Tweet
Traduccions:
Bahasa Indonesia
Català
Deutsch
English
Español
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / Hindī
Italiano
한국어 / Hangugeo
Português
Romãnã
Altres pàgines:
Mòduls
Mapa de la web
Paraules clau
Contacte
Documents útils
Enllaços útils
EL COL·LECTIU DE POTENCIACIÓ COMUNITÀRIA
Pel Dr. Phil Bartle
traduït per Álvaro Martín
El Col·lectiu de Potenciació Comunitària és una associació sense ànim de lucre que treballa a internet per produir, traduir i distribuir gratuïtament material formatiu per l'enfortiment de comunitats. La metodologia de Potenciació Comunitària parteix de la idea que no es poden crear capacitats (enginyeria social), però sí que es pot estimular les comunitats a que es desenvolupin. El material formatiu està centrat en la pràctica de la potenciació comunitària, i no pas en la teoria i la investigació. Els documents estan escrits per ser entesos per estudiants de secundària, i hi ha disponible un glossari on s'expliquen els termes més específics.
Desenvolupar-se vol dir fer-se més gran i complex. Potenciar-se vol dir fer-se més fort. Encara que els dos conceptes són diferents en la definició, estan estretament relacionats. Quan a una comunitat se li dóna i se li fa tot, aquesta comunitat "s'acomoda", metafòricament parlant. La nostra metodologia es basa en vuit principis, sis dimensions culturals o socials i setze elements de força.
 |
Els vuit principis de la potenciació:
- Els ideòlegs i els líders d'una comunitat (no només la majoria demogràfica) han de voler fer-la més autosuficient i han d'estar disposats a fer esforços i sacrificis per aconseguir-ho. Si no es dóna aquesta situació, el mobilitzador estarà perdent un temps que bé podria dedicar a una altra comunitat.
- Cal que hi hagi un agent experimentat i format per estimular i guiar la comunitat a que s'organitzi i faci quelcom per superar la pobresa i tornar-se més autosuficient.
- Tot i que es pot oferir ajuda a la comunitat, no ha de ser una ajuda caritativa que potenciï la dependència i la debilitat, sinó col·laboració, és a dir, ajuda i formació que estimuli l'autosuficiència i l'adquisició de capacitats.
- Les organitzacions i comunitats receptores no han de ser controlades ni manipulades, sinó estimulades, informades, guiades i convençudes per cooperants i mobilitzadors.
- Els organismes s'enforteixen per mitjà del treball, l'esforç i la superació d'adversitats. La metodologia de la potenciació incorpora aquest principi per a les organitzacions socials.
- Per tal que la comunitat incrementi la seva capacitat, és essencial la seva participació, especialment en la presa de decisions. En cap cas no es poden prendre decisions en nom de la comunitat.
- Una quantitat substancial dels recursos necessaris per a un projecte comunitari l'han de proporcionar els membres de la pròpia comunitat.
- Cal intentar que la comunitat prengui el control des del principi, exerceixi el seu poder de decisió i accepti la responsabilitat de les accions que l'han de fer més forta.
Les sis dimensions culturals que han d'usar els mobilitzadors:
- Dimensió tecnològica
- Dimensió econòmica
- Dimensió política
- Dimensió institucional
- Dimensió de valors
- Dimensió ideològica
Aquest web també proporciona moltes descripcions de pràctiques relacionades amb la potenciació: equilibri entre sexes, generació d'ingressos, alfabetització funcional, mobilització comunitària, creació d'entorns favorables, avaluació participativa, planificació exhaustiva, disseny de projectes, formació en gestió, propostes, redacció d'informes i l'enviament de sol·licituds en diversos sectors.
El web de Potenciació Comunitària porta deu anys en funcionament. Originalment es va anomenar Programa de Gestió Comunitària (PGC), donat que és producte del PGC d'Hàbitat a Uganda. Més de dues-centes persones han col·laborat en la construcció del web. Veure Col·laboradors. Tots ells són membres de l'associació, i qualsevol persona que ho demani també pot fer-se'n. No hi ha obligacions ni quotes. Per formar part del nostre grup de debat cliqueu a Yahoo Groups a la pàgina d' enllaços útils i registreu-vos. El nom del nostre grup és "Community Strengthening".
El Col·lectiu de Potenciació Comunitària està registrar com a "societat" (organització sense ànim de lucre) a la província de Colúmbia Britànica al Canadà. El seu pressupost és zero.
––»«––
L'objectiu del col·lectiu és el següent:
Crear, desenvolupar, produir i distribuir material formatiu dirigit a mobilitzadors comunitaris, als seus instructors i als seus coordinadors. Aquest material fomentarà la confiança, el desenvolupament i l'enfortiment de comunitats subdesenvolupades, i se centrarà en aquells països i regions amb nivells de desenvolupament més baixos.
El reglament de la societat es troba al Programa B de l'Acta de Societats.
Esdeveniments:
En un primer moment vam sol·licitar l'aprovació del nom "Col·lectiu de Potenciació Comunitària" al registre d'associacions de Colúmbia Britànica, que va donar-li el vistiplau amb l'afegiment de la paraula "societat".
El 24 de maig, coincidint amb l'aniversari de la reina Victòria, set de nosaltres ens vam reunir al cafè de Tim Hortons i vam signar la constitució per sol·licitar el registre. Els directors de l'associació que resideixen a Victòria (Canadà) són: Phil Bartle, Allison Miller, Kwabena Boateng, Jonathon Gentille, Adriana McMullen i David Stott. També hi ha altres membres que no hi viuen, com María Lourdes Sada, Silke Reichrath i Al Boss, però per fer el registre calia una llista dels membres locals, amb firmes i direccions.
Vam enviar la sol·licitud al registre i el 30 de maig va ser aprovada. El nostre número de registre és S-50728. Som una organització sense ànim de lucre.
La nostra reunió anual general es va celebrar a través d'internet l'1 de maig de 2007. En ella es van confirmar els membres de la junta i es va escollir David Stott com a president i Phil com a signatari autoritzat.
A la reunió anual de l'1 de maig de 2010, la presidència de la junta de directors va passar de David Stott a Jonathon Gentille. Moltes gràcies, David. Felicitats, Jonathon. També es va decidir per unanimitat que seguiríem mantenint un pressupost anual zero.
––»«––
 
  
 . .
 . . |