Tweet Μεταφράσεις:
Bahasa Indonesia |
ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΟΜΑΔΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗαπό τον Δρ. Φιλ Μπαρτλμετάφρασή από τον Αλέξανδρο ΜπάρτζαΈγγραφο ΑναφοράςΕισαγωγή: Οι συμβουλές που περιλαμβάνονται εδώ έχουν σκοπό να συμπληρώσουν τις ικανότητες και εμπειρίες που ήδη έχετε ως κινητοποιητές της κοινωνίας. Εδώ δίνεται έμφαση όχι στις παραδοσιακές μορφές κινητοποίησης για την παραγωγή πλούτου για την κοινότητα, αλλά στην κινητοποίηση για τη δημιουργία και ενεργοποίηση ομάδων οι οποίες θα χειριστούν πιστώσεις για επιχειρηματίες μικρής κλίμακας (Αυτό το έγγραφο έχει τέσσερα μέρη: (1) δημιουργώντας ομάδες, (2) διαχειρίζοντας ομάδες, (3) εκπαίδευση σε ομάδες, και (4) συναντήσεις 1. Συναθροιζόμενοι: Αυτό το κεφάλαιο παρέχει κάποιες συμβουλές και ιδέες για τη δημιουργία ομάδων με σκοπό την παραγωγή πλούτου Οι Ομάδες χρειάζονται (α) για να οργανώσουν και να κατευθύνουν τη δράση, (β) για να προωθήσουν και να ενθαρρύνουν την αποταμίευση και τις επενδύσεις, (γ) για να εκπαιδεύουν τα μέλη τους σε απαραίτητες ικανότητες και (δ) για να διοχετεύουν τα απαραίτητα χρήματα στις ατομικές μικρό-επιχειρήσεις. Ορισμός της Ομάδας: Για το σκοπό μας εδώ, ομάδα σημαίνει μερικοί άνθρωποι (πέντε το λιγότερο) που συναθροίζονται ελεύθερα και εθελοντικά, με ένα πνεύμα συνεργασίας εκφραζόμενο με αμοιβαία αγάπη και βοήθεια, αδερφοσύνη, δικαιοσύνη και τιμιότητα΄ για να εργαστούν μαζί για αμοιβαίο κοινωνικό και οικονομικό όφελος. Σε αυτή τη περίπτωση μια ομάδα μπορεί να είναι μια ομάδα γυναικών εγγεγραμένη στο Εθνικό Συμβούλιο Γυναικών, Κοινοτικό Παράρτημα Κοινωνικής Ανάπτυξης, μια παραδοσιακή ομάδα εναλαγής πιστώσεων ή μια ανεπίσημη αναπτυξιακή ομάδα ατόμων της κοινότητας. Η ανάγκη για Ομάδες:
Υπάρχουν διάφοροι λόγοι για τους οποίους οι άνθρωποι συναθροίζονται:
Είναι επομένως σημαντικό άνθρωποι σε κοινότητες με χαμηλά εισοδήματα να υποκινούνται και να εκπαιδεύονται ώστε να αναγνωρίζουν την σημασία των συλλογικών προσπαθειών στην επίλυση προβλημάτων που φαίνονται αδύνατο με ατομικές ενέργειες, αποφασίζοντας εθελοντικά να προσπαθήσουν ομαδικά να βελτιώσουν τη πρόσβασή τους σε εκπαίδευση στη διοίκηση επιχειρήσεων, πιστώσεις, εγκαταστάσεις, διαφήμιση και κατάλληλη τεχνολογία. Η δουλειά σας ως κινητοποιητής είναι να προωθήσετε αυτή την υποκίνηση και πράξη. Δημιουργώντας μια ομάδα: Η κύρια αιτία για το σχηματισμό μιας ομάδας, είναι η φυσική αλληλεπίδραση βασισμένη σε μια κοινή ανάγκη ή πρόβλημα. Όσο περισσότερο μοιράζονται δραστηριότητες τα άτομα, τοσο θα αλληλοεπιδρούν μεταξύ τους και θα είναι υψηλότερη η πιθανότητα να σχηματίσουν ομάδα. Η αλληλοεπίδραση επιτρέπει στους ανθρώπους να ανακαλύψουν κοινά ενδιαφέροντα, συμπάθειες και αντιπάθειες, συμπεριφορές ή αισθήματα.
