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AU-DELÀ DE LA SURVEILLANCE: L'ÉVALUATIONÉvaluer les accomplissementspar le Dr. Phil Bartletraduit par Stéphanie GuicoFeuillet pour des ateliersL'évaluation est différente de la surveillance, mais elles sont étroitement liéesLa signification de l'évaluation: L'évaluation est le processus par lequel on juge la valeur des réalisations d'un projet ou programme, surtout relativement aux activités prévues et aux objectifs globaux. L'évaluation implique un jugement de valeur et est ainsi différente de la surveillance (qui est l'observation et la présentation d'un rapport sur les observations). Raison d'être de l'évaluation: L'évaluation est importante car elle permet d'identifier les contraintes qui entraveraient le projet et l'atteinte de ses objectifs. Les solutions aux contraintes peuvent alors être identifiées et mises en oeuvre. L'évaluation permet aux planificateurs et aux réalisateurs du projet de calculer les coûts et bénéfices courus par les bénéficiaires visés par le projet, qu'ils soient directs ou indirects. Si le projet mis en place a pour but, par exemple, la protection d'une source, l'évaluation met l'accent sur les bénéfices pour les gens qui puisent et utilisent l'eau ainsi que les coûts pour les gens dont les terres sont perdues et dont les récoltes sont détruites durant le processus de récolte d'eau. L'évaluation est essentielle pour tirer des leçons de l'expérience de l'exécution du projet et utiliser ces leçons pour la planification d'autres projets dans cette communauté ou ailleurs. En fin, l'évaluation devrait fournir une image claire de la mesure dans laquelle les objectifs du projet et ses activités se sont réalisés. Le processus d'évaluation: L'évaluation peut et devrait se produire: (a) avant, (b) pendant, et (c) après la réalisation du projet. Avant la réalisation du projet, l'évaluation est nécessaire afin de:
Durant la réalisation du projet : L'évaluation devrait être un processus continu et devrait se faire dans le cadre de toutes les activités du projet. Ceci permet aux planificateurs et aux exécutifs du projet de réviser de manière progressive les stratégies du projet pour les adapter aux circonstances variables afin d'atteindre les objectifs désirés. Après la réalisation du projet : Ceci permet de retracer le cours de la planification et l'exécution du projet et les résultats de l'exécution du projet. Ceci aide aussi à:
––»«––Rapporter à la communauté: © Droits d'auteur 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
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