Traduccions:
Altres pàgines:
Mòduls
Mapa de la web
Paraules clau
Contacte
Documents útils
Enllaços útils
Lideratge
Identificant i Entrenant Líders
pel Doctor Phil Bartle
traduït per Alba Mangado
Concepte
Quin tipus de lideratge es necessita per dirigir o mobilitzar una comunitat?
Primer, hem d'identificar la natura de lideratge en sí mateix. És diferent de les característiques dels líders, incloent els factors que desitgem que disposin.
Hi ha probablement només una característica que fa d'una persona un líder. És, si dirigeix i els demés segueixen. Per evitar la impressió de que els seguidors siguin cecs o actuïn com ovelles, el líder ha d'anar on vol que vagin els seguidors, podríem reformular això i dir: "Una persona és un líder quan suggereix o proposa una acció i els altres hi estan d'acord i disposats a fer-ho".
Altres característiques són de tipus de líders, no de lideratge en sí.
Quan un director organitza una comunitat, necessita identificar els líders potencials, perque el lideratge és un element vital de totes les accions organitzades. Escolta atentament. Quan alguns individus parlen, ningú para atenció. Quan d'altres parlen, la gent escolta i estan d'acord amb les idees proposades. Qui dirigeix ha de trobar als líders locals i potencials. Si algú diu coses amb les quals el director está d'acord però ningú l'escolta, el director ha de ser ferme i passar a altres. Quan una persona fa suggeriments que la gent escolta seriosament, encara que les idees no vagin acord amb el que el director vol destacar, ha de seleccionar aquesta persona per formar-la.
Un líder és algú que dirigeix.
Una vegada hem entès el lideratge en sí mateix, és temps de saber quines característiques desitgem o són útils per un líder.
Els Pensaments de Lao Tse
"...Per dirigir a la gent, camina al seu costat."
Encara que escribia fa tres cents anys a la Xina, el pensament de Lao Tse és molt modern. Va suggerir la democràcia d'una manera calmada, molt abans del temps de la Grècia Clàssica. La seva filosofia esta molt contrastada amb l'aproximació autoritaria de Confuci.
A continuació, Lao Tse parla de les característiques que té un líder, no del seu lideratge.
.Per
obtenir els millors líders, la gent no ha de notar la seva existència
Després,
la gent honora i lloança
A
continuació, la gent té por
...I
finalment, la gent odia
Quan
la feina del millor líder sigui feta la gent dirá
"Ho
hem fet nosaltres mateixos!"
"La narració ha estat extreta del mateix capítol de Tao Chi com a Go poema que llegim per la nostra inspiració central per la potenciació de la formació comunitària." Estem en deute amb Mujeeb Khan i la seva Bhumi, organització a l'Índia per suggerir això.
Lideratge en la Comunitat:
Hi ha diversos tipus de lideratge que són necessaris en contextos i objectius diferents. És un element important per enfortir els grups, però hi ha un altre tipus de lideratge com pot ser el militar o les corporacions.
És relativament fàcil reconèixer el que volem, però com formem algú per obtenir-ho (com a director i com a líder), i com entrenem algú per reconeixer-ho en un membre de la comunitat i per identificar un líder potencial?
Les organitzacions militars utilitzen l'entrenament basat en el lideratge, però és un lideratge en una organització jeràrquica. La organització social d'una comunitat és molt diferent de la d'una armada o la de les forces aérees i per tant, necessita un altre tipus de lideratge.
De la mateixa manera, les corporacions comercials també fan ús de la formació en el lideratge però també són diferents de la comunitat i per tant es necessita un altre tipus de lideratge. Volem Comunitat no la societat de lideratge.
Hi ha diverses referècies al lideratge a Internet, i és fàcil trobar qualsevol recerca.
Hi ha moltes característiques que busquem en un líder: honestedat, transparència, carisma, habilitat per organitzar, minuciositat, equitat, lleialtat, confiança, saber escoltar, ser respectuós, elocuència, i d'altres. Aquests són factors que volem en un líder, no són elements de lideratge per se.
No he vist cap document que descrigui precisament el que és el lideratge. No és tan senzill, no hi ha documents sobre com formar persones per convertir-les en líders, o com els mobilitzadors o directors saben reconèixer líders potencials i naturals en una comunitat que volen enfortir.
Per tant, estic buscant les seves entrades. Encara que siguin mitjes o idees parcials, seran benvingudes i potser podem iniciar un debat, un diàleg o una discussió. També la seva opinió sobre quin mòdul incloure.
Si us plau. Salta..
Pensaments d'en Sam
Sam duBois, el nostre company i gran amic meu a Ecuador, va aportar la següent Nota en la qual parla sobre les qualitats que desitgem en un líder, no la natura de lideratge en sí.
En un món de "masses caps i pocs Indis" (una altre frase que no han pogut dur a terme en aquest segle...) per què lideratge? No, només feia broma - Estic completament d'acord amb tu. Primer (en una vida pasada, en un segle anterior) vaig fer un grau en "lideratge" i era un pla d'estudis en la coordinació i la supervisió del personal a les escoles...I estaven començant tota aquesta recerca del món corporatiu.
Tenim un programa a Llatinoamèrica anomenat "Liderazgo Moral" per la Universitat Nur a Santa Cruz de la Sierra. La Nur va ser fundada per Bahá'ís i els amics de Bahá'ís (per exemple: la raça humana!) i és un equip interessant. Per exemple (no creureu això pero ho diré igualment) els seus professors són entrenants en l'aprenentatge participatiu i les seves classes es desenvolupen en un cicle progressiu i actiu que afecta diversos tipus d'intel.ligència" (ja sabeu, com a Gardner). Professors que saben com ensenyar."
