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DESCRIZIONE DEL LAVORO DI ORGANIZZATOREDefinire un Lavoro attraverso ciò che esso richiededi Phil Bartle, PhDtradotto da Gualtieri AlbertoDedicato a Gert LüdekingGuidaCosa fanno gli Organizzatori?Spiegazione: Altrove (nel modulo Gestione Partecipatoria ), si possono trovare i Contenuti del Lavoro, e come essi possano essere utilizzati nella gestione partecipatoria. Qui, nel modulo riguardante la gestione di un programma di organizzazione, troviamo una possibile descrizione del lavoro di organizzatore. Un Leader dovrebbe discutere i contenuti del lavoro da svolgere almeno una volta l'anno; nel caso di un programma di organizzazione, è necessario che ci si consulti più volte in quanto il lavoro cambia continuamente. Questa breve descrizione, pertanto, può essere un inizio per voi, una prima stesura che potrete modificare in accordo con i diversi obiettivi del programma. E' consigliabile chiedere a ciascun organizzatore di suggerire delle modifiche basate sulle loro esperienze. Una Possibile Descrizione Il titolo della descrizione dovrebbe essere il tipo di impiego (seguito da "Descrizione del Lavoro" o "Termini di Riferimento"). L'introduzione dovrebbe partire con delle informazioni geografiche e amministrative riguardanti l'area, l'agenzia, un sommario di tutti gli obiettivi e la descrizione del ruolo che interpreterà l'organizzatore per raggiungere obiettivi prefissati. Responsabilità Generali: In questo spazio si dovrebbero inserire la descrizione delle responsabilità generali di competenza dell'organizzatore. Ulteriori informazione possono andare bene; e si deve rendere questa parte compatibile con la vostra situazione. In modo da poter iniziare a sviluppare un processo di tipo sociale nelle comunità selezionate ed analizzate e costruire un'azione collettiva che porti alla risoluzione dei problemi e che sia allo stesso tempo perfettamente sostenibile. Compiti Specifici: I doveri specifici dell'organizzatore possono essere i seguenti:
Si consiglia, inoltre, di aggiungere qualsiasi altro aspetto possa riferirsi specificamente al progetto che vi viene assegnato. Capacità Richieste: La lista di capacità seguenti dovrebbe essere inserita all'interno della descrizione del lavoro. Coloro che non disponessero delle seguenti capacità verranno automaticamente eliminati. Alcune di queste capacità, in quanto di tipo caratteriale, non potranno essere dedotte tramite il cv ma lo saranno attraverso un intervista.
Allo stesso modo, queste capacità richieste possono essere modificate in relazione al programma interessato. Analizzate con attenzione le capacità richieste dal programma di cui si vuol far parte e quali fra queste verranno richieste all'organizzatore. Capacità non richieste ma auspicabili;
Si noti che questi ultimo attributi sono solo auspicabili, non richiesti. Qualcuno potrebbe confondersi e leggerle come necessarie invece che auspicabili. Se, alla lettura, si è spinti ad abbandonare il programma allora è meglio non farne parte. Diventa un Organizzatore: Insieme alla descrizione del lavoro di organizzatore includiamo anche la metodologia per applicarsi. Certificati e testimonianze non devono essere allegati al cv ma mostrati durante l'intervista. Le copie verranno fatte dal manager e non dall'applicante.
Il
CV dovrà includere le seguenti categorie:
Il CV non dovrà includere lo stato matrimoniale, il numero di figli, religione, affiliazione politica, data di nascita ed etnia (non sono richieste e tanto meno verranno considerate). Il CV dovrà essere correlato di una lettera formale indicante il tipo di progetto verso il quale ci si vuole applicare che includa le motivazioni per la scelta di quel progetto. Supervisore / Contatti: La stessa descrizione può essere utilizzata nella Gestione Partecipatoria ed, in questo caso, non è necessario includere le informazioni per gli applicanti. Siccome i progetti cambiano continuamente la descrizione deve essere aggiornata costantemente ogni sei mesi e poi ogni anno. Siccome il contratto tra un manager e l'organizzatore non è un contratto di tipo monetario, la parte inferiore del contratto necessita di essere firmata dall'applicante. Le modifiche devono essere fatte passo passo con l'aiuto dell'organizzatore stesso. Il contratto, dopo essere stato firmato e datato e le copie verranno rilasciate sia all'organizzatore che al manager e, nel caso si ritenessero necessarie anche per il manager superiore e il capo generale del progetto. ––»«––Un Organizzatore sul Campo: © Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
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