Tweet
الترجمات:
'العربية / Al-ʿarabīyah
Català
中文 / Zhōngwén
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / Hindī
Italiano
Português
Română
Српски / Srpski
Türkçe
صفحات أخرى:
وحدات التّدريب
خريطة الموقع
الكلمات الرّئيسية
إتّصل بنا
وثائق للإستخدام
روابط مفيدة
المحتويات:
المحتويات:
المحتويات:
المحتويات:
المحتويات:
المحتويات:
مبادئ وتقنيات جمع التمويل
بواسطة فيل بارتل, دكتوراة
ترجمة علي مصطفى العباسي
وثيقة مرجعية
ملخص:
تقدم هذه الوثيقة مبادئ توجيهية واقتراحات لأساليب ومبادئ جمع الأموال التي تهدف إلى تمويل المشاريع المجتمعية.
جمع الأموال هو جزء قيم في تعزيز المنظمات غير الحكومية و المنظمات المجتمعية والمجتمعات، وهناك حاجة إلى مساهمات نقدية (وغير نقدية) من قبلهم للقيام بألانشطة المرجوة والمخطط لها. الحصول على الموارد إذن هي مهمة مطلوبة و مشرفة، وينبغي الاعتراف بجامعين الاموال و مدحهم. جمع الأموال هي الوظيفة التي على الجميع المساهمة بها و على الجميع ان يكون مسؤولا
المقدمة:
العديد من تقنيات و مهارات جمع الأموال (بعض منها مذكورة هنا) يمكن أن تكون او قد تم تكييفها من مهنة "التسويق" التجارية (في الواقع، يشار إلى جمع التبرعات باسم "التسويق" من قبل العديد من المنظمات غير الحكومية). بينما يمكن ان يكون التسويق ومهارات البيع ذات قيمة، يجب دائما أن تطبق بطريقة أخلاقية. يجب على كل جامع اموال (مدفوع الأجر أو تطوعي) أولا وقبل كل شيء أن يكون على يقين تام من نزاهة، وقيمة وفوائد المنظمة والأنشطة التي سوف تستخدم الأموال التي تم جمعها.
يجب تعديل هذه التوجيهات في كل مجتمع من أجل أن تتكيف مع الاختلافات التي تميز كل مجتمع
1. مبادئ جمع التمويل:
هناك فرق بين مبادئ جمع الأموال و تقنيات جمع الاموال. وتناقش هذه الوثيقة على حد سواء. هذا القسم يركز على المبادئ
1.1 مهنة التسويق:
قد تم تطوير العديد من مهارات و تقنيات جمع الأموال المستخدمة من قبل المنظمات غير الحكومية وبعض وكالات الامم المتحدة وتكييفها من مهنة التسويق التجارية. يرى بعض الناس (في كثير من الأحيان من هم خارج أو غير ناجحين في مهنة المبيعات والتسويق) ان ذلك النشاط ساخر وغير مخلص. ربما إنه كذلك لانه ممارس من قبل البعض و لكنه ليس من الضروره و في معضم الاحيان غير ممارس. إذا كان مُحترف المبيعات أو التسويق صادق في قيمة المنتج، يمكن أن تنفذ مبيعات بصدق وأخلاقيا.
مبادئ الصدق والنزاهة الأخلاقية تنطبق خصوصا على جمع الأموال. ينبغي ان يكون جمع الأموال مسؤولية جميع أعضاء المنظمة، على الرغم من أنه من الممكن أن يشاركوا في طرق مختلفة. لا ينبغي أن يترك ببساطة للمهنيين. كل واحد منا / أنت، بالتالي، يجب أن يعرف عن مبادئ و تقنيات جمع الأموال. على جامعي الاموال، أولا وقبل كل شيء، ان يكونوا مقتنعين بصدق في نزاهة المنظمة و في منفعة وقيمة النشاط أو مشروع المنظمة. الجهات المانحة المحتملة والماضية يلاحظوا بسرعة جدا عدم الاخلاص وخيانة الأمانة، و إنحراف "مواردهم" المتبرع بها.
