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GÉRER LA MOBILISATIONMener un programme de mobilisationpar le Dr. Phil Bartletraduit par Fabienne FlesselDédicacé à Gert LüdekingPage principale du moduleDocuments inclus dans ce module de Gestion de Mobilisation
Que faut-il pour gérer un programme de renforcement?Vous êtes peut-être le coordinateur de plusieurs mobilisateurs. Peut-être, êtes-vous le représentant haut-placé d'un ministère qui a un département de développement de communauté. Il est possible que vous soyez un mobilisateur autorisé à planifier et à gérer votre propre domaine de gestion. Peut-être, êtes-vous un activiste indépendant sans affiliation à un organisme. Quelque soit votre situation, la mobilisation doit être organisée, gérée et suivie. Ce module a pour but de vous aider à organiser et à gérer un programme de mobilisation. Plusieurs documents sur ce site constituent des lignes directrices de la gestion, tels que deux modules complets lui dédiés. La gestion participative prouve que des outils standards de gestion peuvent être utilisés pour accroître le précieux apport de l'équipe dans le processus de prise de décision de gestion. La formation en gestion montre que des sessions de formation peuvent être utilisées pour monter ou restructurer une organisation. Ce module s'intéresse spécifiquement à quelques-unes des questions concernant la gestion (organisation, coordination, administration) d'un programme de renforcement des communautés. Gérer la mobilisation, le document central de ce module, analyse certains aspects de la gestion liés à la direction d'un programme de mobilisation. Choisir une communauté, par exemple, analyse les critères à prendre en compte, lorsque l'on choisit une communauté pour des actions de renforcement. Ceci peut-être utilisé par un mobilisateur sur le terrain, par un responsable de la gestion d'un programme de développement de communauté, ou par l'organisateur d'un projet qui nécessite la participation de la communauté. ––»«––
Modules complémentaires :Gestion participative, Formation en gestion
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