Halaman Utama
 Pemberdayaan




Terjemahan:

'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
Català
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
Italiano
日本語 / Nihongo
Português
Română
Tiếng Việt

                                        

Halaman lain:

Modul

Peta Situs

kata kunci

Kontak

Dokumen yg berguna

link berguna


MENDAPATKAN KEPEMILIKAN KOMUNITAS

oleh Phil Bartle, PhD

diterjemahkan oleh Bessie Utomo Lucas


Saya ingin membahas tentang kepemilikan, lebih tepatnya tentang kepemilikan komunitas, dan peran kita dalam mengembangkan hal ini dalam pekerjaan yang kita lalukan. Saya berbicara tentang hasil-hasil jangka panjang untuk usaha-usaha jangka pendek yang anda lakukan, tentang mengenal kekuatan dalam kelompok-kelompok masyarakat, dan memfasilitasi perkembangan kepercayaan diri dari kelompok-kelompok masyarakat, dan membantu para individu percaya pada diri sendiri saat mereka berpikir bahwa mereka tidak dapat memberi apa-apa. Saya juga akan membahas beberapa kelemahan, saya yakin anda mempunyai lebih banyak.

Pikiran-pikiran dan ide-ide dari orang-orang adalah bahan terbaik yang dimiliki kelompok masyarakat. Kita adalah para ahli, kita pernah melakukan hal seperti ini, tetapi pengetahuan yang sebenarnya adalah suatu kombinasi diantara kedua faktor:

1) Sebuah kesadaran akan proses-proses perkembangan kelompok masyarakat, seperti yang dimuat pada situs ini

2) Sebuah pengertian tentang konteks lingkungan dimana anda sedang bekerja; ini berarti setiap kota, setiap desa berbeda, bukan hanya dari segi-segi geografis, tetapi juga orang-orang yang bergerak didalamnya.

Saya hanya bisa menganjurkan untuk mengamati, berbicara dengan, dan meneliti sumber daya manusia dari setiap tempat dimana anda bekerja; termasuk yang ingin bersangkutan, dan mereka yang tidak. Mengapa harus peduli kepada mereka yang tidak berminat? Karena hal ini ada didalam pikiran mereka dimana isu-isu yang sesungguhnyalah benar-benar ada. Menemukan sumber sesungguhnya dari permasalahan-permasalahan, dan membantu mereka yang tidak menggubris keberadaan ada, dan anda akan menemukan pengawas dari perkembangan yang efektif dan berkesinambungan, dan mungkin, hanya mungkin, para pemimpin yang sesungguhnya dalam pemberdayaan suatu kelompok masyarakat.

Layaknya suatu kawanan gembala hanya bisa berjalan selambat kerbau yang terakhir, sebuah kelompok masyarakat hanya bisa tumbuh pada tingkat dimana ia merasa paling tidak tertarik. Lalu, bagaimana caranya mendorong pemberdayaan kelompok masyarakat secara keseluruhan? Berikut beberapa ide:

  • Forum-forum kelompok masyarakat dimana semua orang diberikan kesempatan berbicara, baik dalam kelompok diskusi kecil atau secara individual;
  • Menentukan orang-orang untuk membantu siapa yang biasanya tidak terlibat - turun ke jalan-jalan, bertemu dengan orang-orang, mendorong mereka untuk menjadi bagian dari proyek, bermain bola dengan anak-anak setempat, membujuk kaum lanjut usia untuk berpihak dan meminta keterlibatan anak-anak mereka dan teman-teman mereka; menggali lebih dalam struktur kelompok-kelompok masyarakat dimana anda bekerja untuk menemukan mereka yang terlewati;
  • Mencari spesialis hal-hal internal; mereka mungkin tidak memiliki kualifikasi yang sama, tetapi minat atau orientasi mereka terhadap suatu tugas dapat menyediakan pengetahuan setempat yang bernilai dan kepemimpinan atas pendekatan terbaik terhadap suatu aktivitas kelompok masyarakat.
  • Berbicara dengan orang-orang dan libatkan mereka dalam pemikiran anda seakan merekalah pemiliknya; hidup bersama mereka dalam sudut pandang mereka. Ya, seperti orang bijak pernah mengatakan, merupakan satu hal hidup sebagai orang India, tetapi merupakan hal lain untuk menjadi orang India - dalam suatu proyek, untuk memiliki kepemilikan yang sebenarnya anda harus mengembangkan hubungan dengan sedikitnya beberapa anggota kelompok masyarakat sehingga mereka melakukan pekerjaan yang pernah ditugaskan kepada anda, sehingga kelompok masyarakat tersebut melihat dirinya sebagai isu-isu yang dikenal dan solusi-solusi perkembangan.

Memberi kelompok masyarakat tanggung jawab atas keberhasilan dan kegagalannya. Saya pernah mengambil bagian dalam beberapa proyek, dan saya yakin anda pun pernah, dimana kolega-kolega saya dan beberapa pekerja lokal percaya bahwa adanya unsur sabotase yang terlibat. Kenyataannya, siapakah yang sedang kehilangan? Apakah kelompok masyarakat melihat pengaruh-pengaruh sesungguhnya dari tindakan-tindakan tersebut?

Membantu kelompok-kelompok masyarakat melihat bahwa mereka perlu mengambil tanggung jawab atas tindakan-tindakan mereka sendiri. Jika kelompok masyarakat mematikan apa yang sedang anda kerjakan, maka bebannya berada pada kelompok masyarakat itu sendiri untuk dilewati. Saya memilih untuk membantu, walaupun kelompok masyarakat harus mengambil kepemilikan dair proses dan menerima tantangan-tantangan internal untuk membantu diri mereka sendiri untuk menentukan dan menyelesaikan isu-isu yang ada. Saya pernah ditugaskan untuk membantu mereka menghadapinya. Hal seperti ini dapat berupa berbeda-beda, pengetahuan sistem pemerintahan, kepercayaan diri kelompok masyarakat yang meningkat, atau bahkan hanya panduan kecil dalam arah yang benar atau pada koneksi yang benar. Tentunya bukan menarik mereka seraya mereka harus mengendalikan prosesnya, harus mengambil kepemilikan dan mengembangan pemberdayana mereka sendiri untuk membuat perubahan.

––»«––

© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Design Web oleh Lourdes Sada
––»«––
Update terakhir: 2011.02.02

 Halaman Utama

 Pemberdayaan Kelompok Masyarakat