1.2 شكر وتقدير التبرعات:
إن الشكر و التقدير أمر لابد منه. العديد من الجهات المانحة تستخدم تبرعاتهم لاكتساب الهيبة والشرف في مجتمعاتهم. إن مدح الجهات المانحة هو ثمن بسيط. تأكد من أن المجتمعات التي نساعدها داركة ضرورة شكر وتقدير جميع التبرعات، و الثناء على المانحين لولائهم للمجتمع وتبرعهم (النقدي و العيني) المقدر الذي تشتد الحاجة إليه
1.3 شكرا لك!
أهم كلمتين في الحصول على التمويل، وتشغيل منظمة غير حكومية ناجحة و المنظمات المجتمعية أو مشروع مجتمعي، هي الكلمات، "شكرا لك!"ه
العديد من موظفي المنظمات غير الحكومية يتساءلون لماذا الحماس لأنشطتهم قد جفت، و قد توقف دخول تمويل لهم، وكثيرا ما يكون السبب البسيط هو ان المنظمات غير الحكومية قد نسيت أن تعترف وتشكر الجهات المانحة.
1.4 تقارير التقدم:
للإضافة الى "شكرا لك" البسيطة، ترغب الجهات المانحه ان يكونوا على علم بما تم تحقيقة بأموالهم المتبرعه. النموذج الأكثر فعالية لأشكركم هو تقرير التقدم. الجهات المانحة هي أقل اهتماما في الأنشطة الخاصة بك، بل هي أكثر اهتماما في نتائج الأنشطة الخاصة بك: هل وصلت أو وصلت جزئيا للاهداف التي ذكرت عند طلب التبرع؟ قد أعد برنامج إدارة المجتمع وثائق أخرى عن كتابة التقرير;استخدمها وإدمج كتابة التقرير مع الحصول على الموارد. جمع التبرعات وكتابة التقارير ليست أنشطة مستقلة.
1.5 النزاهة :
يجب الحفاظ على مستوى عال من النزاهة في جميع الأوقات. ينطبق هذا على تشكيلة وأنشطة المنظمة بشكل عام، وعلى وجه التحديد على أنشطة جمع التمويل. جانبا هاما من جوانب هذا التكامل و النزاهة هو المسؤولية الكاملة.
يجب أن تكون جميع الإجراءات مع مسؤولية؛ جميع الأموال يجب أن تكون خاضعة للمساءلة. هذا يعني التقارير السردية تكون دقيقة وكاملة ومفهومة وصادقة و التقارير المالية متاحة في أي وقت إلى أي فرد من العامة
بالإضافة إلى المسؤولية هي الشفافيّة. يجب أن تكون المجموعة بدون أي أجندة سرية، ويجب أن تكون عامة وصادقة عن جميع أنشطتها، وجميع نفقاتها. يجب أن نكون سجلات الحساب مفتوحة، اي متوفرة لأي فرد من العامة للفحص في أي وقت. لايمكن التهاون مع الصدق. على نهايات المنظمة الجيدة (الاهداف و الغرض) الا يتهاون بها عن طريق وسائل مشكوك بها للوصول الى هذه النهايات
على الاشخاص المسؤولين عن تنفيذ أنشطة المجموعه، بما في ذلك نشاط الحصول على التمويل، ان يكونوا مقتنعين بشكل كامل و صادق بطيبة المجموعة و أهدافها و فوائد و قيمة المشروع. هذا المستوى من النزاهة هو أمر ضروري لاستدامة المجموعة، و إكمال المشروع و نفع المجتمع.
1.6 أهمية السلوك الإيجابي :
ليس الجميع واهب . بعض الاشخاص والوكالات والمجموعات يمكن او سوف لن تعطي لمجتمعك او منظمتك إذا لم تدرك ان الفشل في الحصول على تبرع من مصدر واحدلا يعني انك او منظمتك فاشلين، قد تميل لفقدان الشجاعة و تستسلم
لا تستسلم . لايمكن السماح بتثبيط نفسك; ان ذلك ترف لا تستطيع انت و منظمتك و مجتمعك التحمل . قد تواجه ثمان رفوض; لا تستسلم لأن التاسعة و العاشرة قد تأتي لك بالتبرع المحتاج
1.7 حساب وتسجيل مدخلات المشروع:
من المهم الاحتفاظ بسجلات دقيقة لجميع الموارد المستخدمة في المشروع المجتمعي.
