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参与项目监管
控股人的角色
由 菲尔·巴特 博士/著
张茜/译 曾昌捷/修订
培训讲义
所有控股人都与了解事件进程有关系。
监管起到了至关重要的管理和实施角色，不能只由一个控股人操作。
对项目有兴趣的所有层面的个人和机构都可以参与监管。随着社区参与和参与管理的进行，参与监管并不是自发进行的，要鼓励和培训那些想参与的人。
参与的好处：
参与监管的好处包括：a.公共事业； b.提高责任； c.更好的决策； d.提高表现； e. 提高设计； f.更多信息。
问题的通常理解和解决方法确认参与性监管可以帮助控股人理解更多关于社区和项目面对的问题。（原因，重要性，影响和意义）
这可以帮助解决方法的识别，这些解决方法可能更适用，因为他们是从现有方法中派生出来的。
目标小组的利益和提高责任性，参与监管确保那些打算参与到项目中的人是唯一受益人。
增强了人们的权利意识，能够赋予他们参与到防范项目资源侵吞的权利，防范资源侵吞能够节省项目实施的花销。
做出适用性的决定，监管在作出管理决定中提供了有用信息。
当许多人参与到监管中意味着他们已经参与到了提供管理信息和贡献决策中去了，从中得出的决策更有可能被主流接受，这就使项目实施的人力和资源动员变得更简单。
监管中的提高表现如果发现表现偏差，就要设计解决方法。为了找到合适的解决方法，可以要求那些把解决方法付诸实践的人们参与，来实施决定。
因此，参与监管能够提高项目表现。
项目设计，项目监管中产生的信息能够帮助项目在所在地的重新设计以便使他们更适用。
吸取的教训也能够用于其它地方相似项目的设计中。
信息收集，如果许多人参与到监管中，他们肯能想出更多的准确的信息。这是因为一群人忽略的信息能够被另一群人收集。
每个控股人使用不同方法把重心放在项目的不同方面。或者，一群人知道他们收集的信息将会被核实，预防刻意的错误报告。
参与监管的挑战：
参与监管的地方需要很多原则，这就可能面临许多挑战。这些挑战包括a.高成本； b.信息多样化； c.不精确。
高初始成本，参与监管需要许多资源（例如，时间，交通和相关津贴）。这个强求的过程能充分扩大社区层面上的志愿者精神和区域层面，国家层面的资金资源，因此必须简单且集中于主要因素。
信息的质量和多样性，监管需要收集，存档和分享许多不同的信息。这就需要一些社区所缺乏的技巧。因此需要很多时间和资源来构建能力。也要承担错误报告的风险。
信息的不准确性，从社区到国家层面，一些控股人可能故意提供错误信息把表现或者产出描绘的不切实际或者是由于社区或项目差异导致。为了抵制错误的，不正确的回报信息，就需要敏感的，一致的去建设。
参与监管的好处明显多于挑战，因此很有必要鼓励和支持参与性监管，因为我们可以想出应对挑战的方法。
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