Çeviriler:

Diğer Sayfalar:

Kısımlar

Site Haritası

Anahtar Kelimeler

Ulaşım

Faydalı Dokümanlar

Yararlı Linkler

TOPLUMSAL SORUMLULUĞUN VE SAHİPLENMENİN OLUŞTURULMASI

yazan: Ben Fleming

düzenleyen: Phil Bartle, PhD

çeviren: Burcu ÖÇ CERİT

Sahiplenmeden, özellikle toplumsal sahiplenme ve toplumsal sorumluluk ve bunu, yapmakta olduğumuz işe uyarlamadaki rolümüzden bahsetmek istiyorum. Toplumların iç dinamiklerinin bilincinde olunması, toplumun kendine güven oluşumunun kolaylaştırılması ve sunacak hiçbir şeyleri olmadığını düşünen bireylere, kendilerine inanmalarında yardımcı olunması gibi basit çabalarla elde edilebilecek kalıcı, uzun vadeli kazanımların üzerinde duracağım. Ayrıca, sizin daha fazlasını bildiğinize emin olduğum bazı küçük tüyolar vereceğim.

Bireylerin düşünceleri, bir toplumun sahip olabileceği en iyi kaynaktır. Biz uzmanız, bu işi daha önce de yaptık, ancak gerçek farkındalık iki faktörün bileşimidir:

1) Bu sitede yer alan toplumun gelişim süreci bilinci

2) Çalışmakta olduğunuz çevrenin şartları hakkında farkındalık. Yani her şehir, her ilçe, sadece coğrafî özelliklerinden dolayı değil, içinde yaşayan bireyler açısından da farklıdır.

Size, sadece çalıştığınız her yerde, hem dahil olmak isteyen hem de istemeyenlerle ilgili gözlem yapmanızı, onlarla konuşmanızı ve mevcut insan kaynağını incelemenizi tavsiye edebilirim. Neden dahil olmak istemeyenlerle de ilgileneceksiniz? Çünkü, toplumun gerçek sorunları ile ilgili bilgi, esas onlardan alınabilir. Problemlerin gerçek kaynağını bulun ve sizin varlığınızı en çok yok sayacak olanlara yardım edin. Bu şekilde etkin ve sürdürülebilir kalkınmayı ellerinde bulunduranları ve muhtemelen toplumun güçlendirilmesindeki gerçek liderleri bulacaksınız.

Sürünün, ancak ve ancak sondan gelen hayvanın hızında gidebileceği gibi, bir toplum da birliktelik oranında gelişir. Bu durumda, genel bir toplum güçlendirmesi nasıl teşvik edilebilir? İşte bazı fikirler:

• Küçük tartışma grupları şeklinde veya bireysel olarak herkese konuşma imkânı sunulan toplum forumları;
• Normal şartlarda karışmak istemeyecek bireyleri, onlara yardım etmek amacıyla belirlemek - sokaklarda yürüyün, insanlarla tanışın, projenin bir parçası haline gelmelerini sağlayın, gençlerle top oynayın, yaşlıları da konuya dahil ederek, hem kendi hem de arkadaşlarının çocuklarının projeye katılmalarını isteyin, içinde çalıştığınız toplumun yapısında derinlere inerek gözden kaçan konuları bulun;
• Toplum içinden uzman arayın; aynı özelliklere sahip olmayabilir ama bir görevi benimseme duygusu, toplumsal bir faaliyette önemli bir yerel bilgi kaynağı ve liderlik sağlayacaktır.
• İnsanlarla konuşun ve onları, sanki kendilerininmiş gibi, sizin düşüncelerinize dahil edin; onlarla birlikte, onların bakış açısında yaşayın. Evet, bir zamanlar yaşlı bir bilginin dediği gibi, Hindistan'da yaşamak başka bir şey, Hintli olmak başka bir şeydir. Yani bir projenin gerçek sahipliğinin olması için, sizin görevinizi yapmaları, kendilerini sorun belirleyen ve çözüm geliştiren kişiler olarak görmeleri gerekmekte olup bunun için de en azından toplumun birkaç mensubuyla ilişkiniz olmalıdır.

Topluma, hem başarıları, hem de başarısızlıkları ile ilgili sorumluluk verin. Bazı meslekdaşlarımın ve yerel çalışanların, herhangi bir düzeyde sabotajla karşılaşılabileceğine inandıkları projelerde yer aldım. Eminim siz de bu tarz projelerde çalışmışsınızdır. Gerçekte kaybeden kim? Toplum bu tür hareketlerin gerçek etkilerinin farkında mı?

Topluma, kendi faaliyetlerinin sorumluluğunu almaları gerektiğinin bilincine varmaları konusunda yardım edin. Eğer toplum, sizin yapmaya çalıştığınız işi tehlikeye sokarsa, bunu düzeltmek onların sorumluluğudur. Toplumun süreci sahiplenmesi ve sorunları tespit edip çözmede kendilerine yardımcı olacak iç görevleri kabul etmeleri gerekiyor. Ancak ben onlara yardım etmeyi tercih ediyorum. Bu yardım, yönetim sistemi hakkında bilgi, kendine güveni ve inancı artmış toplum ve hatta doğru tarafa veya doğru bağlantılara yönlendirme konusunda ufak bir destekten ibaret olacaktır. Tabii ki süreci kendileri yürütmek, sahiplenmek ve değişimi kendileri yönlendirmeleri gerektiği için, yardımda aşırıya kaçmamak gerekir.

© Telif Hakkı 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Site Dizaynı Lourdes Sada

––»«––

Son Güncelleme: 15.06.2011