Tweet
Traduções:
Català
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / Hindī
Italiano
Português
Română
Српски / Srpski
Outras Páginas:
Módulos
Mapa Do Site
Palavras Chave
Contato
Documentos Úteis
Links Úteis
MEDIÇÃO DO FORTALECIMENTO OU CAPACIDADE
Notas dos participantes
por Phil Bartle, PhD
traducido por Sam Mangeia
Apontamento da oficina de trabalho
O moderador irá lhe dar um outro apontamento que complete este. Nele serão enumeradas dezesseis variáveis ou elementos da comunidade ou fortalecimento da organização. A tua tarefa é trabalhar com os demais participantes nesta sessão para determinar as mudanças que tenham ocorrido no fortalecimento da comunidade durante o ano passado e nos últimos cinco anos.
Os dezesseis elementos parecem subjectivos pela sua natureza, não existe um acordo universal sobre a medição ou escala absoluta contra a que podes empregar para a avaliação. Este grupo de medição foi desenhado tendo em conta este princípio. O que se pretende fazer é medir o incremento (ou não incremento) em cada um dos elementos.
O ideal seria que esta sessão fosse levada a cabo anualmente, com os mesmos participantes e mesmo facilitador. Realisticamente, isto usualmente não pode ser feito. Portanto, é muito importante para ti ser consistente na realização da estimativa da sua medição. A melhor forma é fazer mentalmente a sua própria escala, partindo de 0 para 10. Aceite que os outros participantes possam ter uma estimativa e escala diferente da tua. O teu “10” pode corresponder a uma comunidade ou organização perfeita. O teu “0” pode ser impossível, como uma fraca fricção de estado físico, mas uma carência absoluta de poder de estado sociológico.
Coloque alguns números a partir de 1 a 10 para estimar a situação presente (hoje). Depois põe outro número para indicar como era há um ano atrás. Se não houver nenhuma mudança, assegure-se que ambos valores são os mesmos. Se tiver havido um incremento, o número do ano anterior será menor que o actual. Se tiver havido um declínio, o número do ano anterior será maior. Faça o mesmo para cinco anos passados. Faça o mesmo para cada um dos dezesseis elementos. O facilitador irá solicitar aos participantes que lhe dêm as suas estimativas, elemento por elemento, três números por cada elemento. Em resposta dê calmamente os seus resultados. Os outros participantes poderão dar números diferentes. Isto é normal, não deve haver objecções nem discussões neste ponto (haverá brevemente tempo para sua discussão). O facilitador pode pôr todas as estimativas no quadro. Considere como se fosse uma sessão de chuva de ideias; contribua, mas não contradiza outros participantes.
O facilitador deve simplesmente calcular a média dos três valores para cada um dos dezesseis elementos. Quando estes valores etiverem no quadro, é momento de discutir os resultados. Poderá querer realçar que a sua estimativa estava acima ou abaixo da média do grupo. Poderá desejar discutir as razões das mudanças dos números ao longo do ano e dos últimos cinco anos (ex: o sistema de abastecimento de água já não funciona, construíu-se uma nova clínica; isto poderia afectar a estimativa da facilidade comunal). O facilitador irá pedir a opinião das pessoas, especialmente as que não costumam falar nas reuniões. Considere estas opiniões e trabalhe com o grupo para chegar a um consenso à cerca do que devem ser as medições. Lembre que os números de cada participante podem ser diferentes, assim deve-se encontrar uma estimativa representativa do grupo como um todo.
O facilitador irá perguntar qual dos elementos terá tido maior variação, qual terá tido menor e porquê. Cada tema é escrito no quadro pelo facilitador, e o relator regista no papel, incluindo todos os detalhes que se possam perder no quadro.
As estimativas do grupo serão colocadas no quadro, para indicar o elemento que tiver tido maior ou menor variação. O registo da discussão irá oferecer uma informação que se possa interpretar como indicador do aumento do fortalecimento desde a sessão anterior. Se tiver havido mais de uma sessão no passado, a reunião deve avaliar se a mudança ocorrida terá sido maior em relação às fases anterior ou imediata.
––»«––
Oficina de trabalho:
 |