Tweet
الترجمات:
'العربية / Al-ʿarabīyah
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / Hindī
Italiano
Polszczyzna
Português
Română
Српски / Srpski
صفحات أخرى:
وحدات التّدريب
خريطة الموقع
الكلمات الرّئيسية
إتّصل بنا
ملفات الاستخدام
روابط مفيدة
البحث الاجتماعي
المحتويات
المحتويات:
المحتويات:
مسح الموارد الداخلية للمجتمع المحلي
ما هو المتاح للاستخدام؟
تأليف: د. فيل بارتل, PhD
ترجمة: رباب ن. صالح
كتيّب التدريب
تقييم المصادر لتمكين المجمع المحلي
المصدر هو ثروة. ولا يتعين أن يكون مالاً ليكون مصدرأً. انظر الثروة (أي شيء نادر نسبياً ومفيد نسبياً).
إنها الثروة التي يمكن استخدامها للتنمية، لذا ينبغي أن تعتبر ثروة الاستثمار ، وذلك لاستثمارها من أجل تنمية المجتمع المحلي، ولتمكينه والحد من الفقر. وهي مورد (محتمل) إذا كان يمكن الحصول عليها واستخدامها من قبل المجتمع المحلي في مشروع مجتمع محلي.
لاحقاً، في التقييم التشاركي سوف يتم توجيه المجتمع المحلي إلى التعرف إلى الموارد المحلية التي يمكنه استغلالها.
و إنه لمن الحكمة أولاً، التعرف على تلك الموارد قدر الإمكان، وذلك من أجل توفير المزيد من التوجيه الفعّال.تذكر أن أعضاء المجتمع المحلي يخفون بعضاً من المصادر المحتملة أو المتاحة و ذلك بوعي منهم أو عن غير قصد.
القادة والمنظمون:
لعلّ أن أهم مورد للمجتمع المحلي يتكون من القادة والمنظمين. ويمكن أن يتضمن ذلك القادة المحتملين الذين تم التعرف إلى امتلاكهم الصفات الملائمة، وإن لم يتوفر لديهم التدريب على القيادة أو تنظيم النشاطات. انظر القيادة.
وإن توفرت مصادر أخرى، فإن هؤلاء القادة والمنظيمن سيكونون هم من سيساعدون المجتمع المحلي للتعريف بالمصادر الأخرى واستعمالها. ففي حين تم التعريف عنهم هو أحد أول الأشياء التي تقوم بها في المجتمع المحلي ( وحتى حينما تتحدث إلى مصادر المعلومات قبل الدخول إلى المجتمع المحلي)، يجب أن تواصل البحث عنهم عبر اجتماعاتك مع المجتمع المحلي
العمل سوياً:
كما تعتبر قدرة الأفراد على العمل سوياً، مصدراً آخر غير نقدي وهام. انظر الوحدة التنظيمية.
تختلف المجتمعات بدرجة قدرتها على التعاون أو حصول الخلافات بين مجموعاتها. يمكن أن تسأل مصادر معلوماتك الموثوقة عما إذا قد حدثت صراعات بين مجموعات المجتمع المحلي في الماضي؟ هل كانت هناك أحداث حيث اجتمع فيها أفراد المجتمع و تعاونوا في سبيل نشاطات مجتمعية.
ليس من الممكن، ولعله ليس ضرورياً، القيام بمسح سوسيولوجي معقد على أعضاء المجتمع المحلي للتوصل إلى تحديد درجة الوحدة والاستعداد للتعاون. فمن خلال النظر على أنواع المعلومات التي يمكنك الحصول عليها من مصادر معلوماتك عن تاريخ المجتمع المحلي و قصصه، يجب أن تكون قادراً على على تقديم تقدير تقريبي عن قدرة أفراد المجتمع على العمل سوياً.
تقييم نقاط القوة والضعف:
من المهم خلال القيام ببحثك وضع تقييمات لكلا نقاط القوة والضعف، وليس فقط لأحدهما دون الأخرى.
ما هي خصائص المجتمع المساهمة في نجاحه لبدء وإتمام مشروع للمساعدة الذاتية؟ وما هي الخصائص التي تعرقله؟
هنا قد يكون من المفيد لك رسم جدول بحيث تضع السمات الإيجابية في جهة، والسمات السلبية في جهة أخرى. ولعلّك ترغب بتصنيف تلك الخصائص ضمن الأبعاد الثقافية والاجتماعية الستة. سيساعدك ذلك على تنظيم ملاحظاتك وتحليلها.
العمل التشاركي والتطوعي:
يشكل العمل التطوعي لأفراد المجتمع مورداً هاماً آخر يمكن أن يعتمد عليه المجتمع.
في المجتمعات الزراعية التقليدية، قد يتضمن ذلك عملاً تطوعياً يقوم به مجموعة من السكان في وقت واحد، وكما يطلق عليه المجلس المحلي. و يبقى احتمال أقل لوجود شيء مثيل لذلك في المجتمعات الحضرية المجاورة.
يعتبر تخطيط العمل وإدارة مشروع مجتمعي شكلاً آخر من أشكال العمل التطوعي. فيستهلك أعضاء اللجنة الإدارية واللجنة التنفيذية طاقتهم ووقتهم ونفوذهم في العمل على تنظيم مشروع مجتمعي.
و عند احتساب قيمة مساهمات المجتمع المحلي في مشروع ما (خاصةً عندما يربط مع تمويل من جهة مانحة) فإن قيمة العمل التطوعي يجب أن تحتسب بعدل ( حسب سعر السوق). وعند تقدير قيمة موارد المجتمع المحلي، يجب أن تضع قيمة تقريبية لقيمة العمل التطوعي، و تقسيمه إلى أنواع مختلفة من المهام.
