Tweet
Tłumaczenie:
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / Hindī
Italiano
Polszczyzna
Português
Română
Српски / Srpski
Inne strony:
Moduły
Mapa
Słowa Kluczowe
Kontakt
Dokumenty do użycia
Pożyteczne Linki
ZARZĄDZANIE MOBILIZACJĄ
Prowadzenie programu mobilizowania społeczności
napisał Phil Bartle, PhD
tłumaczenie Katarzyna Matiasczyk
Z dedykacją dla Gert Lüdeking
Podstawa modułu (Wstęp)
Dokumenty wchodzące w skład tego Modułu Zarządzania Mobilizacją
- Zarządzanie mobilizacją, kwestie zarządzania w umacnianiu;
- Wybór społeczności, kryteria wyboru, w których społecznościach należy interweniować;
- Opis pracy mobilizatora, dialog pomiędzy menadżerem i mobilizatorem.
Co jest potrzebne, aby zarządzać Programem Umacniania?
Możliwe, iż jesteś koordynatorem kilku mobilizatorów. Może jesteś kierownikiem ministerstwa, które posiada wydział ds. rozwoju społeczności. Możliwe, iż jesteś mobilizatorem posiadającym uprawnienia do planowania i działania w zakresie twojego własnego zarządu środowiskowego. Być może jesteś niezależnym aktywistom nie podlegającym żadnej agencji.
Nie zależnie od twojej sytuacji, mobilizację należy zaplanować, zarządzać i monitorować. Celem tego modułu jest pomoc tobie w zaplanowaniu i zarządzaniu programem mobilizacji. Kilka dokumentów na niniejszej stronie dostarcza wskazówek w zarządzaniu, włączając dwa całe moduły.
Zarządzanie Aktywne ilustruje jak standardowe narzędzia zarządzania mogą być wykorzystane, aby zwiększyć cenny wkład pracowników w proces podejmowania decyzji w zarządzaniu.
Szkolenie w Zarządzaniu ilustruje jak sesje szkoleniowe mogą zostać wykorzystane do sformowania lub restrukturyzacji organizacji.
Ten moduł dotyczy konkretnie kilku kwestii związanych z zarządzaniem (planowaniem, koordynacją, kierowaniem) społecznościowym programem umacniania.
Mobilizacja Zarządzania, główny dokument tego modułu wyjaśnia niektóre kwestie zarządzania związane z prowadzeniem programu mobilizacji. Dotyczą one na przykład,
Wyboru Społeczności, dokument ten przygląda się również rozważaniom, które należy dokonać wybierając społeczność do interwencji w umacnianiu.
Może być stosowany przez mobilizatora pracującego w terenie, przez menadżera programu rozwoju społeczności lub przez osobę planującą projekt, który dotyczy uczestnictwa społeczności.
––»«––
Warsztat:
 |