غالبا ما يتم نسيان بعض التبرعات ( وخاصة العمل الاجتماعي و الهدايا العينية) أو تقلل قيمتها، والمبلغ الصحيح لمساهمة المجتمع هو أعلى مما هو مسجل و مبلغ. إن تقليل القيمة ضار لعدة اسباب: (أ) لدى افراد المجتمع تقدير اقل لقيمة الذات و يقلل هذا الثقة، (ب) لدى المتبرعين الخارجيين تقدير اقل لمساهمة المجتمع و سيكونون أكثر ترددا في المهامة اكثر او (ج) سوف لاتدرك قيمة مدخلات المجتمع
عليك او علينا التأكد من أن المنظمات المجتمعية أو اللجنة التنفيذية للمجتمع التي تخطط لتنفيذ مشروع مجتمعي أن يدركوا قيمة موارد المجتمع المخفية. تقدير دقيق للقيمة النقدية للموارد المتبرعة - مثلا، العمل الاجتماعي للبناء، الأيدي العاملة الماهره المتبرعة ، الوقت الذي يقضيه افراد المجتمع و القاده في الاجتماعات لأجل التخطيط او التبرعات البدنية الغير نقدية - يجب ان يتم من قبل المجتمع. ينبغي عليك او علينا أن نشجع المجتمع لتحديد وتسجيل هذه. ينبغي أن تدرج هذه التقديرات المالية في تقديرات التكاليف في مقترح المشروع ، ويجب أن تسجل خلال أنشطة البناء الفعلي.
عندما يتم حساب التكلفة الإجمالية لمشروع المجتمع المحلي، ينبغي أن تشمل المساهمات النقدية الفعلية من الجهات المانحة، الدولية والمحلية والحكومية وغير الحكومية، وغيرها، بالإضافة إلى تقديرات التكلفة لجميع التبرعات غير النقدية، سواء كان ذلك في شكل مواد فيزيائية غير نقدية أو خدمات، أو الوقت والطاقة البشرية.
2. أنواع ومصادر التبرعات :
يصف هذا القسم تبرعات من مجموعة واسعة من المتبرعين المحتملين، ما عدا تلك التي من الوكالات المانحة والتي تتطلب إقتراحات رسمية. (تناقش تلك في وثيقة, الحصول على موارد)
تلك المجموعة الواسعة من المتبرعين المحتملين يعني ان هنالك مجموعة واسعة من التقنيات الخاصة التي يمكن تطبيقها في عملية (أ) تحديد المتبرعين (ب) الحصول على رسالة لهم و (ج) جمع التبرعات . لا تنسى (د) : توجية الشكر لهم.
توجد نشرة ورشة جيده لمرافقة هذا القسم: قائمة مُراجَعة للموارد الداخلية.
2.1 المجتمعات الحضرية مقابل الريفية :
هناك العديد من الاختلافات في التركيز على تقنيات جمع موارد المشروع، بناء على الخصائص المختلفة للمجتمعات . المجتمعات الحضرية، على سبيل المثال، عادة ما تكون أكبر، وبالتالي أكثر إمتلاء بالفصائل والانشقاقات. المجتمعات الريفية الصغيرة هي أكثر سهولة لتُنَظم وتُوَحد، ولكن ليس هناك ضمان.
لدى المجتمعات الحضرية انشقاقات اجتماعية (انقسامات/فصائل) اكثر, و يكون تنظيمها أصعب من المناطق الريفية، على الرغم من ان الاحياء الفقيرة هي اسهل لتُنَظم من الاحياء الغنية في المناطق الحضرية. الحصول على التبرعات النقدية يكون اسهل في المجتمعات الحضرية من الريفية، والتبرعات من المنتجات الغذائية والزراعية هي أكثر شيوعا في المجتمعات الريفية.
