的宗旨就是增强社区的力量。强化社区能力的一套方法论是起源自一种概念:勉强建立人们的能力(社会工程)是不可行的,却是可以鼓励和激发社区去自行发展。这些培训是着重于“实际上怎样做”,而不是对增强能力的方法进行理论上的硏究。编写这些教材时,所用到的词句会适合于中学毕业生的语文水平。资料之中还会包含一系列范围广泛的关键字词,让阅读者了解他们可能仍未懂得的词汇。

所谓「发展」,即是变得较大和较复杂。而「强化」则意味着能力和力量的增强。虽然两者的定义不同,它们是错综地互相连系着的。假如我们向社区提供其所须的一切东西、为社区做成其本身的一切工作,社区便会变成文化上的大懒虫、毫无建树。我们所提倡的一套方法是根据八项原则、六个文化或社会上的层面、以及力量的十六个组成元素。



以下是增强能力的八项原则:

  • 有能力左右大局的人士(包括舆论人士和舆论领袖,不只是大多数的人口)必须渴望社区能够自力更生,并愿意作出努力和牺牲去做到这样。(这些舆论人士和领袖可以是正式 和/或 非正式的,是官方承认 和/或 不承认的)。否则,社区动员者的工作只会是白费心机,动员者倒不如去效力其他社区或组织,效果或会较好;
  • 必须有一个有经验 和/或 受过训练的代理人去介入工作,以鼓励和指导社区去组织和采取行动、让自己自力更生。一个动员者可能是赋有天生才能和技能的。不然,此网站提供的培训可以使能力不足者提升和改善他们的才能和技能;
  • 可以为社区提供援助,但不应该是慈善性质的。慈善援助只会使人有依赖性、变得懦弱。可是,结伴工作、适当援助和有效训练,却会使人更有能力、能够自力更生;
  • 受援助的社区或组织不应该被强迫或规定去作出转变。但如有专业人士受训成为动员者,他们应插手工作,提供鼓励、资讯和指导。必须避免「社会工程」,谆谆劝勉和从旁协助却是有须要的;
  • 经过锻炼、奋斗和面对逆境,社会各组织会变得更强。「增强能力的方法论」包含这个适用于社会组织的原则。教练会对运动员说:「没有劳苦,便没有收获。」但我们不是想人劳苦,却是想人奋斗和努力;
  • 各受援助者必须积极地亲身参与活动(特别是参与决策),这样才能提升他们的才能。外人不可以代替或代表社区去作出决策和决定;
  • 一项社区工作(即是一个行动)所需要的资源,大部份 (比例是多少视乎个别情况而定) 必须来自社区本身的成员;
  • 从一开始,我们必须把目标设定为:受援助的参与者最终能全盘掌管、全权决定和全面负责所采取的行动,而行动亦能增强他们的社区力量。

动员工作者须接受培训,学习怎样利用以下六个文化层面:

  • 科技层面、
  • 经济层面、
  • 政治层面、
  • 制度层面、
  • 价值观层面 以及
  • 世界观层面。

此网站亦会提供很多实用资料去解释怎样进行工作,以增强社区的能力。内容包括: 性别均衡、产生收入、功能性识字、动员社区、有利的环境、参与式评估、进行规划、设计工作项目、管理培训、提出建议、撰写报告、以及在各种不同的范畴之中应用所学到的这些东西。

这个《 强化社区》网站在互联网上已经成立和运作了十年。它最初的名称是「社区管理计划」(英文简称为 CMP),因为它是联合国人居署在乌干达的 CMP 的一个额外产物。有几十位人士以个人身份为此网站而作出贡献。请参看: 贡献者的名单。他们全都是这个会社的成员。任何其他有趣兴的人士,假若他们要求取得会员资格,也可能会被邀请加入。没有期限、没有收费。如欲加入我们的讨论群组,请在这个 有用连结 的网页上点击 YAHOO! Groups,然后开设一个帐户 (sign up)。我们的群组名称是 Community_Strengthening 。

在加拿大的不列颠哥伦比亚省(简称为“卑诗省”),这个《强化社区》合作社是注册为「社团」(非牟利组织)。其财政预算是“零”。

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这个合作社的工作宗旨如下:

(一)编写、制作、开发和分发培训教材及指导文件,对象是社区动员工作者、他们的培训者和统筹者(管理人员)。其内容是关于:促进低收入社区的发展、增强其社区力量、激发人们自力更生。其重点区域是最发展落后的国家,以及其他低收入地区。

社团法例之中的列表 B 详述了这个社团的规章。

【 事件簿 】

我们首先向卑诗省政府的注册部门,申请批准会社名称。我们可以获得批准,但他们要修改名称。我们所呈交的名称是 Community Empowerment Collective,但他们在后面加上了 Society 一 字,然后才给予批准。(译者诠释:「强化社区合作社」是其中文译名,此名称没有注册。)

在五月二十四日(亦即是维多利亚女王的生日)我们其中七人在 Tim Hortons 咖啡店会面,并签署了申请注册的章程。居住在维多利亚的董事是: Phil Bartle(即是菲尔‧巴托)、 Allison MillerKwabena BoatengJonathan GentilleAdriana McMullenDavid Stott。我们亦加上了其他董事,他们并非维多利亚这里的居民,包括: María Lourdes Sada(即是卢德‧萨达)、 Silke ReichrathAl Boss。可是申请手续规定了必须有一份本地人员的名单,并带有他们的签署和地址,所以非本地人不会在此名单之中。

我们把申请书呈交给注册部门,并在五月三十日获得批准。我们的注册号码是 S-50728 。我们现在是一个非牟利的组织。

在二零零七年五月某日,我们透过网络空间(​​互联网)举行周年全体会议。会议之中,各董事会成员的身份得到确认,并选出了 David Stott 作为主席,而 Phil 则保留了签署人员的身份和职责。

在二零一零年五月一日的周年全体会议之中,Jonathan Gentille 接替 David Stott 成为新任的董事会主席(此职位是轮流担任的)。感谢 David 的工作,恭贺 Jonathon 的继任。经过投票,我们一致赞成维持年度财政预算为 ﹩0 。在我们的二零一一年周年全体会议之中,所有决定和职员维持不变,跟以前一样。

Lourdes Sada(卢德‧萨达):网页设计员及网站管理员
Janita Thomson:统筹人员的总管
Bergen Amren:副社长,负责对外事务

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At Tim Hortons on Douglas, VictoriaAl and Nathan
Kwabena BoatengLules at homeAdriana McMullen
Sea Child.Justin Smith and Jonnie Flash.David Stott
Silke Reichrath & Co..Benjamin Fleming, Australia.Phil Bartle, Web Smith

如果你在此网站上复制资料,请声明谁是资料撰写人。
并把资料来源连结到此网站 http://cec.vcn.bc.ca/cmp/

 口号和箴言:流经最少阻力的路线,任何河流都会变得弯曲。
选择最不费力的途径,某些人们便会变得诡诈。


© 版权所有 1967, 1987, 2007 Phil Bartle(菲尔‧巴托)
网站设计员是 卢德‧萨达 (Lourdes Sada)
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最近更新的日期: 2012年04月10日

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