Υπάρχουν
άλλοι σημαντικοί παράγοντες που ενθαρύνουν
το σχηματισμό ομάδων.
Για
το σχηματισμό μιας ομάδας για την απόκτηση πλούτου,τα
ακόλουθα πρέπει να οριοθετηθούν:
Προσωπικές
δεξιότητες και συμπεριφορές σας, ως κινητοποιητής,
είναι εξίσου σημαντικές για την επιτυχία κατά
τη δημιουργία μιας ομάδας
Ακολουθούν μερικές υποδείξεις. Εσείς σαν κινητοποιητής, χρειάζεστε:
Ο σχηματισμός μιας ομάδας απαιτεί χρόνο και δεξιότητες. Οι υποκινητές πρέπει να επισκέπτονται συχνά τη κοινότητα όπου θα σχηματιστεί η ομάδα και να αφιερώνουν χρόνο για να μιλάνε με τους ανθρώπους και να τους γνωρίσουν. Προσπάθειες για επιτάχυνση των κινήσεων μπορούν να οδηγήσουν σε αποτυχία. Είναι δύσκολο να σχηματιστούν επιτυχείς και βιώσιμες ομάδες.
Τα
επόμενα βήματα πρέπει να ακολουθηθούν για να
προσδιοριστούν τα ενδιαφερόμενα άτομα για το
σχηματισμό της ομάδας.
Προυποθέσεις μέλους: Τα μέλη της ομάδας μπορούν να είναι οποιουδήποτε φύλου, τουλάχιστον 18 ετών, με κοινό σκοπό (πχ να γίνουν ανεξάρτητοι επιχειρηματίες), απασχολημένοι σε κοινές ή σχετικές δραστηριότητες και πρόθυμοι να εργαστούν ομαδικά.
:Μια
ομάδα θα είναι πιο βιώσιμη και δυνατή εάν τα
μέλη της είναι
Άνθρωποι
με τα ακόλουθα χαρακτηριστικά μπορεί να συντελέσουν
στην αποσύνθεση και την αποτυχία της ομάδας:
Δεν είναι η δουλειά σας να υπαγορεύσετε ποιος πρέπει να ανήκει στην ομάδα και ποιος όχι. Εσείς καθοδηγείτε την ομάδα στο σχηματισμό της. Η χρησιμοποίηση ενός συστήματος δημιουργίας ομάδων εμπιστοσύνης μπορεί να βοηθήσει σε αυτό το σημείο. Ζητάτε από τους συμμετέχοντες να γράψουν πέντε ή έξι άτομα που εμπιστεύονται να τους δανείσουν τα λεφτά τους. Άτομα με αρνητικά χαρακτηριστικά συνήθως μένουν εκτός των σχηματισμένων ομάδων εμπιστοσύνης και άτομα με θετικά χαρακτηριστικά συνήθως συμπεριλαμβάνονται. Όταν κάποιος διαμαρτυρυθεί γιατί δεν έχει συμπεριληφθεί σε καμία ομάδα εμπιστοσύνης, τότε απλά εξηγήτε ότι ο λόγος είναι ότι δεν έχει ψηφιστεί από κανένα. 2. Διοικώντας μια ομάδα: Πως διοικείται μια ομάδα; Ο σχηματισμός μιας ομάδας συνήθως δεν είναι δύσκολος, το πρόβλημα είναι πως να διαχειριστεί η ομάδα ωστέ να επιβιώσει και να αναπτυχθεί ώστε να είναι δυνατή, αυτόσυντήρητη και μόνιμη, ώστε να αποκτήσει νόμιμο καθεστώς. Μια ομάδα έχει δύο κατηγορίες: κανονικά μέλη και επιτρόπους (ή διευθύνοντα μέλη). Απαιτείται ενεργή συμμετοχή όλων για να συντονιστεί και να διαχειριστεί η ομάδα. Τα μέλη ίσως να θεωρήσουν τους εαυτούς τους εκτός της διοίκησης. Είναι η δουλειά σας ως κινητοποιητή να βεβαιωθείτε ότι όλοι γνωρίζουν πως η ομάδα ανήκει στους ίδιους και ότι η ηγεσία της ομάδας ελέγχεται ομαδικά από τα ίδια τα μέλη. Τα μέλη είναι οι ιδιοκτήτες της ομάδας που εξουσιοδοτούν την εξουσία της διοίκησης στα διευθύνοντα μέλη της ομάδας ή τους επιτρόπους.
