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MÁS ALLÁ DE LA SUPERVISIÓN. EVALUACIÓN

Evaluación de los logros

por Phil Bartle, PhD

traducción de Mª Lourdes Sada

Folleto de taller

La evaluación es distinta de la supervisión, pero están estrechamente relacionadas

El significado de la evaluación:

La evaluación es el proceso de juzgar los logros que un proyecto o programa ha conseguido, especialmente en relación con las actividades planificadas y los objetivos generales. Implica un juicio de valor, y por tanto, es diferente a la supervisión (que es observación e información de las observaciones).

Propósito de la evaluación:

La evaluación es importante para identificar los obstáculos o estancamientos que impiden al proyecto alcanzar sus objetivos. Las soluciones a los obstáculos pueden así identificarse e implementarse.

Valorar los beneficios y costes que corresponden a los beneficiarios directos e indirectos del proyecto. Si el proyecto implementado es, por ejemplo, la protección de un manantial, su evaluación evidencia la gente que recoge y utiliza el agua y los propietarios cuya tierra se desaprovecha y cuyos cultivos se destruyen en el proceso de obtención de agua.

Adquirir experiencia de la implementación del proyecto, y utilizar esta experiencia en el replanteamiento de proyectos en esa comunidad o en otras. y

Proporcionar un panorama claro del grado en que se han realizado los objetivos previstos de las actividades y el proyecto.

El proceso de evaluación:

La evaluación puede y debe hacerse (a) antes, (b) durante y (c) después de la implementación.

Antes de la implementación del proyecto es precisa una evaluación para:

• Valorar las posibles consecuencias de los proyectos planeados para la gente de la comunidad en un periodo determinado
• Tomar una decisión final sobre qué alternativa de proyecto se debe implementar
• Ayudar a tomar una decisión sobre la forma en la que se debe implementar el proyecto.

Durante la implementación del proyecto: La evaluación debe ser un proceso continuo y debe efectuarse en todas las actividades de implementación.

Facilita a los planificadores e implementadores del proyecto la revisión progresiva de las estrategias según los cambios en las circunstancias, para conseguir los objetivos deseados de la actividad o proyecto.

Después de la implementación del proyecto: Sirve para recapitular los procesos de planificación e implementación del proyecto, y los resultados después de su implementación. Además ayuda a:

• Identificar obstáculos y estancamientos inherentes a la fase de implementación
• Valorar los beneficios reales y el número de personas que se benefician
• Proporcionar ideas de la solidez del proyecto, para posibles repeticiones
• Proporcionar un panorama real del grado en que se han logrado los objetivos que se pretenden con este proyecto.

© Derechos de autor 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Diseño web de Lourdes Sada

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Última actualización: 13.04.2011