2.2 المناسبات العامة لجمع التبرعات :
تتخذ هذه أشكالا عديدة. يمكن لمانسبات جمع التمويل في المجتمعات الكبيرة ان تكون معقدة، مع المسؤولين البارزين يلقون الخطب، والأشخاص الاغنياء يقدمون تبرعات مالية متباه. قد يكون هناك عدة فرق ، طبالين، ومجموعات رقص، بما في ذلك المغنين والرقصات من مدارس المجتمع.
في شرق أفريقيا، يتم استخدام كلمة 'هارامبي' لوصف مثل هذه المناسبات لجمع التبرعات. (2)
هامش (2):هارامبي ليست بالضرورة دائما مناسبة مجتمعية؛ في الوقت الحاضر غالبا ما تستخدم من قبل عائلة واحدة لجمع الاموال لدفع الرسوم المدرسية للطالب أو فاتورة طبية.
في غرب أفريقيا، وخصوصا في البلدات الريفية، قد يكون زعيم البلدة رئيساً، و قد يشمل الترفيه الرقص والطبول وامتلاك الارواح من الآلهة المحلية أو الطوائف.
قد تجذب مثل هذه المناسبات المهاجرين في المناطق الحضرية إلى مدنهم الاصليه الريفية، ومثل الجنازات، تخدم أيضا أغراض أخرى من جمع الأموال، وخاصة لأفراد المجتمع المهاجر والمتوسع للبقاء على اتصال مع بعضهم البعض والحفاظ على هويتهم كأفراد المجتمع على الرغم من إقامتهم خارج المجتمع. يتم إجراء العديد من العلاقات المتبادلة في هذه المناسبات، على سبيل المثال، قد تؤدي في وقت لاحق إلى الزواج أو الشراكات التجارية.
2.3 المتبرعين الحضريين للمجتمعات الريفية :
يرتبط المهاجرين في المناطق الحضرية ب مجتمعاتهم الاصلية. يمكن استغلال هذا من قبل المنظمات المجتمعية الريفية. وهناك نسبة ضئيلة من المهاجرين في المناطق الحضرية الذين يعملون ثروة في المدن، ويمكن إقناعهم للمساهمة في تنمية مجتمعهم الاصلي. إن الشعور بالذنب لعدم الوجود في المنزل، أو من ولاء على الرغم من الغياب قد يؤدي الى بعض التبرعات الكبيرة جدا من المهاجرين الاغنياء في المناطق الحضرية .
2.4 التبرعات التجارية :
تشمل التبرعات التجارية الهدايا من الشركات والمؤسسات التجارية التي ترغب في الإعلان عن حسن نيتها ودعم المجتمع. (وينبغي أن يُشكروا و يُذكروا في الاجتماعات العامة). ينبغي تشجيع المجتمع لتحديد الطرق التي يستطيع ان يقنع المتبرعين التجارين انه في مصلحة المتبرعين التجارين لمساعدة المشاريع (زيادة الدعاية والنوايا الحسنة للمتبرع التجاري، على سبيل المثال).
2.5 العمل الاجتماعي:
إن هذا مورد داخلي هام ( في بعض الأحيان يتضمن العمل من المتطوعين من خارج). يتضمن العمل الإجتماعي الوقت والعمل المتبرع من قبل أفراد المجتمع، بعضهم بغير مهاره (مثل ازالة العشب، ووضع الطوب)، وبعضهم اصحاب مهاره (النجارة والبناء)، والإدارة، والقيادة، والاجتماعات، والتخطيط، والإشراف.
من المهم أن تقوم او نقوم بتشجيع مخططين ومصممين المشاريع المجتمعية انه ينبغي إجراء تقييما دقيقا للقيمة النقدية للعمل الإجتماعي المتبرع به. في كثير من الأحيان يتم التقليل من قيمة المساهمة، وذلك بسبب جهل قيمته، او والأهم من ذلك، مؤشرا على تدني مستوى الثقة و تقييم ذاتي منخفض لقيمة المجتمع من قبل أفراد المجتمع.
