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 परियोजना के डिजाइन




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तार्किक संरचना विश्लेषण

के द्वारा फिल बार्टले, पीएच.डी.

अनुवादक टेनिआ गुप्ता


जब आप एक परियोजना या कार्यक्रम का डिजाइन तैयार कर रहे हैं, आप इसे उपयोगी बनाने के लिए एक "तर्कसम्मत संरचना विश्लेषण" बना सकते है। कुछ दाता एजेंसियों, विश्व बैंक और सीडा, वित्तपोषण के लिए एक प्रस्ताव " लोगफरेम" की आवश्यकता है. एक गैर सरकारी संगठन संघर्ष के लिए, इसलिए यह कैसे एक तर्कसम्मत संरचना विश्लेषण के निर्माण के बारे में जाना उपयोगी है.

एक लोगफरेम पंक्तियों और स्तंभों का बनता है, सभी एक ही पृष्ठ पर है, जो एक परियोजना के आवश्यक तत्वों को पहचानती है.

इस "परियोजना के डिजाइन"प्रशिक्षण दस्तावेज़ में, हम प्रयोजन "उद्देश्यों के बीच इस परियोजना के उत्पाद सबसे ज्यादा समय के बारे में, विशिष्ट मात्रा और मध्यम श्रेणी का होने के साथ सामान्य से विशिष्ट करने के लिए," "लक्ष्य" और "उद्देश्य." ये सीमा, विशिष्ट. एक लोगफरेम में, यह अंतर और अधिक सटीक रहे हैं और ठीक है, और कुछ भिन्न शब्दों का इस्तेमाल करते हैं.

यह एक कार्यक्रम है या एक कारखाने या एक खेत की तरह कुछ के रूप में एक परियोजना के बारे में सोच करने के लिए उपयोगी हो सकता है. यह ", और" उत्पादन "जो आप इसे से बाहर निकलना वांछित उत्पादों रहे हैं जो आप में डाल कि संसाधनों हैं निविष्टियाँ" है. कृपया यह है कि शब्द 'इनपुट' एक संज्ञा, एक बात (या बातें ) आप एक क्रिया (कुछ नहीं है) याद है. यह बुरी अंग्रेजी एक क्रिया के रूप में "निवेश", "इनपुट करने के लिए" कुछ कहने के लिए इस शब्द का उपयोग करने के लिए (उपयोग, शब्दावली, व्याकरण) है.

एक logframe कठिन है और पढ़ने के लिए कौशल लेता है, अकेले का निर्माण करते हैं. पहली बार जब आप एक बना, यह किसी और को अपने प्रस्तावित परियोजना से परिचित के साथ यह करने के लिए उपयोगी हो सकती है. यह है, और समय लगता है इसे गद्य की तरह पढ़ा नहीं है.

(तर्कसम्मत संरचना विश्लेषण) का लेआउट:

तर्कसम्मत संरचना विश्लेषण आमतौर पर एक सारणी के रूप में, पाँच कॉलम के साथ बाहर रखा है. यह आमतौर पर एक मानक पर आधा या 8 से 11 (ए 4 पृष्ठ आकार) स्थित परिदृश्य प्रस्तुत किया है (क्षैतिज). बड़े और जटिल परियोजनाओं के लिए, इसे और अधिक पृष्ठों पर है, लेकिन जारी मई को अधिकतम सीमा एक एकल पृष्ठ है.

भर में शीर्ष पाँच कॉलम का शीर्षक है,दाएँ से बाएँ :

  • कथा सारांश;
  • अपेक्षित परिणाम;
  • निष्पादन संकेतकों;
  • मान्यताओं, और
  • जोखिम

की बाईं तरफ के प्रथम स्तंभ में, कथा सारांश के तहत, वहाँ तीन कोशिकाओं रहे हैं. वे ऊपर से नीचे तक के नाम हैं:

  • कार्यक्रम लक्ष्य
  • कार्यक्रम प्रयोजन, और
  • क्रियाएँ.

अगर इस कार्यक्रम या परियोजना और लक्ष्य है, इन तीन दोहराया जाएगा, पहले तीन के तहत, प्रत्येक लक्ष्य के लिए तीन की एक नई श्रृंखला.

अपेक्षित परिणाम के नीचे बांये से दूसरे स्तंभ, में, तीन और कोशिकाओं, खड़ी है, जो तीन की बाईं तरफ के पहले कॉलम में करने के लिए कर रहे हैं समांतर व्यवस्था की है. वे ऊपर से नीचे तक के नाम हैं:

  • प्रभाव;
  • परिणाम, और
  • आउटपुट.

दो शब्दों में, पहले, outcomes ऐसे ही परिणाम है और उत्पादन देखो. एक उत्पादन कार्यक्रम या परियोजना की एक सीधी उत्पाद है. फिर से खेत या कारखाने सादृश्य का उपयोग करना है, यह दूध या साइकिल की तरह है. यह परिणाम, इसके विपरीत में, इस कार्यक्रम या परियोजना के प्रत्यक्ष उत्पाद, लेकिन नहीं कर रहे हैं कि प्राप्तकर्ता समुदाय या लाभार्थियों पर प्रभाव. खेत या कारखाने सादृश्य, फिर का उपयोग करना है, परिणाम "वहाँ के बच्चों के लिए दूध" पीने के लिए, या है "यातायात आसान हो जाता है जब चलने शामिल एकमात्र तरीका नहीं है."

