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选择社团
选择动员社团的标准
作者 菲尔·巴托博士
翻译：张茜
献给 哥特·路德青
培训资料
什么是最好的动员社团？
介绍：
有时需要你自己选择一个社团; 有时别人帮你选.如果你在这个问题上有选择机会,那么 此文档能指导你做出选择。这项讨论工作是为动员者和动员人员的管理者而展开的。
选择机遇的变化：
你有各种不同的方式来选择一个社团. 也许你为一个非政府机构工作或者是一个特定项目，而这个项目早已预选出哪个社团将接收他们的干预。也许你从事政府的（地区的，省的，区的）规划工作，从而决定出哪个社团将被投入使用。
越来越多的农村大型水利项目使用DRA，即“需求回应法”。有时这意味着如果社团提出申请，一项公共通告将援助水利和公共卫生投入使用，并且可以满足一些指定的标准。只有选择出一个这样的援助型社团，才能把动员者送入社团。
也许别人给你一个规则，例如离地区省会最近的村庄，或者大于确切规模的一些社团。你必须根据规模或者距离连续选择各个社团。这些任意的标准意味着在动员原则的基础上，你无法选择哪个社团排第一，第二，第三。
哪里有选择，哪里就有多种方式来定义这些选择。也许你是一个经理或者一个指定地区的协调人，你可能会把动员者送入这个地区的社团. 或者你是一个指定地区的动员者，可能选择在这个地区的社团工作。 在这种情况下，你需要使用一些授权原则来选择社团，按照何种顺序和时间框架进行选择，本网站的多个地方都涉及了授权原则。
如果你是一名拥有这些选择权的动员者，那么这份文档应该能够指导你做出选择。如果你是一名动员者管理人员，那么我们建议你与你的动员人员进行全面的交流，例如，在参与式管理、选择社团、何时进行干预等方面达成一致。如果你是一名志愿者或自由职业的积极分子，你可以用各种不同的标准，但是在此列出和描述的这些标准会有利于你做出选择。
为什么选择一个社团？
一共有两条主要标准来衡量你应该选择哪个社团进行动员干预。（1）需求 （2）成功的可能性
在理想世界中，每个社团都将以相同的方式回应相同的干预，这样社团的选择将变得非常简单。那些最不具备能力和权力的最穷困的社团应该首先开展动员工作。然而，世界并不是完美的。另一种选择标准更重要。
成功的潜力是一个很重要的衡量标准，而不仅仅是需求。失败有损动员工作的名声，而成功则可以激励更多动员工作的进行. 假若在动员一个社团上下功夫，努力一旦失败，那将是一种巨大的资源（动员者薪酬，时间，精力）浪费。
总的来说，我们要基于实力，成功创造实力。
影响成功的因素：
当选择将动员者送入哪种社团时，你需要掌握一些社团相关信息。在你预测哪些动员努力会更成功时，这些信息会很有用。
社团里存在迫切的需求或者问题吗？如果存在，这种需求或问题会作为工作中心吗？如果社团成员一致认为他们面临某一问题，那么这就是最初动员成功的基础。
在动员和自我动员中有过成功的经历吗？注意我们用“成功”这个词。先前动员并没有好处，如果社团成员把它看做一个失败，它甚至会成为动员中的障碍。
同样，我们用了词组“自我动员”，如果一些动员没有经过外界干预，那么这个社团就拥有一个内部优势，一个好的动员者应该能够对这些优势加以利用。
当地官方（领导，官员）对此持何种态度呢？他们赞同并了解这些吗？当地政治领导和官员在授权中作用不大，因为他们通常寻找外部资源，并且没有意识到这种依赖性所产生的危害。如果他们愿意倾听你对授权的解释，而且能够明白，在长远看来他们自己将会从中受益并且有利于实现政治抱负，那么他们可能是合适的合作者。（比如 政治家）。你首要关心的就是他们不会成为你工作中的障碍，没有他们的批准甚至被动的批准，动员就会有被胁迫或者颠覆的危险。
社团形式，即社团的交通和来往通讯是怎样的？通往社团的道路常年开通吗？有供在各种天气状况下使用的道路吗？一些热带国家常有大雨和洪水，或者在一些处于或邻近极地地区的社团中常遇见的雪天可能会使人们在某些时节无法到达社团。这势必将阻碍动员工作的进行。社团常年有正常运行的电话吗？如果公路关闭，电话在动员工作中可是很有用的。如果有因特网，或者只有电子邮件也会很有用，尤其是在一年中的某些时节无法接近社团时。
社团的社会组织是什么？它有助于自我援助吗？在这里成为一个社会学家是很有必要的。 你和你的动员人员不仅要能指导一些社会研究，而且你要能够从社会角度分析数据。（参见 文化 社团的社会性质如何超越个人的解释文化）参见 社团研究模块动员人员需要收集，记录这些数据，并且在信息管理系统（MIS）中整理和归档 信息管理系统 通过 信息管理系统，我们能够迅速简单的检索所需信息. 这些信息能够指导你决定哪个社团更有利于积极回应动员工作。你的动员人员怎样做记录，怎样制定基线，做持续的研究，你怎样带领他们做这些工作是及其重要的。
有没有能够带动动员工作和授权进程的领导者？他们能够被识别出吗？他们需要培训一些必要的技巧吗？他们能够与授权进程合作进行吗？
社团的规模是多少？规模太小就会连自我帮助活动都无法开展，太大则不利于组织管理。
社团中有争执吗？分歧的程度和标准是什么？带领各个小派别组织团结在一起是否可行。
所有这些问题都与社团现状有关, 而这些答案可以更好的指导你预测动员努力是否会成功. 如果一个社团更能被动员，更能自力更生，那么你可以选择这个社团来进行动员规划。
结论：
当你选择动员社团时，需要遵循两条重要的标准：需求（最穷困的社团列第一位）和成功的潜力
如果你为多个社团负责，那么这些社团都要遵循这两条的标准。
如果你要从若干社团中选择一个 (比如在一个指定的地理区域), 那么你需要选择哪个社团最需要增强实力，并且最可能积极回应授权干预。
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挖沟渠:
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