Traduzioni:

Altre pagine:

Moduli

Mappa del sito

parole chiave

Contatti

Utilità

Link utili

FORMAZIONE SULLA MICROIMPRESA

Promemoria per i Partecipanti

di Phil Bartle, PhD

traduzione di Ilaria Sacchini

Opuscolo del Seminario

Appunti relativi alla formazione necessaria per dirigere una microimpresa finalizzata alla generazione di reddito

Abilità Necessarie per Generare Ricchezza:

Quasi tutto ciò che è necessario per dirigere un'attività può essere incluso nella lista delle abilità necessarie.

Abilità Creditizie:

Occorre possedere certe competenze per essere cliente di una banca.

Una banca può sembrare un luogo minaccioso e spaventoso, finché non vi si prende confidenza. Le pratiche e le procedure previste possono sembrare estranee e incomprensibili, finché non vi si prende confidenza. Dovete imparare a conoscere la natura del credito, gli istituti che forniscono credito, e le persone che ci lavorano.

Le abilità di cui avete bisogno riguardano la comprensione del credito, i principi, gli interessi, le tasse dei servizi e tutti i metodi e le procedure per prendere in prestito e restituire denaro. Familiarizzerete con tutti questi concetti tramite il Gruppo Ombrello.

Come per la maggior parte delle altre abilità, il miglior metodo per acquisire conoscenze sul credito è la pratica.

Abilità Finanziarie e Contabili:

Qualora non siate perfettamente a conoscenza della vostra posizione finanziaria, e non calcoliate guadagni e spese, è probabile incorrere in seri problemi finanziari. La gamma di incarichi nei settori contabilità e bilancio di cui avete bisogno dipende dalle dimensioni e dalla complessità della vostra impresa.

L'abilità fondamentale (e un'abitudine da incoraggiare) consiste nel tenere un registro giornaliero dei conti, qualsiasi siano le dimensioni della vostra attività. La prima fase formativa in contabilità, quindi, riguarderà i registri finanziari.

Dovete avere pianificato un'attività e, nel corso del seminario di ragioneria, preparerete documenti finanziari specifici relativi alla vostra impresa pianificata o esistente. Per cominciare vi eserciterete con la registrazione (es. partitario), e proseguirete con i resoconti (es. rapporti finanziari).

Abilità di Pianificazione e Gestione:

Dovete sapere come gestire la vostra attività. Dovete sapere come mobilitare le risorse (input).

Dovete conoscere diverse persone; non il personale inizialmente, se cominciate in piccolo, ma fornitori, membri della famiglia, clienti, investitori, autorità. E' necessario possedere abilità di relazione interpersonale. Molte abilità gestionali sono state descritte in Formazione sulla Gestione.

Le abilità di gestione e pianificazione includono l'individuazione dei bisogni, la generazione di scopi ed obiettivi, la localizzazione delle risorse, l'individuazione degli impedimenti, l'escogitazione di possibili strategie, la scelta della strategia più efficace, e la determinazione di dettagli importanti come il bilancio, il monitoraggio dei metodi, il chiarimento dei ruoli e dei compiti, l'escogitazione di piani di lavoro, e la loro modificazione in base alla valutazione.

Queste non devono essere molto elaborate, sofisticate, o presentate per iscritto, ma dovete considerarle e discuterne. Dovete dimostrare che avete considerato tutte queste questioni ed effettuato decisioni realistiche.

Abilità Comunicative:

E' impossibile dirigere un'attività senza sapere come comunicare, trasmettere e ricevere.

Se non sapete leggere o scrivere, ed un vostro parente vi sta aiutando leggendovi questo documento, allora un'alafabetizzazione di base sarebbe utile. Alfabetizzazione funzionale significa che imparate solo ciò che avete bisogno di usare. Non parliamo dei livelli di Shakespeare. Si veda Alfabetizzazione. Se riuscite a leggere (questo documento) e scrivere, dovete comunque assicurarvi che le vostre abilità nel compilare moduli, stendere registri, e rapporti, siano adeguate.

Inoltre, le abilità comunicative includono la capacità di informare, e di ascoltare. Dovete essere in grado di ascoltare ciò che i vostri fornitori e clienti vi stanno dicendo, e farvi ben intendere.

Abilità di Marketing:

E' inutile investire le vostre risorse nella produzione di merce di valore, se poi non siete in grado di vendere il prodotto. Le vendite vi forniscono il denaro necessario per la restituzione dei prestiti e degli altri debiti, per pagare voi stessi e gli altri con uno stipendio equo, e per risarcirvi di tutti gli altri costi di produzione prima di incassare un discreto profitto.

Le abilità di marketing comprendono sapere come rintracciare clienti interessati (incluse abilità di ricerca per trovarli), e come presentare il prodotto in una maniera invitante per i compratori.

Non importa quanto entusiasti e ottimisti possiate essere, la vostra attività non sarà realizzabile se non potete vendere i suoi prodotti. Avete bisogno di un piano e di una strategia di marketing che siano realistici. Si veda Marketing.

Abilità Tecniche:

L'attività produttiva più utile nei Paesi poveri è la lavorazione iniziale di prodotti agricoli (es. spremitura di semi per produrre olio, produzione di sapone, conservazione di frutta e verdura). Per dirigere un'attività di successo, dunque, dovete avere conoscenze sufficienti relativamente al processo di lavorazione; conoscenze tecniche.

Si promuovono piccole imprese nei seguenti settori: trasformazione agroalimentare al di fuori della fattoria (macinatura, cottura, affumicatura); artigianato (riparazione e fabbricazione di attrezzatura agricola; produzione di mattoni, tessitura, costruzioni, sartoria, falegnameria), preparazione di cibo e piccole attività di commercio o marketing.

Assistete ai processi operativi e visitate le imprese, di diversi tipi e dimensioni; parlate con i propietari e i lavoratori. Imparate da soli come trattare il prodotto.

Oltre le Abilità:

Oltre questa serie di abilità, che possono essere insegnate da altri e imparate da voi, esistono alcune cose più importanti che dovete possedere -- i valori.

Sono: integrità, onestà, affidabilità, volontà di lavorare sodo, attendibilità, desiderio di vendere un prodotto di qualità e di sostituirlo se difettoso.

Queste abilità non possono essere insegnate ma c'è bisogno della vostra volontà di metterle in pratica.

Seminario Formativo; Procedure e Competenze Bancarie:

© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Web Design di Lourdes Sada

––»«––

Ultimo aggiornamento: 11.10.2011