Tweet
Traducciones:
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / Hindī
Italiano
Polszczyzna
Português
Română
Otros formatos:
Otras páginas:
Módulos
Mapa del sitio
Palabras clave
Contacto
Documentos útiles
Enlaces útiles
GESTIONAR LA MOVILIZACIÓN
Dirigir un programa de movilización
por Phil Bartle, PhD
traducción de Mª Lourdes Sada
Dedicado a Gert Lüdeking
Introducción al Módulo
Documentos de este módulo de Gestión de la movilización
- Gestionar la movilización, temas de gestión en la potenciación de comunidades
- Elegir una comunidad, criterios para elegir qué comunidades deben beneficiarse de las intervenciones
- Descripción del trabajo de activista, diálogo entre la dirección y el activista.
¿Qué hace falta para gestionar un programa de potenciación?
Quizá usted sea el coordinador de varios activistas. Quizá sea un funcionario de carrera en un ministerio que cuente con un departamento de desarrollo comunitario. Posiblemente, es usted un activista con derecho a planificar y dirigir la gestión de sus actividades. Quizá un activista independiente que no pertenece a ninguna organización.
Sea cual sea su situación, tiene que planificar, gestionar y supervisar la movilización. Este módulo intentará ayudarle a planificar y gestionar un programa de movilización. Varios de los documentos de este sitio contienen directrices de gestión, de hecho hay dos módulos enteros dedicados a este tema.
Este módulo estudia específicamente algunos de los temas relacionados con la gestión (planificación, coordinación, administración) de un programa de potenciación comunitaria.
Gestión participativa enseña cómo se pueden utilizar las herramientas clásicas de la gestión para incrementar las aportaciones del personal en el proceso de toma de decisiones de gestión.
Adiestramiento en gestión enseña cómo las sesiones de adiestramiento pueden usarse para estructurar o reestructurar una organización.
Gestión de la movilización, el documento central de este módulo, explica algunos de los temas de gestión necesarios para llevar a cabo un programa de movilización.
Elegir una comunidad, por ejemplo, estudia las consideraciones que hay que tener en cuenta cuando se elige una comunidad en la que efectuar una intervención de potenciación.
Puede utilizarlo un activista que trabaje sobre el terreno, un directivo de un programa de desarrollo comunitario, o un planificador de un proyecto que implique participación comunitaria.
––»«––
Taller:
 |