Εξηγήστε
τους ακόλουθους λόγους για τους οποίους πρέπει
να θεωρούν τους ίδιους ως μέλη της διοίκησης
της ομάδας:
Εάν τα μέλη θεωρούν τους ίδιους εκτός της ομάδας της διοίκησης, αυτό συντελεί στην απώλεια διαφάνειας και κατα συνέπεια σε κακοδιαχείρηση και μείωση της εμπιστοσύνης που τελικά θα καταστρέψει την ομάδα. Τα μέλη συνεισφέρουν πόρους (κεφάλαια, εργασία, προιόντα). Επίσης καθορίζουν τις πολιτικές (πχ πόσο εισόδημα, παραγωγική δραστηριότητα, πόσα λεφτά θα δανειστούν ή θα συνεισφέρουν τα μέλη και πως θα διαμοιραστούν τα κέρδη). Η επιτροπή υλοποιεί τις πολιτικές και τα σχέδια για τα μέλη. Οι επιστροφές από τους μικρό επιχειρηματίες δίνονται στα μέλη για κατανάλωση ή επαναπενδύονται αλλού για μελλοντικές επιστροφές στην ομάδα. 3. Εκπαιδεύοντας την Ομάδα:
Υπάρχουν
δύο στόχοι (ωφελούμενοι) κατά την εκπαίδευση
της ομάδας:
Ως κινητοποιητής, πρέπει να εκπαιδεύσετε ή να κανονίσετε να εκπαιδευτεί όλη η ομάδα. Οι ακόλουθες δεξιότητες, είναι ορισμένες, αλλά όχι όλες, από τις οποίες θα πρέπει να μεταβιβάσετε σε όλα τα μέλη της ομάδας.
Για
να υποστηρίξει τις καλύτερες υπηρεσίες στα μέλη
και να εξασφαλίσει την ομαλή λειτουργία των
επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, μια ομάδα πρέπει
να εκτελεί ορισμένα καθήκοντα, συμπεριλαμβανομένων:
Οι επιχειρήσεις μικρής κλίμακας πρέπει να παράγουν εισόδημα και εργασία, να είναι βιώσιμες και φιλικές προς το περιβάλλον.Τα μέλη πρέπει να είναι ενήμερα για το δικαίωμά τους να ελέγχουν την ομάδα τους.
Η
δουλειά σας ως κινητοποιητής είναι να τους γνωστοποιήσετε
τα εξής:
Τα μέλη είναι υπεύθυνα για τα χρέη της ομάδας σε περίπτωση που η ομάδα αποτύχει να εκπληρώσει τις οικονομικές τις υποχρεώσεις. Όταν ένα μέλος δανείζεται, τα υπόλοιπα μέλη της ομάδας εγγυόνται ότι το μέλος και οι ίδιοι είναι υπεύθυνοι για την αποπληρωμή του δανείου. Ο ρόλος των μελών στην διοίκηση:
Τα
μέλη συμμετέχουν στην
διοίκηση με διάφορους τρόπους, συμπεριλαμβανομένων:
Εκπαιδεύοντας τα διευθυντικά μέλη ή επιτρόπους: Τα διευθυντικά μέλη ή τα μέλη της επιτροπής χρειάζονται εκπαίδευση σχετικά με τις ειδικές λειτουργίες τους οι οποίες απαιτούν ειδικές δεξιότητες. Τα μέλη της ομάδας πρέπει να είναι ενήμερα σχετικά με τα ζητήματα που αφορούν την επιτροπή της ομάδας.
