Tweet
Traduzioni:
Català
中文 / Zhōngwén
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / Hindī
Italiano
Português
Română
Српски / Srpski
اردو / Urdu
Altre pagine:
Moduli
Mappa del sito
Parole chiave
Come contattarci
Documenti utili
Collegamenti utili
OLTRE IL MONITORAGGIO; VALUTAZIONE
La valutazione dei risultati
di Phil Bartle, PhD
traduzione a cura di Stefania Castelli
Materiale per il seminario
La valutazione è diversa dal monitoraggio, tuttavia strettamente correlata ad esso
Il significato della valutazione
La valutazione è il processo di giudicare il valore di un progetto o programma in base a quello che ha raggiunto in modo particolare rispetto alle attività pianificate e agli obiettivi generali. Comporta un giudizio espresso su una scala di valori ed è quindi diverso dal monitoraggio (che consiste nell'osservazione e la comunicazione delle stesse).
Scopo della valutazione:
La valutazione è importante per identificare le costrizioni che ostacolano il progetto impedendo il raggiungimento degli obiettivi. Permette di identificare e mettere in atto le soluzioni per ovviare a questi ostacoli.
La valutazione inoltre permette ai pianificatori e agli attuatori del progetto di valutare i benefici e i costi che gravano sui beneficiari diretti e indiretti del progetto. Ad esempio, se il progetto prevede la protezione di una sorgente la valutazione evidenzia i benefici per la gente che si reca a prendere e utilizza l'acqua, il costo per le persone i cui terreni e raccolti sono distrutti o danneggiati durante il processo di raccolta dell'acqua.
La valutazione è indispensabile per trarre delle lezioni dall'esperienza di attuazione del progetto che, a loro volta, saranno usate per pianificare altri progetti in quella comunità o altrove.
Infine, la valutazione dovrebbe fornire un quadro ben nitido dei risultati del progetto anche in termini di obiettivi delle attività. Infine, la valutazione dovrebbe fornire un quadro chiaro della misura in cui sono stati raggiunti gli obiettivi prefissati delle attività e del progetto.
Il processo di valutazione:
La valutazione può e deve essere svolta: (a) prima, (b) durante, e (c) dopo l'implementazione del progetto.
Prima dell'attuazione del progetto la valutazione è necessaria per:
- Valutare le eventuali conseguenze del progetto pianificato per i componenti della comunità in un dato lasso di tempo;
- Prendere una decisione finale su quale alternativa di progetto si debba mettere in atto;
- essere d'aiuto nel decidere come mettere in atto il progetto.
Durante l'attuazione del progetto: la valutazione dovrebbe essere un processo continuo e dovrebbe avvenire durante tutte le attività di implementazione del progetto. Questo permette ai pianificatori e agli attuatori di riesaminare in modo progressivo le strategie progettuali in base alle circostanze mutevoli per ottenere gli obiettivi auspicati di progetto e delle attività.
Dopo l'attuazione del progetto: per ripercorrere il processo di pianificazione ed attuazione del progetto, come pure verificare i risultati dopo l'attuazione del progetto. Inoltre, è utile per:
- identificare gli ostacoli relativi alla fase di attuazione;
- valutare i benefici reali e il numero di persone che ne godono;
- determinare la forza del progetto, per poterlo eventualmente replicare; e
- fornire un quadro nitido dei risultati raggiunti rispetto agli obiettivi auspicati.
––»«––
Resoconto alla comunità:
 |