السكان ذوي المهارات:
في مسح موارد المجتمع المحلي، قم بوضع لائحة بأسماء الأشخاص الذين يمتلكون مهارات قد تستخدم من قبل المجتمع المحلي في حال القيام بمشروع ما.
و يتضمن ذلك الحرفيين المهرة في سن العمل والذين يتوقعون أجراً لعملهم يعادل ما يدفع لهم في سوق العمل. و يتضمن أيضاً الشباب المدربين ولكن لاخبرة لديهم و الذين يمتلكون المهارات اللازمة ويحتاجون للخبرة لإضافتها إلى سيرهم الذاتية. و يتضمن أيضاً، الاختصاصيين المتقاعدين والذين يمكنهم تقديم النصح والإرشاد.
وإن كانوا يتقاضون معاشات تقاعدية، يمكنهم ربما التبرع ببعض من العمل التطوعي إلى مجتمعهم.
ابحث عن كل أنواع المهارات، بما فيها الطباعة، المحاسبة، وأيضاً التجارة (البنائين، النجارين، الحدادين) المعلمين وعمال الصحة.
الأبعاد الاقتصادية:
غالباً ما تصنف الموارد الاقتصادية ضمن الأرض، العمل ورأس المال. انظر الثروة قد يكون هذا التصنيف مفيداً لك لوضع قائمة بالموارد التي سيستخدمها المجتمع المحلي في مشروع ما.
قد يرغب مالك أرض بإعارة أو وهب أرض لبناء عيادة أو مدرسة أو مكان لاجتماع المجتمع المحلي ( كن حذراً حول التسمية، إذ قد يرغب المالك باستعادة الأرض التي بنى عليها المجتمع المحلي منشأته. العمل (المتبرع به أو المقدم لقاء أجر) قد تمت مناقشته أعلاه.
يعرّف رأس المال بأي شيء قيّم لا يستهلك مباشرة، ولكن يمكنه المساهمة في إنتاج المزيد، لذا في العادة يتضمن أدوات انظر البعد التكنولوجي من الثقافة. فالمبنى الذي يتم فيه عقد الاجتماعات أو تأسيس منشأة للمجتمع المحلي يجمع ما بين الأرض ورأس المال. أشر في ملاحظاتك فيما إذا كانت هنالك موارد يمكن التبرع بها، أو تقدم بحسب أجر السوق أو تقدم بأجر أقل من قيمتها في السوق (تبرع جزئي).
الوقت والجهد:
يستهلك حضور اجتماعات المجتمع المحلي الوقت والجهد. فقد لايملك بعض أعضاء المجتمع المحلي أياً منهما، إذا كانوا أقرب إلى مستوى الكفاف، إذ ربما يقضون معظم وقتهم وطاقتهم على العمل للعيش. تفحص بعناية لترى إن كان هنالك وقت فراغ أو راحة عندهم.
و تنبه إلى أن الوقت والطاقة هما أقل عادةً في موسمي الزراعة والحصاد. ولاحظ أن أعضاء المجتمع المحلي الحضريين (و العاملين بالزراعة لقاء أجر) قد تلزمهم ساعات عمل منتظمة، وسوف يكونون متاحين فقط خلال عطلات الأسبوع وفي المساء. ( تختلف أيام العطل: الجمعة عتد المسلمين، السبت عند اليهود، و الأحد عند المسيحيين، و الثلاثاء للصيادين في المحيط على الساحل الغربي في أفريقيا).
النقد:
مهما استطاع مجتمع محلي من توفيره من موارد غير مالية، إلا أنه ستكون هنالك حاجة لبعض النقد. لابد أن تقييم قدرة المجتمع على توفير المال.
و سيكون توفير المال أعلى في المجتمعات الزراعية حيث تتم زراعة المحاصيل المولدة للنقد، مما هو عليه في المجتمعات الفلاحية حيث تتم الزراعة للاستهلاك فقط، وليس للبيع. ومن المرجح أن يكون أعلى في المجتمعات الحضرية عما هي عليه في المجتمعات الزراعية. و ستكون أعلى في المجتمعات التي تكون نسبة أكبر منها قادرة على الحصول على المال، منها في المجتمعات التي تتقاضى فقط عند التوظيف أو التجارة.
تذكر أن كمية المال التي يملكها الشخص هي مسألة شخصية، و سيعمل السكان على الظهور وكأنهم يملكون مالأ أقل مما يملكون فعلاً. سوف تحتاج إلى وضع بعض المؤشرات عن كمية النقد المتوفر في المجتمع المحلي، ومن دون الاعتماد على ما يقر الأفراد بامتلاكه. وأيضاً، من المرجح أن العديد من السكان سيقرون بأنهم لايملكون المال، و أنهم فقراء ويبنون آمال كاذبة بأن من الممكن تلقيهم الحسنة من الخارج.
التسجيل وتقديم التقرير:
من الضروري أن تقوم بتسجيل كل تقديراتك للموارد المحتملة الموجودة في المجتمع المحلي. إذا كنت جزءاً من عملية تنشيط حي أو منطقة، فيجب أن توفر تلك السجلات لمدير أو منسق البرنامج.
عند الاستعداد لرحيلك، يجب أن تبدأ مباشرة بتحضير حفظ السجلات، بحيث تكتب ملاحظاتك وكأنها لخلفك، و إن كان ذلك بعد عدة سنوات.
إن بحثك يولد البيانات، و يجب أن تصنف تلك البيانات بشكل منظم و يمكن استرجاعها بسرعة، ويعني ذلك أن يحتفظ بها كجزء من MIS إدارة نظم المعلومات
––»«––
ورشة عمل:
 |