الصفحة الرئيسية
 القياس




الترجمات

'العربية / Al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
Català
中文 / Zhōngwén
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / Hindī
Italiano
بهاس ملايو / Bahasa Melayu
Português
Română
Српски / Srpski
Türkçe

                                        

صفحات أخرى :

الوحدات

خريطة الموقع

الكلمات المفتاحية

إتصال

مستندات مفيدة

روابط مفيدة


ستة عشر عنصراً
من قوة المجتمع

تأليف فيل بارتل, د

تمت الترجمة بواسطة م.فراس المصري


مذكرة ورشة عمل

إيثار. هي نسبة ودرجة الأشخاص المستعدين للتضحية بمصالحهم الشخصية لأجل مصالح المجتمع ككل ( واللتي تتمثل في درجة العطاء، التواضع الفردي، التضحية الشخصية، الفخر الجماعي، الدعم التبادلي، الولاء، الأهتمام، الصداقة الحميمة ، الأخوء والأشقاء )

القيم المشتركة، هي الدرجة التي يتشارك فيها أعضاء المجتمع قيمهم، وخاصةً فكرة أنهم ينتمون إلى كيان مشترك التي تحل محل أهتمام الأعضاء داخله.

الخدمات الأجتماعية. المرافق والخدمات ( على سبيل المثال الطرق، الأسواق، المياه الصالحة للشرب، الحصول على التعليم، الخدمات الصحية) ،صيانتها ( صيانة وإصلاح يمكن الأعتماد عليها ) ،استمراريتها و مدى قدرة أعضاء المجتمع للوصول إليها.

الأتصالات. مع المجتمع مابين نفسه او مع مايحيط به، الأتصالات تشمل الطرق، الوسائل الألكترونية ( على سبيل المثال الهاتف ، المذياع ، التلفاز ، اللأنترنت)، وسائل الأعلام المطبوعة( الصحف والمجلات والكتب)، الشبكات، اللغات المتبادلة المفهومة، الثقافة و القبول والقدرة على التواصل ( والتي تتتضمن اللباقة والدبلوماسية والأستعداد للأستماع كما يتحدث ) بصورة عامة.

الثقة. على الرغم من انه يعبر عن الثقة في الافراد، كم حجم الثقة المتشاركة فيما بين المجتمع ككل؟ على سبيل المثال فهم أن المجتمع قادر على أستحواذ مايرغب بالقيام به، المواقف الايجابية، الرغبة، الدوافع الذاتية، الحماس، التفاؤل، الأعتماد على النفس بدلاً من الأعتماد على المواقف، الأستعداد للقتال من أجل حقوقها، تجنب الامبلالة والقدرية ورؤية ماهو ممكن.

المقام (سياسياً و أدارياً). بيئة تدعم تعزيز يشمل السياسة ( بما في ذلك من قيم و مواقف للقادة المحليين القانون والدستور) و الأدارة ( مواقف الخدمات المدنية والفنيين كما تدعم الوائح الحكومية والإجرائات) العناصر و البيئة القانونية.

المعلومات. القدرة على على معالجة وتحليل المعلومات، مستوى الوعي والمعروفة والحكمة الموجودة بين الأفراد الرئيسين و ضمن المجموعة ككل. عندما تكون المعلومات أكثر فاعلية وفائدة وليست فقط زيادة في الحجم أو الكمية.

التدخل. مدى وفعالية الحيوية (التعبئة، التدريب الاداري، زيادة الوعي، التحفيز) تهدف إلى تعزيز المجتمع. هل تقوم مصادر الأعمال الخيرية الخارجية أو الداخلية على زيادة الأعتمادية وضعف المجتمع، أم أنها تشكل تحدياً للمجتمع ليعمل و بنائاً على ذلك يصبح أقوى؟ هل التدخل محتمل أم أنه يعتمد على القرارت التي تتخذ من قبل الجهات الخارجية المانحة والتي تحمل أهداف مختلفة وأجندات بدلاً من المجتمع نفسه؟

القيادة.القادة لديهم القوة والسلطة والقابلية لتحريك المجتمع. القائد الاكثر فعالية والأستمرارية هو من يتبع قرارات وأهداف المجتمع ككل، آخذاً دور التمكين والتبسيط. يجب أن يملك القياديين المهارات والاستعداد والصدق و بعض الكاريزما.

الشبكة.ليس فقط ماذا تعرف بل من تعرف . ماهو مدى أفراد المجتمع خاصةً القياديين و الاشخاص المعروفين (وكالاتهم ومنظماتهم) الذين يستطيعون توفير الموارد المفيدة لتعزيز المجتمع ككل؟ الروابط المفيدة والمحتملة و الملحوظة دخل المجتمع وخارجه مع الآخرين.

المنظمة. الدرجة التي يرى بها أعضاء المجتمع المختلفة أنفسهم أنهم يملكون دوراً لدعم الكل (على خلاف كونهم مجرد مجموعة من الأفراد المنفصلين) شاملاً النزاهة التنظيمية والهيكلية والأجراءات وعمليات صنع القرار والفعالية و تقسيم العمل و التكامل في الأدوار والوظائف.

القوة السياسية. إلى أي درجة يستطيع المجتمع أن يساهم في صنع القرار المحلي والأقليمي. فقط كأفراد يملكون قوة مختلفة داخل المجتمع، إذاً المجتمعات تملك قوة وسلطة مختلفة محلية او أقليمية.

المهارات.القدرة اللتي تتجلى في الأفراد والتي من شانها أن تساهم في منظمات المجتمع وقدرتهم على إنجاز الامور المراد إنجازها والمهارات التقنية و الادارية و التنظيمية وومهارات التعبئة.

الثقة. درجة ثقة أعضاء المجتمع ببعضهم، خاصةً بقيادتهم و وموظفي المجتمع والتي بدورها تعكس درجة النزاهة (الصدق ، الأعتمادية ، الأنفتاح ، الشفافية والثقة) في المجتمع.

الأتحاد.شعور مشترك بالأنتماء إلى كيان معروف (أي مجموعة تكون المجتمع) على الرغم من أن كل مجتمع لديه أقسام وفصائل (الدين ، الطبقة، الدخل، العمر، الجنس، العرق والعشيرة)، ودرجة أستعداد أعضاء المجتمع لتحمل الأختلافات والتعددية بين بعضهم وأستعدادهم للتعاون والعمل سويةً، الشعور بالهدف المشترك أو الرؤية والقيم المشتركة.

رفاهية. درجة الممجتمع ككل (على غرار الأفراد داخله) في السيطرة على الموارد الفعلية والمحتملة والانتاج وتوزيع السلع والخدمات النادرة والمفيدة، النقدية والغير نقدية (بما في ذلك من تبرع العمل والأراضي والمعدات واللوازم والمعررفة والمهارات).

كلما ملك المجتمع اكثر من العناصر الموضحه أعلاه كلما أزداد قوة وقدرة وأكثر تمكناً. ماهو تقديرنا للتغييرات في كل من هذه العناصر؟

في حين كل تقدير لهذه العناصر هو تقدير ذاتي. يجب بذل كل الجهد لتأكيد أنك أنك تستخدم نفس عصا القياس الداخلية لما هو عليه اليوم، وكيف كان عليه قبل عام وكيف كان قبل خمسة اعوام.

--»«--

ورشة عمل:


ورشة عمل

© حقوق الطبع محفوظة 1967, 1987, 2007 د. فيل بارتل.
تصميم الموقع الالكتروني: لورديس ساده
--»«--
تاريخ آخر تحديث: 11.07.2012

 الصفحة الرئيسية

 القياس