Pagina principală
 Măsurarea





Traduceri:

Bahasa Indonesia
Català
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / Hindī
Italiano
Português
Română

                                        

Alte pagini:

Module

Harta site-ului

Cuvinte cheie

Contact

Document utile

Link-uri utile


16 ELEMENTE ALE
CONSOLIDĂRII COMUNITARE

de Phil Bartle, PhD

traducere de Ioana Nica


Documentaţie de folosit pentru ateliere de lucru:

Altruism. Proporţia şi punctul până la care indivizii sunt gata să-şi sacrifice beneficiile pentru binele comunităţii ca întreg (reflectat în grade de generozitate, smerenie personală, sacrificiu, mândrie comunitară, sprijin comun, loialitate, grijă, prietenie, fraternitate);

Valori comune. Gradul până la care membrii unei comunităţi împărtăşesc valori, în special ideea de apartenenţă la o entitate comună care depășește interesele membrilor săi;

Servicii comunitare. Facilităţi și servicii (cum ar fi: drumuri, pieţe, apă potabilă, acces la educaţie, servicii medicale), menţinerea acestora (întreţinere şi reparaţii), durabilitate şi gradul în care membrii comunităţii au acces la acestea;

Comunicaţii. În cadrul unei comunităţi și în exteriorul acesteia, comunicaţiile includ drumuri, mijloace electronice (telefon, radio, TV, internet), media scrisă (ziare, reviste, cărţi), reţele, vobitul de limbi comune, alfabetizare și dorinţa și abilitatea de comunicare în general (care implică tact, diplomaţie, dorinţa de a asculta la fel ca de a vorbi);

Încredere. Deşi exprimată ca încredere în oameni, cât de multă încredere este împărtăşită în cadrul unei comunităţi ca ansamblu? De exemplu, înţelegerea că o comunitate poate atinge orice doreşte să facă, atitudini pozitive, voinţă, auto-motivare, entuziasm, optimism, mai degrabă încrezător în forţele proprii decât dependent de alţii, dorinţa de a lupta pentru propriile drepturi, evitarea apatiei și fatalismului, o „viziune” a ceea ce este posibil;

Context (politic și administrativ). Un mediu care acceptă consolidarea include elemente politice (valori şi atitudini ale liderilor politici naţionali, lege şi legislaţie) şi administrative (atitudinea funcţionarilor publici și specialiştilor, precum şi reglementările guvernamentale și procedurale) și mediul legal;

Informaţie. Capacitatea de a procesa şi analiza informaţii, la nivelul de conştientizare, cunoştinţele şi înţelepciunea găsite printre persoanele cheie şi în cadrul grupului în ansamblul său. Cazurile în care informaţiile sunt mai eficient şi mai utile, nu doar ca volum sau sumă;

Intervenţie. Gradul şi a eficienţa de animare (mobilizare, management de formare, de sensibilizare, de stimulare) au ca scop consolidarea comunităţii? Sursele externe sau surse de caritate cresc nivelul de dependenţă şi slăbesc comunitatea sau o provoacă să acţioneze şi, prin urmare, devine mai puternică? Este de intervenţia durabilă sau depinde de deciziile donatorilor externi, care au obiective şi ordinea de zi diferite de ale comunităţii în sine?

Leadership. Liderii au putere, influenţă şi capacitatea de a mişca lucrurile în comunitate. Cele mai eficiente şi durabile de atitudini de lider sunt cele care iau în considerare deciziile şi dorinţele comunităţii în ansamblu, asumând un rol de abilitare și facilitare. Liderii trebuie să aibă anumite abilităţi, bunăvoinţă, onestitate şi carismă;

Networking. Nu doar "ceea ce ştii" dar și "pe cine ştii." Ce este gradul în care membrii comunităţii, în special liderii, cunosc persoane (şi agenţiile sau organizaţiile lor) care pot oferi resurse utile ce vor consolida comunitatea per ansamblu? Legături utile, potenţiale şi realizate, în cadrul comunităţii şi cu alte persoane înafara acesteia;

Organizare. Gradul în care diferiţi membrii ai comunităţii se percep ca fiecare având un rol în sprijinirea întregului (în contrast cu a fi o simpla colecţie de indivizi luaţi separat), inclusiv integritatea organizaţională, structura, procedurile, procesele de luare a deciziilor, eficienţa, diviziunea muncii şi complementaritatea rolurilor şi funcţiilor;

Puterea politică. Gradul în care comunitatea poate participa la nivel naţional şi regional la procesul de luare a deciziilor. Aşa cum indivizii au diferite grade de putere într-o comunitate, așa şi comunităţile au diferite grade de putere şi influenţă în regiune şi la nivel naţional;

Abilităţi. Capacitatea, manifestată la persoanelor fizice, care contribuie la organizarea comunităţii şi capacitatea de a face lucrurile bine, abilităţi tehnice, abilităţi de management, abilităţi de organizare, abilităţi de mobilizare;

Încredere. Gradul în care membrii comunităţii au încredere unul în celălalt, mai ales în liderii şi funcţionarii publici, care, la rândul său, este o reflectare a gradului de integritate (onestitate, fiabilitate, deschidere, transparenţă, încredere) în cadrul comunităţii;

Unitate. Un sentiment împărtăşit de apartenenţă la o entitate cunoscută (de exemplu, grupul care compune comunitatea), cu toate că fiecare comunitate cunoaşte diviziuni sau schisme (religioase, de clasă, de statut, de venituri, vârsta, sexul, etnia, clanuri), gradul în care membrii comunităţii sunt dispuşi să tolereze diferenţele şi variaţii dintre ele şi sunt dispuşi să coopereze şi să lucreze împreună, un sentiment al scopului şi viziunii comun, valori împărtăşite;

Bogăţie. Gradul în care comunitatea ca întreg (spre deosebire de indivizii ce o compun) deţine controlul asupra resurselor reale şi potenţiale, şi producţia şi distribuţia de bunuri şi servicii rare şi utile, valorice şi materiale (inclusiv voluntariat, terenuri, echipamente, resurse, cunoştinţe, aptitudini).

Cu cât are mai multe din aceste elemente cu atât comunitatea este mai puternică, cu atât capacitatea ei este mai mare şi cu atât este mai abilitată. Care este estimarea şanselor noastre cu privire la fiecare din aceste elemente?

Deşi ce fiecare estimare a acestor elemente este subiectivă, trebuie făcute toate eforturile pentru a vă asigura că folosiţi aceeaşi instrumente interne de măsurare pentru situaţia prezentă ca şi acum un an sau acum cinci ani.

––»«––

Un atelier de lucru:


Un atelier de lucru

© Drepturi de autor: 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Web conceptu de Lourdes Sada
––»«––
Ultima actualizare: 17.01.2011

 Pagina principală

 Măsurarea abilitării