Tweet Çeviriler:
Català |
SEFERBERLİKCİ İŞ TANITIMIKoşullara göre İş Tanımlamakhazırlayan Phil Bartle, PhDçeviren: Sadettin AkkayaGert Lüdeking'e ithaf edilmiştirYardımcı EğitimSeferberlikciler ne yapar?Açıklama: Başka bir yerde ( Katılımcı Yönetim modül), değerini iş tanımları, ve katılımcı yönetimde nasıl kullanılabilecekleri açıklanıyor. Burada, mobilizasyon programı yönetme modülünde, bir seferberlikci için yeterli bilgi bulunmaktadır. Bir yönetici. işin içeriğini yılda en az bir defa yada gerek duyuldukca harekete geçirici ile gözden geçirmeli çünkü işler herzaman değişmekte. Sizin programınızdaki seferberlikcilerin farklı iş tanımları olacak ve bunlarda her iş tanımı gibi zamanla değişecek. Bu potansiyel iş tanımı üzerinde gerekli değişiklikler yapıp, harekete geçirici kişi ile tartışma platformu kurduktan sonra bu iş tanımı sizin için bir başlangıç olabilir. Bunun üstüne farklı deneyimlere göre her harekete geçiriciden öneriler göz önünde bulundurulmalı. Olasılıklı İş Tanımı: İş tanımı ilk olarak başlığı net bir şekilde açıklamalıdır ve (“İş Tanımı” veya “Başvuru Şartları” kelimeleri takip etmelidir). Giriş coğrafi ve idari bölge, ajansı, genel amaçların özetini ve harekete geçiricinin oynayacağı rolün bir göstergesi hakkında bilgi açılmalıdır. Genel Sorumluluklar: Bu harekete geçiricinin genel sorumluklarını açıklamaktadır ve iş tanımı bölümüne girilmelidir. Diğer açıklamalar eşit derecede geçerli olabilir. Bunu sizin durumunuza göre şekillendirmelisiniz. Kurulmasına ve gelişmesine toplumsal sorunların kolektif analizi ve bu sorunların çözümleri için önde gelen toplu eylem seçilen toplumlarda sosyal bir süreç ve bu süreç kendi kendini idame ettirmeli ve kendini yönetmeli. Özel Görevler: Belirli görevler şunların herhangi birinden oluşabilir:
Programınızın özelliklerine göre daha çok görev ekleyin. Her cümleyi "için" kelimesiyle başlatın. Gereken Nitelikler: Aşağıdaki gereksinimleri bir iş tanımı sunmalıdır. Bunların herhangi birine sahip olmayan başvuru sahipleri, otomatik olarak elimine olacaktır. Kişisel niteliklerin bazılarını, cv ortaya koymayabilir, ama belki de mülakat ve görüşmeler göz önünde bulunduracaktır.
Benzer şekilde, yönettiğiniz programın gereksinimlerine göre bunu değiştirmek. Dikkatle programı ulaşması gerektiği yere analiz eder ve bu nedenle programı yürütecek harekete geçiricilerin özniteliklerini kontrol eder. Gereken değil ancak İstenen Nitelikler:
Dikkat ediniz bu özellikler gerekli değildir. Bazı adayların dikkatle istediğiniz gibi okuyamaz ve başvurmayabilir. Eğer bu adayları herhangi şekilde başvurmaktan durduracaksa bu özelliklerin programa dahil edilmemeleri daha uygun olabilir. Nasıl Başvuruluracağına ilişkin bilgiler: Bu iş tanımı bir program için yeni seferberlikciler için ise, daha sonra nasıl başvuralacağı hakkında bilgi içermeli. Sertifikaların ve referansların asılları veya kopyaları kapalı olmamalı, fakat kısa liste edilen adaylar orijinallerini mülakata getirmelidir. Kopyaları başvuru sahibi tarafından değil, yönetici tarafından yapılacaktır.
Bir CV (özgeçmiş) aşağıdaki kategorileri içermelidir ::
Bir CV medeni durumu, çocuk sayısı, siyasal ya da dinsel aidiyetler, doğum tarihi ya da etnik köken (bu gerekli değildir ve başvuru seçerken dikkate alınmamalıdır) içermemelidir.CV başvuru uygulayarak edildiği yazılan gösteren, uygulamanın tam ve resmi mektup eklenmelidir, uygulama nedenleri ve güçlü başvuru işi getiren olacaktır. Danışman / İşçi Sözleşme: Aynı iş tanımı, katılımcı bir yönetim aracı olarak kullanılabilir ve daha sonra nasıl uygulanacağı hakkında bilgi gerekmez. Işler zaman içinde değiştiği için, iş tanımı, her yıl sonra, ilk altı ay sonra, harekete geçirici ve yöneticisi tarafından ortaklaşa gözden geçirilmelidir. Yöneticisi ve harekete geçirici arasındaki parasal olmayan sözleşme gibi, alt her biri tarafından doldurulacak imza ve tarihlerin bir yere sahip olmalıdır. Onları ve harekete geçirici ve yöneticisi her ikisi tarafından güncellenmesi için önerileri arasındaki tartışmalardan sonra, iş tanımı değiştirilmelidir. Imzalı ve tarihli sonra, kopya yöneticisi ve harekete geçirici için yapılan ve belki de yönetici danışmanı ve proje HQ varsa yönelik kopyalar edilmelidir. ––»«––Alanında bir Seferberlikci: © Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
––»«–– |
Anasayfa |
Yönetmenlik |