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DESCRIÇÃO DO TRABALHO DE UM MOBILIZADORDefinindo um trabalho por seus requisitospor Phil Bartle, PhDtraduzido por Raphael CorrêaDedicado a Gert LüdekingManual de TreinamentoO que mobilizadores fazem?Explicação: Em outro módulo (o de Gestão Participativa ), explica-se a importância da descrição do trabalho e como ela pode ser usada na gestão participativa. Aqui, no módulo sobre o gerenciamento de um programa de mobilização, encontra-se uma possível descrição do que um mobilizador vai fazer em seu trabalho. Ao menos uma vez por ano, ou mais se necessário, um gestor deve conversar com cada mobilizador sobre as tarefas de seu trabalho, pois elas estão constantemente mudando. Os mobilizadores em seu programa terão diferentes descrições do trabalho e, com o tempo, elas mudarão. A descrição do trabalho apresentada aqui, portanto, serve apenas de ponto de partida para você, que pode alterá-la conforme os diferentes objetivos de seu programa e oferecê-la a um mobilizador para iniciar um debate. Peça a cada mobilizador para sugerir alterações na mesma, baseadas nas experiências deles. Uma possível descrição do trabalho: O título da descrição do trabalho deverá ser o título do posto (seguido pelas palavras "Descrição do Trabalho" ou "Termos de Referência"). A introdução deve ser iniciada com informações sobre a região administrativa e geográfica, sobre a agência, com um resumo de seus objetivos, e uma indicação do papel que o mobilizador exercerá na busca dos mesmos. Responsabilidades gerais: Esta é uma sugestão para a descrição das responsabilidades gerais do mobilizador e deve fazer parte da descrição do trabalho. Outras descrições podem também ser válidas. Terá de adaptá-las à sua situação particular. Iniciar e dar prosseguimento, em comunidades selecionadas, a um processo social de análise coletiva dos problemas comunitários e de ação conjunta que leve a soluções para os problemas, de modo que torne esse processo autossustentável e autogerenciável. Tarefas específicas: Entre os deveres específicos, podem ser incluídos os seguintes:
Acrescente mais tarefas conforme as especificidades de seu programa. Inicie cada segmento com um verbo no infinitivo. Qualidades exigidas: Os requisitos a seguir devem constar de uma descrição de trabalho. Candidatos que não possuam alguma destas qualidades serão automaticamente eliminados. Algumas delas, como qualidades pessoais, não serão reveladas pelo curriculum vitae (Currículo), mas talvez somente em uma entrevista pessoal ou durante uma avaliação.
Como anteriormente, modifique esses requisitos conforme o necessário para o programa que você administra. Analise cuidadosamente os objetivos de seu programa e, consequentemente, os atributos necessários aos mobilizadores que o executarão. Qualidades não obrigatórias mas desejáveis:
Lembre-se que essas características não são obrigatórias. Mas alguns candidatos não irão entendê-las como apenas desejáveis e pensarão que são obrigatórias. Caso isso os impeça de inscreverem-se, talvez seja melhor mesmo que não façam parte do programa. Informações de como inscrever-se: Caso a descrição do trabalho sirva para recrutar novos mobilizadores para o programa, inclua informações sobre como inscrever-se no mesmo. Cópias ou originais de certificados ou referências não devem ser anexados à inscrição. Somente para a entrevista é que os candidatos selecionados deverão levar os originais. Quaisquer cópias serão feitas pelo gestor e não pelo candidato.
Um CV (Currículo) deve conter as seguintes categorias:
Um CV não deverá incluir o estado civil, o número de filhos, as afiliações políticas ou religiosas de cada um, a data de nascimento ou a etnia (essas informações não são obrigatórias e não são consideradas quando da seleção de candidatos). O CV deve ser anexado a uma carta formal de inscrição, indicando o posto desejado, as razões para candidatar-se e as características positivas que o candidato levará ao trabalho. Contrato entre o supervisor e o trabalhador: A mesma descrição pode ser usada também como uma ferramenta de gestão participativa, caso no qual não é necessária a informação de como inscrever-se. Como as tarefas de um trabalho mudam constantemente, a descrição deve ser revisada conjuntamente pelo mobilizador e pelo gestor, inicialmente após seis meses e a partir de então a cada ano. Como um contrato sem fins econômicos entre o gestor e o mobilizador, a parte inferior deve possuir espaço para a data e para as assinaturas, que devem ser preenchidas por ambos. Após tanto o mobilizador quanto o gestor conversarem e sugerirem atualizações, a descrição do trabalho deverá ser alterada. Após assinado e datado, cópias do contrato devem ser feitas para o gestor e para o mobilizador, e se necessário também para o supervisor do gestor e para o escritório central do projeto. ––»«––Um mobilizador em ação: © Direitos de autor 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
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