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DIE ARBEITSBESCHREIBUNG EINES MOBILISIERERS
Einen Job Anhand seiner Voraussetzungen zu definieren
von Phil Bartle, PhD
übersetzt von Stephanie Manchu
Gewidmet an Gert Lüdeking
Arbeitsblatt
Was macht ein Mobilisierer?
Erklärung:
Anderswo (in dem Partizipatives Management Modul), ist die Bedeutung von Arbeitsbeschreibungen sowie deren Anwendung in Partizipatives Management beschrieben. Hier in dem Leiten einer Mobilisierung Modul ist eine mögliche Arbeitsbeschreibung für einen Mobilsierer zu finden.
Ein Manager sollte mit jedem Mobilsierer wenigstens einmal im Jahr (oder öfters wenn notwending) den Inhalt der Arbeitsbeschreibung besprechen, denn Jobs ändern sich ständig. Die Mobilisierer in Ihrem Program werden unterschiedliche Arbeitsbeschreibungen haben, und diese werden sich von Zeit zur Zeit ändern.
Die Potentiale Arbeitsbeschreibung, welche Sie je nach Ziel des Programs umgestalten können, kann für Sie deshalb ein Anfang sein, um den Mobilisierer zu einer Diskussion aufzufordern. Fragen Sie jeden Mobilisierer nach Vorschlägen wie diese Beschreibung so umgeschrieben werden kann, damit sie sich auf die Individuelle Erfahrungen basiert.
Eine mögliche Arbeitsbeschreibung:
Der Titel der Arbeitsbeschreibung soll auch der Titel des Stellenbewerbs sein (gefolgt von den Wörtern "Arbeitsbeschreibung" oder "Richtlinien"). Die Einleitung sollte mit Information über das Geografische und Verwaltungsgebiet, der Argentur, einer Zusammenfassung der allgemeinen Ziele, sowie Angaben zu welche Rolle der Mobilisierer in der Verwirklichung dieser Ziele spielt, beginnen.
Allgemeine Verantwortungen:
Dies ist eine vorgeschlagene Beschreibung der Grundverantwortungen eines Mobilisierers und sollte hier in der Arbeitsbeschreibung stehen. Andere Beschreibungen können gleichfalls gelten. Sie müssen es Ihrer Situation anpassen.
Um in ausgewählten Gemeinden einen sozialen Prozess durch gemeinsamer Auswertung von Gemeindeproblemen und durch gemeinsame Tat einzuleiten, welches zu einer Lösung der Probleme führt, und um diesen Prozess selbstversorgend und selbststeuernd zu machen.
Bestimmte Aufgaben:
Als bestimmte Pflichtarbeiten könnten jede der folgenden Beispiele gelten:
- Grundforschung in ausgewählten Gemeinden zu starten und mit dem Wahrnehmen von sozialem Wandel und neuer sozialer Information fortzuführen, die für das Stärken der Gemeinde wichtig sind;
- Potentielle Führer und/oder Organisierer zu erkennen;
- Potentielle Führer zu Gesprächen mit Gemeindemitglieder über Einheit sowie Eigenständigkeit zu motivieren und zu fördern;
- Prozesse einzuleiten, die Passivität, Apathie und Einstellungen von "andere machen das schon", auflösen;
- Gemeindemitgliedern bewusst zu machen, das sich jede Gemeinschaft selbst aus der Armut befreien kann;
- Gemeindemitgliedern dabei helfen, Bedürfnisse zu erkennen und über Lösungen nachzudenken, die dringensten Angelegenheiten erkennen und deren Probleme auszuwerten;
- Gemeindemitglieder anzuregen, Prozesse für die Antwort ihrer eigenen Probleme zu erstellen, diese einzusetzen und ihre selbstdefinierten Handlungen selber zu kontrollieren;
- Gemeindevorstände, Managementkennnisse sowie Wege anzubieten, um die Gemeindemitglieder zu begeistern, organisieren und anzuregen;
- Vertrauen, Toleranz und Mitarbeit unter den Gemeindemitgliedern zu entwickeln;
- Die Gemeinde dabei zu unterstützen, verfügbare Fremdmittel zu beschaffen und sie gleichzeitig auf die negativen Auswirkungen aufmerksam zu machen, die von der Abhängigkeit dieser Mittel stammt;
- Vollständige Beteiligung von allen Gemeinschaftsmitgliedern anzuforden; insbesondere von denen, die bei Gemeinschaftsenscheidungen normalerweise vergessen, ausgegrenzt oder übersehen werden;
- Die Gemeinde dabei zu unterstützen, durch Beratungsprogramme, erhältliche Informationen und Kenntnisse von Regierungsämtern und Nichtregierungsargenturen zu bekommen;
- Gemeindemitgliedern dabei zu unterstützen, ihre eigenen Fähigkeiten und Stärken zu entwickeln, so dass sie die Hilfe des Mobilisierers nicht mehr brauchen.
Fügen Sie weitere Aufgabn hinzu, je nach Details ihres Programs. Benutzen Sie dabei die selbe Form.
Erforderliche Voraussetzungen:
Die folgendend Voraussetzungen sollten in einer Arbeitsbeschreibung aufgelistet werden. Bewerber, die nicht alle Voraussetzungen erfüllen, werden automatisch ausscheiden. Einige, wie persönliche Eigenschaften, werden im Lebenslauf nicht erwähnt, aber könnten möglicherweise in einem Vorstellungsgespräch oder bei der Befragung von Referenzen zu Tage kommen.
