Μεταφράσεις:

Άλλες σελίδες:

Ενότητες

Χάρτης Σελίδας

Λέξεις Κλειδιά

Επικοινωνία

Βοηθητικά Έγγραφα

Χρήσιμοι Σύνδεσμοι

Κερδίζοντας την Κοινοτική Κυριότητα

από τον Ben Fleming

επεξεργασμένο από τον Φίλ Μπάρτλ, PhD

μετάφραση Μαρία Μαυροπούλου

Λοιπόν, θα επιθυμούσα να συζητήσω την κυριότητα, την κοινοτική κυριότητα, για να είμαι ακριβής, και το ρόλο μας στην ανάπτυξή της μέσα από την εργασία που κάνουμε. Μιλώ για τα μακροπρόθεσμα κέρδη της βραχυπρόθεσμη προσπάθειας από τη μεριά σας. Αναγνωρίστε την εσωτερική δύναμη των κοινοτήτων, διευκολύνετε την ανάπτυξη της κοινοτικής αυτο-εκτίμησης, και βοηθείστε τα άτομα να πιστέψουν στους εαυτούς τους, όταν νομίζουν ότι δεν έχουν τίποτα να προσφέρουν. Επίσης θα κάνω μνεία σε μικρότερης σημασίας κρυφούς κινδύνους. Είμαι βέβαιος ότι έχετε πολύ περισσότερους.

Τα μυαλά και οι ιδέες των ανθρώπων είναι η μεγαλύτερη πηγή πόρων που έχει μια κοινότητα. Είμαστε ειδικοί, το έχουμε ξανακάνει, αλλά η πραγματική γνώση είναι ένας συνδυασμός δύο παραγόντων:

1) μια συνειδητοποίηση των κοινοτικών διαδικασιών ανάπτυξης, όπως περιλαμβάνεται μέσα σε αυτήν την ιστοσελίδα

2) μια κατανόηση του πλαισίου του περιβάλλοντος στο οποίο εργάζεστε. Αυτό σε κάθε πόλη, σε κάθε χωριό είναι διαφορετικό, όχι μόνο εξαιτίας της γεωγραφίας τους, αλλά από τους ανθρώπους που κατοικούν μέσα σ' αυτά.

Μπορώ μόνο να σας προτείνω να παρατηρείτε, να τους μιλάτε και να εξετάσετε το ανθρώπινο δυναμικό κάθε τόπου στον οποίο εργάζεστε, και εκείνους που επιθυμούν να εμπλακούν, και εκείνους που δεν είναι πρόθυμοι.Γιατί να νοιαστείτε για εκείνους που δεν ενδιαφέρονται; Επειδή μέσα στο μυαλό τους βρίσκονται τα αληθινά ζητήματα της κοινότητας. Βρείτε την αληθινή πηγή προβλημάτων και βοηθήστε εκείνους που θα αγνοούσαν περισσότερο την παρουσία σας, και θα βρείτε τους φύλακες της αποτελεσματικής και βιώσιμης ανάπτυξης, και ενδεχομένως, μόνον ενδεχομένως, τους αληθινούς ηγέτες στην ενδυνάμωση μιας κοινότητας.

Ακριβώς όπως το κοπάδι μπορεί μόνο να ταξιδεψει τόσο αργά όσο ο τελευταίος βούβαλος, μια κοινότητα μπορεί να μεγαλώσει μόνο στο ποσοστό του πιο αδιάφορου. Λοιπόν, πώς να ενθαρρύνουμε την ολιστική κοινοτική ενδυνάμωση; Εδώ είναι μερικές ιδέες:

