【关于这个《强化社区》合作社】

撰写人︰菲尔‧巴托博士 (Phil Bartle, PhD)

翻译员：韦景龙 (Wai King Lung Matthew)

这个《强化社区》合作社是一个非牟利的会社，遍及全世界，因为它是透过互联网而运作的。它在网上的工作包括制作和翻译免费的培训教材、把它们放上网，让人们可以随意阅读；而教材的宗旨就是增强社区的力量。强化社区能力的一套方法论是起源自一种概念：勉强建立人们的能力（社会工程）是不可行的，却是可以鼓励和激发社区去自行发展。这些培训是着重于“实际上怎样做”，而不是对增强能力的方法进行理论上的硏究。编写这些教材时，所用到的词句会适合于中学毕业生的语文水平。资料之中还会包含一系列范围广泛的关键字词，让阅读者了解他们可能仍未懂得的词汇。

所谓「发展」，即是变得较大和较复杂。而「强化」则意味着能力和力量的增强。虽然两者的定义不同，它们是错综地互相连系着的。假如我们向社区提供其所须的一切东西、为社区做成其本身的一切工作，社区便会变成文化上的大懒虫、毫无建树。我们所提倡的一套方法是根据八项原则、六个文化或社会上的层面、以及力量的十六个组成元素。

以下是增强能力的八项原则：

有能力左右大局的人士（包括舆论人士和舆论领袖，不只是大多数的人口）必须渴望社区能够自力更生，并愿意作出努力和牺牲去做到这样。（这些舆论人士和领袖可以是正式和/或非正式的，是官方承认和/或不承认的）。否则，社区动员者的工作只会是白费心机，动员者倒不如去效力其他社区或组织，效果或会较好；
必须有一个有经验和/或受过训练的代理人去介入工作，以鼓励和指导社区去组织和采取行动、让自己自力更生。一个动员者可能是赋有天生才能和技能的。不然，此网站提供的培训可以使能力不足者提升和改善他们的才能和技能；
可以为社区提供援助，但不应该是慈善性质的。慈善援助只会使人有依赖性、变得懦弱。可是，结伴工作、适当援助和有效训练，却会使人更有能力、能够自力更生；
受援助的社区或组织不应该被强迫或规定去作出转变。但如有专业人士受训成为动员者，他们应插手工作，提供鼓励、资讯和指导。必须避免「社会工程」，谆谆劝勉和从旁协助却是有须要的；
经过锻炼、奋斗和面对逆境，社会各组织会变得更强。「增强能力的方法论」包含这个适用于社会组织的原则。教练会对运动员说：「没有劳苦，便没有收获。」但我们不是想人劳苦，却是想人奋斗和努力；
各受援助者必须积极地亲身参与活动（特别是参与决策），这样才能提升他们的才能。外人不可以代替或代表社区去作出决策和决定；
一项社区工作（即是一个行动）所需要的资源，大部份 (比例是多少视乎个别情况而定) 必须来自社区本身的成员；
从一开始，我们必须把目标设定为：受援助的参与者最终能全盘掌管、全权决定和全面负责所采取的行动，而行动亦能增强他们的社区力量。

动员工作者须接受培训，学习怎样利用以下六个文化层面：

科技层面、
经济层面、
政治层面、
制度层面、
价值观层面以及
世界观层面。

此网站亦会提供很多实用资料去解释怎样进行工作，以增强社区的能力。内容包括：性别均衡、产生收入、功能性识字、动员社区、有利的环境、参与式评估、进行规划、设计工作项目、管理培训、提出建议、撰写报告、以及在各种不同的范畴之中应用所学到的这些东西。

这个《强化社区》网站在互联网上已经成立和运作了十年。它最初的名称是「社区管理计划」（英文简称为 CMP），因为它是联合国人居署在乌干达的 CMP 的一个额外产物。有几十位人士以个人身份为此网站而作出贡献。请参看：贡献者的名单。他们全都是这个会社的成员。任何其他有趣兴的人士，假若他们要求取得会员资格，也可能会被邀请加入。没有期限、没有收费。如欲加入我们的讨论群组，请在这个有用连结的网页上点击 YAHOO！ Groups，然后开设一个帐户 (sign up)。我们的群组名称是 Community_Strengthening 。

在加拿大的不列颠哥伦比亚省（简称为“卑诗省”），这个《强化社区》合作社是注册为「社团」（非牟利组织）。其财政预算是“零”。

──»«──

这个合作社的工作宗旨如下：

（一）编写、制作、开发和分发培训教材及指导文件，对象是社区动员工作者、他们的培训者和统筹者（管理人员）。其内容是关于：促进低收入社区的发展、增强其社区力量、激发人们自力更生。其重点区域是最发展落后的国家，以及其他低收入地区。

社团法例之中的列表 B 详述了这个社团的规章。

【事件簿】

我们首先向卑诗省政府的注册部门，申请批准会社名称。我们可以获得批准，但他们要修改名称。我们所呈交的名称是 Community Empowerment Collective，但他们在后面加上了 Society 一字，然后才给予批准。（译者诠释：「强化社区合作社」是其中文译名，此名称没有注册。）

在五月二十四日（亦即是维多利亚女王的生日）我们其中七人在 Tim Hortons 咖啡店会面，并签署了申请注册的章程。居住在维多利亚的董事是： Phil Bartle（即是菲尔‧巴托）、 Allison Miller、 Kwabena Boateng、 Jonathan Gentille、 Adriana McMullen 和 David Stott。我们亦加上了其他董事，他们并非维多利亚这里的居民，包括： María Lourdes Sada（即是卢德‧萨达）、 Silke Reichrath 和 Al Boss。可是申请手续规定了必须有一份本地人员的名单，并带有他们的签署和地址，所以非本地人不会在此名单之中。

我们把申请书呈交给注册部门，并在五月三十日获得批准。我们的注册号码是 S-50728 。我们现在是一个非牟利的组织。

在二零零七年五月某日，我们透过网络空间（互联网）举行周年全体会议。会议之中，各董事会成员的身份得到确认，并选出了 David Stott 作为主席，而 Phil 则保留了签署人员的身份和职责。

在二零一零年五月一日的周年全体会议之中，Jonathan Gentille 接替 David Stott 成为新任的董事会主席（此职位是轮流担任的）。感谢 David 的工作，恭贺 Jonathon 的继任。经过投票，我们一致赞成维持年度财政预算为 ﹩0 。在我们的二零一一年周年全体会议之中，所有决定和职员维持不变，跟以前一样。

Lourdes Sada（卢德‧萨达）：网页设计员及网站管理员
Janita Thomson：统筹人员的总管
Bergen Amren：副社长，负责对外事务