Estic segur de que pots trobar material il.limitat instantàneament a la Web en Castellà, però un nombre dels genis fundadors són Anglesos natius, per tan estic segur de que una sol.licitud a la U t'enviará fàcilment cap algú que pugui furgar en les seves propostes i dissertacions doctorals i trobar-te amb més material del que buscaves.
Els seus programes inclouen projectes de planificació amb les comunitats. Per exemple, quan la gent es lamenta que aquesta planificació lògica és massa difícil, la meva Bernarda (que va estudiar a la Nur) només somriu i els executa de la manera que ho feia a la Nur registre, i en un cert temps ningú no té por! Ella té camperols/les arribant de tota la província per treballar en projectes.
Quan el Lideratge Moral es va començar a descobrir fa un parell de dècades i ningú n'habia sentit a parlar, (ara n'han fet molt més a l'Ecuador, incloent el World-Bank-funded un programa amb milers de professors!). Jo solia explicar-ho d'aquesta manera.
Els líders normals dominen els altres perque siguin al seu servei. Els líders morals es dominen a sí mateixos per servir als altres
Sam duBois
Els Pensaments de l'Ana
L'Ana aborda la diferencia entre el lideratge a les corporacions i al l'àmbit militar amb el que és necessari per la mobilització i acció de la comunitat.
La discussió sobre el lideratge a les comunitats és molt interessant i m'agradaria compartir alguns dels meus pensaments sobre el tema, perdoneu-me pel meu Anglès horrorós.
Penso que la clau és la diferencia d'esctructures a l'exèrcit, les corporacions i les comunitats com aquesta; les dues primeres estan estructurades verticalment i l'última té una estructura horitzontal. Per tant, penso que hem de trobar una dinámica diferent, no pensant només en el lideratge sinó que cada paper es absolutament necessari en un grup, per aconsseguir un objectiu. La psicologia de grup pot ajudar-nos a entendre-ho millor (veure dinámica de grup i papers al grup).
La questió és: "Hauriem de seguir pensant en lideratge com ho fem ara o hauriem de buscar una altra manera de pensar en els grups o organitzacions?"
Estem molt acostumats a personalitzar grups, pensant en una persona que és el líder, que ordena als altres, que representa als altres, que és la cara visible d'un moviment. Però, a part d'això, penso que hem de promoure que l'equip és més important que un líder individual, que cada paper en un grup és important, no només el líder. Per exemple, el lideratge pot ser compartit per 2 o més persones.
Pensaré
més en això i tot el que trobi sobre el tema, ho compartiré amb vosaltres.
Aplaudiments
Ana Paula Silvestre
Els pensaments del Hassan
Hassan ens recorda que algunes comunitats tenen estructures jeràrquiques i els seus líders ens recorden als líder militars o als de corporacions.
Aquest és el meu pensament:
És cert que tot el que s'ha dit és correcte d'una manera o d'una altra. Però, la qüestió fonamental que es manté és, perquè necessitem líders o lideratge comunitari. Clarament, les respostes varien de comunitat a comunitat depenent del contexte. Però, la idea bàsica rere el lideratge comunitari o del líder és la d'aconsseguir fer permaneixer la comunitat unida (mobilitzar-la, en altres paraules). D'una altra banda, la comunitat necessita també el lideratge, per facilitar la presa de decisions en diveros temes i les solucions. Clarament, pot haber altres raons per tenir líders o un lideratge comunitari.
Si bé, és correcte que hi ha una diferencia estructural entre els exèrcits/corporacions i les comunitats, algunes comunitats segureixen encara estructurades verticalment...on establir una estructura horitzontal és l'objectiu de les intervencions en diverses iniciatives de desenvolupament comunitari. Per exemple, al Pakistan, sempre hi ha una comunitat o grup que lideren els demés i está (o están) suposadament, per sobre de la resta de grups (com un director o un oficial militar). Ha de decidir la destinació dels líders. En cas en el que existeixi un sistema feudal, hi ha els senyor feudals autoproclamats líders i en molts casos resulten pitjors que una dictadura militar. Per descomptat, el procés de decisió varia de cas a cas. A les comunitats a les quals els grups tenen llaços estrets entre sí, els líders consulten a la comunitat i les decisions es prenen per consens o votació. Mentre que en altres casos, els que prenen les decisions fan un veredicte final que ha de ser respectat per la resta de la comunitat els agradi o no. Clarament, aquest tipus de lideratje no es desitjable
A vegades, les comunitats estan estructurades segons la cultura, la religió o els valors locals. En el pitjor dels casos, aquestes estructures esdevenen un obstacle pel desenvolupament comú i les anomenem institucions culturals i religioses
El que vull o volem dir, és que es necessita un lideratge participatiu o en altres paraules, un lideratge compartit, a les comunitats. Però necessitem realment ensenyar la filosofía dels líders i els diversos tipus que existeixen. Hi ha líders determinats per la seva conducta o per el procés de presa de decisions que utilitza. Si li agrada imposar, és un autòcrata... continúa... (potser més tard...)
Perquè necessitem ara l'entrenament de nous líders? Per que són sempre presents a les comunitats intentant mobilitzar o fent altres accions que la comunitat necessita.
Potser més endavant...Necessito aclarir les meves idees... per això m'interessaria tenir alguna informació.
Hassan Mirani
Lideratge i Mobilització
El mobilitzador ha d'identificar els líders de la comunitat i líders potencials i entrenar-los perque continuïn mobilitzant la comunitat.
––»«––
Lideratge
 |