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活性化サイクル概略
著 フィル・バートル博士
訳 足立直子
訓練ハンドアウト
動員・マネジメント訓練介入はこのように行われます。（状況によって変更が加えられます。）
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鋭敏化と片付け
地域のリーダーや政府役人との会議
意識向上
対象の共同体メンバーとの開かれた会議
訓練者訓練
共同体活動家の手配
組織統一
それぞれの共同体の機能をひとつにまとめる
マネジメント訓練
共同体リーダーと訓練士の訓練
（例 効率的なプロジェクトデザインをどのように準備し書くか）
参加評価
優先問題を決める（つまり、その解決が優先目標）
共同体行動計画（CAP)
地方計画や共同体優先事項との一貫性
地域プロジェクトデザイン
対象の共同体から提案がなされること
交渉
みんなの期待に応じられるまで、提案が議論される
実行開始
共同体のメンバーが共同体のプロジェクトを行うことから始まる
監視 と 報告
実行に必要なもの
完了まで仕事が続けられる
実行、監視、報告、支払い
公式完了式
更なる共同体プロジェクトデザインを提案
（プロセスであってここで終わりではない）
カマル・プヤルの PAPA を見てください。
活性化サイクルの、イラストと文章の入ったパワーポイントプレゼンテーションは、 Powerを見てください。
上記のサイクルのそれぞれのステップの説明は、こちらを見てください。 活性化サイクルの説明