निष्पादन संकेतकों के नीचे बांये से तीसरे स्तंभ, में, वहाँ तीन कोशिकाओं फिर रहे हैं. वे ऊपर से नीचे तक के नाम हैं:

  • प्रभाव निष्पादन संकेतक;
  • परिणाम निष्पादन संकेतकों, और
  • आउटपुट निष्पादन संकेतकों.

एक खाली फ्रेम इस तरह एक सा दिखता है:

तार्किक संरचना विश्लेषण

कथा सारांश अपेक्षित परिणाम कार्य निष्पादन संकेतक अनुमान जोखिम
कार्यक्रम लक्ष्य प्रभाव प्रभाव निष्पादन संकेतक अनुमान जोखिम
कार्यक्रम के प्रयोजन परिणाम परिणाम निष्पादन संकेतक अनुमान जोखिम
क्रियाएँ आउटपुट आउटपुट निष्पादन संकेतक मान्यताओं जोखिम
आवश्यक के रूप में, लक्ष्य की संख्या के आधार पर दोहराया

दाहिने हाथ की ओर पिछले दो कॉलम, मान्यताओं, तो जोखिम भी हैं. वे एक के तीन पहले कोशिकाओं को अपने संबंधित विवाद पर लागू होते हैं.

जब आप मान्यताओं लिखते है तो वे पहले तीन कॉलम में विषयों से संबंधित हैं, तो आप, कि तुम स्थिर रहेगी या पूर्वानुमान उम्मीद चीजों की पहचान. वहाँ है कि तुम जो शामिल करने के लिए आवश्यक नहीं मान रहे हैं चीजों के हजारों रहे हैं. हम, उदाहरण के लिए, कि पृथ्वी एक छोटा तारा जो धूल के रूप में हम जानते हैं, जो सभी जीवन बाहर पोंछे एक बादल उत्पादन से प्रभावित नहीं होगा मान. यह logframe में इस तरह के एक सुदूर मौका शामिल करने के लिए आवश्यक नहीं है.

यह भी है कि वहाँ एक सैन्य तख्तापलट है जो पूरी तरह से परेशान आर्थिक व्यवस्था नहीं होगी मान. कनाडा जैसे देश में, हालांकि, तो संभावना है कि हम यह उल्लेख करने की आवश्यकता नहीं है रिमोट है. किसी दूसरे देश में, लाइबेरिया, उदाहरण के लिए, हम बस क्योंकि वहाँ एक छोटी सी संभावना है कि यह हो सकता है, और इसलिए है इस परियोजना को बाधित यह शामिल हो सकते हैं. अगर हम साइकिल निर्माण कर रहे हैं, उदाहरण के लिए, हम, या कि ट्यूब धातु जैसे संसाधन, बाजार में उपलब्ध होगा नहीं मान सकते हैं. अगर हम दूध का उत्पादन कर रहे हैं, उदाहरण के लिए, हम कि खुर और मुंह रोग के एक महामारी बाहर नहीं टूटेगा और सभी गायों को मारने की कल्पना कर सकते हैं.

अंतिम या पांचवें स्तंभ, जोखिम, चौथे स्तंभ, मान्यताओं से संबंधित है. कनाडा में एक सैन्य तख्तापलट का खतरा, वर्तमान में अभी भी कम है, जबकि एक लाइबेरिया में का खतरा है, कम है, लेकिन उच्च कनाडा में है. जब से तुम मान्यताओं और जोखिम के रूप में पहली तीन कॉलम, उन जोखिम और मान्यताओं से संबंधित पहचान एक दूसरे से संबंधित होगा.

अंतिम लोगफरेम, या तार्किक संरचना, तुम जो बनाते हैं, ज्यादा एक परियोजना के डिजाइन की तरह है, लेकिन इसे उपर्युक्त स्वरूप में व्यवस्था का है, और अधिक घनीभूत किया है और इसलिए यह है कि सभी कोशिकाओं और कॉलम तालिका में तर्कसंगत संबंधित हैं बनाया है.

कुछ दाता एजेंसियों है या कि थोड़ा के स्तम्भों के शीर्षक की संख्या में और अलग हो सकता लोगफरेम सारणियों की आवश्यकता होती है, लेकिन सिद्धांतों को, घनत्व, लाघव सहित एक ही हैं, और सभी कोशिकाओं के बीच रिश्ते तार्किक है.

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योजना एक परियोजना


योजना एक परियोजना

© कॉपीराइट १९६७, १९८७, २००७ फिल बार्टले
वेबडिजाईनर लुर्ड्स सदा
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आखरी अपडेट: ०५.०८.२०११

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