- Absolvierung des achten Schuljahres
- Gutes Schreib-und Lesevermögen in den örtlichen Sprachen, sowie der Nationalsprache;
- Gutes Gespächs-und Zuhörvermögen in den örtlichen Sprachen, sowie der Nationalsprache;
- Computerkenntnisse, oder die Fähgkeit diese zu erlernen, Schwerpunkt in Wordprocessing
- Internetkenntisse, oder die Fähigkeit diese zu erlernen, Schwerpunkt in Forschung (und email);
- Kann vor einer Gruppe stehen, ohne Angst oder Hochmut zu zeigen;
- Kann Mobilisierungskenntnisse erlernen (einschließlich der auf dieser Website);
- Ausdrücklich bei der Nationalen Entwicklung durch Gemeindeempowerment mitwirken zu wollen
- Überzeugende Charaktereigenschaften, nähmlich Ehrlichkeit, Transparenz, Großzügigkeit, Selbstlosigkeit und Respekt;
- Sehr motiviert, arbeitet selbstständig und/oder mit wenig Aufsicht als Teil eines Teams;
- Fähigkeit, soziale Indikatoren wahrzunehmen und auszuwerten; und
- Bereitschaft, sich weiteres Training zu unterziehen, welches bei dem Program angeboten und erforderlich ist.
Ändern Sie dies auf ähnlicher Weise um es den Voraussetzungen Ihres Programs anzupassen. Bewerten sie insbesondere das Ziel Ihres Programs und die dafür benötigten Eigenschaften der Mobilisierer, die es durchführen.
Nicht erforderliche, jedoch erwünschte Voraussetzungen:
- Eine Schulung die über das achte Schuljahr hinausgeht;
- ein Diplom oder Zertifikat in der Sozialwissenschaft;
- Ausgezeichnete Fähigkeit in der selben, oder anderen Sprache/n zu lesen, schreiben, sprechen und zuzuhören
- Kenntnisse, Training und/oder Erfahrung in Management, soziale Animation, und/oder Erweiterung, Sozialforschung, Erwachsenenbildung, Schauspielen, Journalismus;
- Fortgeschrittene Computer- und Internetkenntnisse
- Vorherige Mobilisierungserfahrung oder Training
Beachten sie das diese Eigenschaften nicht erforderlich sind. Einige Bewerber lesen das "Erwünscht aber nicht Erforderlich" nicht vorsichtig genug. Falls es sie vom Bewerben abhält ist es vielleicht besser das sie nicht an dem Program teilnehmen.
Information über den Bewerbungsprozess:
Wenn diese Arbeitsbeschreibung als Information der Anwerbung neuer Mobilisierer für eines Programs verwendet wird, dann fügen Sie auch Information über den Bewerbunsablauf hinzu.
Originale oder Kopien von Zertifikaten sowie Empfehlungsschreiben sollten nicht beigelegt werden, aber können zum Vorstellungsgespräch gebracht werden, falls der Kandidat in die engere Wahl kommt. Kopien werden vom Manager und nicht dem Kanditaten gemacht.
- Vollständiger Name, allgemeiner Berufstitel, einsätzige Beschreibung von Berufszielen,
- Aufstellung von besonderen, auf den Job bezogenen Kenntnissen;
- Genaue Arbeitserfahrung (in umgekehrter zeitlichen Reihenfolge, mit dem letzten Beruf zuerst, einschließlich Name des Arbeitgebers, der Arbeitsstelle, vollbrachte Arbeit und das Anfangs-und Enddatum );
- Aufstellung von formeller Schulung absolviert (mit erhaltenen Zertifikaten und/oder Diploms);
- Informelle Ausbildung und short courses
- Freiwillge oder Unbezahlte Arbeit (falls es zutrifft);
- Privatinformation (Kontaktadresse, Telefonnummer, email Adresse, Kontaktpersonen);
- Name, Titel, Telefonnummer, email und Adresse von drei Bezugspersonen, darunter eine Berufliche und eine Private.
Ehestatus, Anzahl von Kindern, politische oder religiöse Angehörigkeiten, Geburtsdatum, oder Ethnizität sollten in einem Lebenslauf nicht erwähnt werden (es ist nicht Erforderlich und sollte beim auswählen der Berwerber keine Rolle spielen). Der Lebenslauf sollte einem Vollständigen und formellen Bewerbungsschreiben beigelegt werden, indem die Arbeitsstelle für die beworben wird, Bewerbungsgründe sowie Stärken die der Bewerber diesem Job anbieten kann, angegeben sind.
Vorgesetzter/Arbeiter Vertrag:
Die selbe Arbeitsbeschreibung kann auch beim Partizitiven Management angewandt werden, wobei der Bewerbungsprozess nicht notwendig ist. Da Jobs sich mit der Zeit ständig ändern, sollte die Arbeitsbeschreibung mit dem Mobilisierer und Manager gemeinsam besprochen werden (erstmals in den ersten sechs Monaten, danach jährlich).
Da die Arbeitsbeschreibung ein nicht-geldliches Abkommen zwischen dem Manager und des Mobilisierer ist, sollte am Ende genug Platz für beide Unterschriften und Daten sein. Nach Besprechungen zwischen ihnen, sowie Aktualisierungsvorschlägen von beiden, sollte die Arbeitsbeschreibung verändert werden. Nachdem beide unterschrieben haben, sollten Kopien für den Manager und den Mobilisierer und vielleicht für den Vorgesetzten des Managers und der Hauptverwaltung des Projektes gemacht werden, falls es zutrifft.
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Ein Mobilisierer im Einsatz:
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