Traduceri

Alte Pagini:

Module

Hartă Site

Cuvinte Cheie

Contact

Document utile

Link-uri utile

OPT ELEMENTE ALE METODOLOGIEI DE RESPONSABILIZARE

de Phil Bartle, PhD

tradus de către Iustin Emanuel Şerbănescu

revizuit de Natalia Grymnak

Circulara discuţiei

Ce este necesar pentru a întări o comunitate (sau organizaţie), sau pentru a-i spori capacitatea?

1. Balanţa puterii (formatorii de opinie şi liderii, nici pe departe majoritatea demografică) trebuie să tindă la faptul ca comunitatea să devină mai sigură pe forţele proprii şi sispusă să facă eforturi şi sacrificii să devină astfel. (Liderii şi formatorii de opinie pot fi formali şi/sau informali, recunoscuţi oficial şi/sau nerecunoscuţi). Fără acestea mobilizatorul ar pierde timpul şi ar fi mai bine angajat în o altă comunitate.

2. Un experimentat şi/sau antrenat agent ar trebui să fie disponibil să intervină şi să ghideze comunitatea să se organizeze şi să ia măsuri să prevină sărăcia şi să devină mai sigură pe forţele proprii. Mobilizatorul poate fi unul cu un talent şi deprinderi naturale, în timp ce antrenamentul pe acest site ţinteşte la dezvoltarea şi perfecţionarea acestor abilităţi şi talente.

3. Atâta timp cât poate fi oferită asistență, nu ar trebui să fie asistenţă de caritate care să promoveze dependenţa şi slăbiciunea, ci parteneriatul, asistenţa şi training-ul care să promoveze siguranţa de sine şi creşterea capacităţii;

4. Organizaţiile sau comunităţile care primesc ajutorul nu trebuie să fie controlate sau forţate să se modifice, doar profesionişti antrenaţi cât şi activişti sau mobilizatori ar trebui să intervină prin stimulare, informare şi îndrumare. Ingineria socială trebuie evitată. Persuasiunea şi facilitarea sunt necesare.

5. Organismele devin mai puternice prin exerciţiu, zbătându-se şi confruntând adversitatea. Metodologia de responsabilizare încorporează acest principiu pentru organizaţiile sociale. Antrenorii de sport folosesc sloganul "Fără durere, nu obţii nimic". Noi nu promovăm durerea, ci efortul şi lupta.

6. Implicarea celor vizaţi în participare, în special în luarea deciziilor este esenţial pentru creşterea capacităţii. Deciziile nu pot fi luate pentru sau în numele comunităţii;

7. O proporţie substanţială (variază) a resurselor necesare pentru proiectul comunităţii (de exemplu acţiunea) trebuie să fie pusă la dispoziţie de către membrii comunităţii.

8. Trebuie să ne concentrăm asupra participanţilor de la început care preiau controlul total, exercitând o luare a deciziilor totală şi acceptând o responsabilitate deplină a acţiunilor care vor conduce la o creştere a puterii.

Vezi cuvinte cheie: Metodologia de Împuternicire.

© Drepturi de autor: 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Web conceput de Lourdes Sada

––»«––

Ultima actualizare: 01.02.2011