• Κοινοτικοί τόποι δημόσιας συζήτησης, όπου σε όλους τους ανθρώπους δίνεται η ευκαιρία να μιλήσουν, είτε στις μικρές ομάδες συζήτησης είτε ατομικά.
• Εντοπίζοντας τα άτομα που θα βοηθήσουν όσους κανονικά δεν θα αναμιγνύονταν - περπατώντας στους δρόμους, συναντώντας ανθρώπους, ενθαρρύνοντάς τους να γίνουν μέρος του προγράμματος, να "παίξουν μπάλα" με τις τοπικές νεολαίες, να πάρουν με το μέρος τους τους ηλικιωμένους και να ζητήσουν τη συμμετοχή των παιδιών τους και των φίλων τους. Σκάψτε βαθύτερα στη δομή των κοινοτήτων στις οποίες εργάζεστε, για να βρείτε εκείνους που έχουν γλιστρήσει μέσα από τις χαραμάδες.
• Αναζητήστε τον εσωτερικό ειδικό. Μπορεί να μην έχουν τα ίδια προσόντα, αλλά το πάθος ή ο προσανατολισμός τους σε ένα στόχο μπορεί να παρέχει πολύτιμη τοπική γνώση και ηγεσία με την καλύτερη προσέγγιση σε μια κοινοτική δραστηριότητα.
• Μιλήστε με τους ανθρώπους και εμπλέξτε τους στις σκέψεις σας σαν ήταν δικές τους. Ζήστε μαζί τους την προοπτική τους. Ναι, όπως ένας παλιός σοφός κάποτε είπε, άλλο πράγμα είναι να ζείς ως Ινδός, κι άλλο είναι να είσαι Ινδός. Έτσι, για ένα πρόγραμμα, για να πετύχετε πραγματική κυριότητα, πρέπει να αναπτύξετε μια σχέση με μερικά τουλάχιστον μέλη της κοινότητας, ώστε να κάνουν την εργασία, που προσληφθήκατε να κάνετε, και να οδηγηθεί μόνη της η κοινότητα στον προσδιορισμό των ζητημάτων και στην ανάπτυξη των λύσεων.

Δώστε στην κοινότητα την ευθύνη και για τις επιτυχίες και για τις αποτυχίες της. Έχω υπάρξει μέρος προγραμμάτων, όπως, είμαι βέβαιος, κι εσείς, όπου οι συνάδελφοί μου και μερικοί ντόπιοι εργαζόμενοι θεώρησαν ότι μπορεί να υπάρχει κάποιο επίπεδο δολιοφθοράς. Στην πραγματικότητα, ποιος χάνει; Η κοινότητα βλέπει τις αληθινές επιρροές τέτοιων ενεργειών;

Βοηθήστε την κοινότητα να δει ότι πρέπει να πάρει την ευθύνη για τις ενέργειές της. Εάν η κοινότητα θέτει σε κίνδυνο την εργασία που προσπαθείτε να κάνετε, το βάρος στο να ξεπεραστεί το πρόβλημα πέφτει στην κοινότητα. Επιλέγω να βοηθήσω, αν και η ίδια η κοινότητα πρέπει να πάρει την κυριότητα της διαδικασίας και να δεχτεί οποιεσδήποτε εσωτερικές προκλήσεις, για να βοηθηθεί στον προσδιορισμό και στην επίλυση των ζητημάτων, για τα οποία έχω απασχοληθεί προκειμένου να τους βοηθήσω να τα αντιμετωπίσουν. Αυτό μπορεί να έχει πολλές μορφές, τη γνώση συστημάτων διακυβέρνησης, την αυξανόμενη κοινοτική αυτοεκτίμηση ή αυτοπεποίθηση, ή ακόμα και μόνο μια μικρή καθοδήγηση προς τη σωστή κατεύθυνση ή τις σωστές επαφές. Σίγουρα μην τους τραβολογάτε, αφού αυτοί πρέπει να οδηγήσουν τη διαδικασία, αυτοί πρέπει να κατακτήσουν την κυριότητα και να αναπτύξουν την ενδυνάμωσή τους, ώστε να επηρεαστεί η όποια αλλαγή.

© Πνευματικά δικαιώματα 1967, 1987, 2007 Φιλ Μπαρτλ
Σχεδιασμός Ιστοσελίδας: Lourdes Sada

––»«––

Τελευταία ενημέρωση: 26.01.2012