يرغب بعض أفراد المجتمع أحيانا في إخفاء مواردهم على الافتراض الخاطئ بأننا أو غيرنا لن نجلب الموارد الخارجية إلا إذا كنا نعتقد أن المجتمع فقير للغاية، وأننا أو غيرنا من المتبرعين قد نوقف التمويل إذا كان معتقد أن لدى المجتمع عدد كبير جدا من موارده الخاصة. عليك اوعلينا ان تأكد من أن جميع أفراد المجتمع يفهموا أنهم أكثر عرضة للحصول على موارد من الخارج إذا أثبتوا أنهم ملتزمين بالموارد الداخلية.
2.6 التبرعات الزراعية :
قد يتبرع المزارعين غذاء للمشروع: (أ) لعمال المجتمع الذين يعملون على هذا المشروع، أو (ب) للجنة التنفيذية لتبيعه لجمع المال للمشروع. قد يقوموا بالتبرع بموارد اخرى من مزارعهم ايضا (الخشب و الرمل و حجر الكلس و المنتوجات الغير غذائية على سبيل المثال) التي قد تستخدم بشكل مباشر او غير مباشر للمشروع
2.7 إعداد الطعام المتبرع :
في حين قد يتبرع المزارع بالغذاء للمشروع، فإنه لا يزال بحاجة إلى أن يحضر للأكل. قد يتضمن المتبرعين الأخرين الاشخاص الذين يتبرعون بتحضير الطعام و المرطبات لأفراد المجتمع في أيام العمل الأجتماعي لا تنسى أن تشكر الناس الذين يطبخون ويعدون الطعام لعمال المجتمع.
2.8 التبرعات والتعهدات:
يمكن تقديم التبرعات والتعهدات في الفعاليات المجتمعية العامة لجمع الأموال . يتخذ المشاركون قراراتهم للتبرع في إجتماع او فعالية عامة.
2.9 السحوبات واليانصيب :
السحوبات واليانصيب و تقنيات جمع الأموال القائم على القمار تلاءم بشكل أفضل المنظمات غير الحكومية المتطورة و المنظمة بشكل جيد في المناطق الحضرية، وليس المنظمات المجتمعية الريفية الصغيرة الجديدة.
2.10 المتبرعين المجهولين:
المتبرعين المجهولين هم المحسنين الذين يبقون غير معروفين و مجهولين. لديهم في كثير من الأحيان أسباب عقائدية أو دينية خاصة ، ولكن يرغبون في البقاء غير معلنة.
الإستنتاج:
كل ما نتخذه من إجراءات لتشجيع ومساعدة المجتمعات على تخطيط وتنفيذ مشاريعهم المجتمعية الخاصة (بما في ذلك حساب الموارد المالية) عليك او علينا أن نضع في الاعتبار النقاط التالية في جميع الأوقات، ولتوجيه كل أعمالنا:
- تذكر و إعمل نحو الهدف العام (تقليل ألإعتماد على الغير);
- وجه و إقترح و درب و شجع و أثني و أبلغ; و
- لا تعد، لا توفر ولا تفرض.
جب حساب تكاليف تمويل المشاريع المجتمعية بشكل عادل ودقيق، ويجب على التقديرات الاتقلل من قيمة التبرعات الغير نقدية. عند تحريك المجتمع لتنفيذ مشروع مجتمعي، يتعين علينا أن نشجعهم على التعرف على مجموعة متنوعة من الموارد الخارجية (التقليل من الاعتماد على أي متبرع واحد)، وتحديد وحشد الكثير (مخبأة في كثير من الأحيان) من الموارد الداخلية.
الحصول على الموارد من أجل مشروع مجتمعي هو مسؤولية مشرفه وقيمة؛قم بها مع النزاهة والحماس والثقة.
––»«––
صناعة الطوب لمشروع المجتمع:
 |