Tweet
الترجمات
'العربية / Al-ʿarabīyah
Català
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / Hindī
Italiano
Português
Română
Српски / Srpski
Türkçe
صفحات أخرى :
الوحدات
خريطة الموقع
الكلمات المفتاحية
إتصال
مستندات مفيدة
روابط مفيدة
قياس التمكين أو السعة
توجيهات المشاركين
تأليف فيل بارتل, د
تمت الترجمة بواسطة م.فراس المصري
نشرة ورشة عمل
سوف يعطيك الميسر نشرة أخرى لمرافقة هذه. سوف تدرج ستة عشر عنصراً أو متغيراً لتمكين المجتمع أو التنظيم. وظيفتك أن تعمل مع المشاركين الآخرين في هذه الجلسة لتحديد التغيرات في التمكين التي وقعت خلال العام الماضي والسنوات الخمس الماضية.
العناصر الستة عشر تبدو في الغالب موضوعية في الطبيعة وليس هناك موافقة عالمية لوحدة القياس أو قياس مطلق مخالفة لما يمكنك قياسه. مجموعة القياس وضعت آخذه ذلك في عين الاعتبار. ماتسعى للقيام به هو قياس اليزادة أو النقصان في كل من العناصر.
من الناحية المثالية، هذه الجلسة ينبغي أن تعقد كل سنة مع نفس المشاركين ونفس الميسر. واقعياً في العادة لايمكن أن تتم. لذلك من المهم جداً بالنسبة لك أن تكون متلائماً في صنع التقديرات الخاصة بك للقياس.
أفضل طريقة هي جعل نطاق القياس عقلياً من 0 إلى 10. تقبل أن المشاركين الآخرين قد يكون لديهم تقديرات مختلفة عن ماتملك. تقديرك لـ (10) قد يتصور أنه مجتمع او منظمة مثالية. وربما تقديرك لـ (0) قد يكون مستحيلاً مثل الحالة المادية للأحتكاك ولكن حالة علم الاجتماع عاجزة تماماً.
ضع بعض الأرقام من 1 إلى 10 بناءاً علي تقديرك لما هو عليه اليوم. ثم ضع رقماً آخر عن ماكان عليه قبل عام. إذا لم يكن هنالك تغير تأكد أن تضع نفس العدد مرتين. إذا كان هناك زيادة إذا رقم العام الماضي يجب أن يكون أصغر. إذا كان هناك تراجع إذاً رقم العام الفائت يجب ان يكون أعلى. أفعل ذلك أيضاً للخمس السنوات الماضية. أفعل ذلك لكل العناصر الستة عشر.
سوف يدعو المسهل المشاركين ليقدموا تقديراتهم عنصراً عنصراً، ثلاثة أرثام لكل عنصر. قدم دورك بهدوء. المشاركين الآخرين سوف يعطون أرقاماً مختلفة. هذا على مايرام، لاتعترض أو تجادل في هذه اللحظة (سيكون هنالك وقت للمناقشة قريباً). قد يضع الميسر كل التقديرات على اللوح. فكر في هذا كأنه طرح للأفكار شارك ولكن لاتتعارض المشاركين الآخرين.
قد يعطي الميسر رقم متوسط لكل من القيم الثلاثة لكل من العناصر الستة عشر. عندما يكون هذا على اللوح لا يوجد وقت لمناقشة النتائج. قد ترغب في وضع ملاحظة على تقديرك إن كان أعلى أو أقل من معدل المجموعة. قد ترغب في مناقشة لماذا تغير الرقم من العام الفائت أو الخمس السنوات الماضية( على سبيل المثال توفر المياه أصبح مقسم ، تم بناء عيادة جديدة، وهذا من شأنه أن يأثر على تقديرات المرافق الأجتماعية).
سوف يسأل الميسر عن آراء الناس وخاصةً أولئك الذين لايتحدثون عادة في الاجتماعات. أخذ في عين الاعتبار هذه الآراء والعمل مع كامل المجموعة للتوصل إلى اجماع على ماينبغي أن تكون القياسات. تذكر، لابأس أن يكون هنالك أرقام مختلفة ولكنك تعمل من أجل تقدير المجموعة.
سوف يسأل الميسر عن اي العناصر التي تغيرت اكثر من غيرها ومن هي الأقل وماهو السبب.
يتم كتابة كل بند على اللوح من قبل الميسر ثم يقوم المسجل بتدوينهم في في دفتر الملاحظاتبما في ذلك من تفاصيل التي لم تكتب على اللوح.
تقدير المجموعة المعدلات وتنقلها على اللوح مشيرة إلى العناصر التي حصلت على و أقل تغيير.
السجلات المكتوبة عن المناقشة تقدم معلومات لتفسر كمؤشرات على مقدار القوة منذ المناقشة السابقة. إذا كان هنالك اكثر من جلسة في الماضي قد ينتقل الاجتماع لرؤية مقدار التغير كان كبيراً في المرحلة الماضية أو في المراحل السابقة.
--»«--
ورشة عمل
 |