Τα
μέλη που γίνονται διευθυντικά στελέχη της ομάδας
αναμένονται να συμμορφώνονται με:
Τι είναι η επιτροπή ή η διευθύνουσα επιτροπή; Μια επιτροπή ή διευθύνουσα επιτροπή είναι ένα κεντρικό σώμα σε μια ομάδα, εκλεγμένο απο τη γενική συνέλευση με σκοπό να διευθύνει και να διοικεί την ομάδα. Μπορεί να περιλαμβάνει πρόεδρο, αντιπρόεδρο, ταμία, γραμματέα και απλά μέλη της επιτροπής, συνήθως όχι περισσότερα από τέσσερα.
Τα
μέλη της επιτροπής πρέπει να έχουν ή να αποκτήσουν
τις δεξιότητες που θα τους καθιστίσουν ικανούς
να:
Ηγεσία: Ηγεσία σημαίνει καθοδήγηση και επίδραση στους ανθρώπους ώστε να συνεισφέρουν στην οργάνωση και στους στόχους της ομάδας. Ο ρόλος της ηγεσίας αναλαμβάνεται από τον ηγέτη. Δείτε ΗγεσίαΗ δουλειά σας ως κινητοποιητής είναι να αναγνωρίσετε και να ενθαρύνετε τους τοπικούς ηγέτες από τη αρχή.
Ένας
καλός ηγέτης έχει ρόλου. Ο αρχηγός της ομάδας
θα πρέπει:
Τα
χαρακτηριστικά ενός καλού ηγέτη. Ένας καλός
ηγέτης θα πρέπει να είναι:
4. Συνελεύσεις: Οι συνελεύσεις των ομάδων γίνονται όταν τα μέλη συγκεντρώνονται είτε περιοδικά είτε με σύντομη προθεσμία για να συζητήσουν κάποια θέματα. Η ομάδα που δεν κάνει συνελεύσεις πάυει να είναι λειτουργική. Οι συνελεύσεις πρέπει να είναι τακτικές, να γίνονται στο ίδιο μέρος και την ίδια μέρα κάθε εβδομάδα. Όλες οι δραστηριότητες της ομάδας περιστρέφονται γύρω από τις εβδομαδιαίες συνελεύσεις στις οποίες τα μέλη μοιράζονται τις εμπειρίες τους, μαθαίνουν από τα άλλα μέλη και επίσης εκπαιδεύονται. Πρακτικά πρέπει να τηρώνται από τον/την γραμματέα για να υπενθυμίζουν στην ομάδα τις δραστηριότητες και τις συζητήσεις στις προηγούμενες συνελεύσεις. Θα πρέπει να κρατούνται σε απλή γλώσσα. Μπορείτε να υποδείξετε το παρακάτω υπόδειγμα ή να κάνετε αλλαγές ανάλογα με τις συνθήκες. Πιθανή Δομή Συνέλευσης(Ποτέ μην κάνετε μια συνέλευση γιατί "πάντα γίνετε μ'αυτό το τρόπο, είναι παράδοση ή αυτός είναι ο σωστός τρόπος." Οργανώστε τις συνελεύσεις ανάλογα με την πιο αποδοτική μέθοδο για να λάβετε αποφάσεις σαν ομάδα ή για αποτελεσματική δράση)
* Η χρήση των προσευχών πρέπει να γίνετε με ευαισθησία στις αξίες και τα πιστεύω της κοινότητας. Οι προσευχές δεν πρέπει να είναι μόνο αυτές της ελίτ, των σπουδαγμένων ή της κυρίαρχης τάξης της κοινότητας. Μπορεί να είναι χριστιανικές, μουσουλμάνικες, παραδοσιακές ή συνδυασμός, αναλόγα με την κοινότητα. Όπου υπάρχει θρησκευτική σύγκρουση, μερικές φορές είναι καλύτερο να αποφεύγονται οι προσευχές, υποστηρίζοντας ότι η κινητοποίηση είναι μια κοσμική δραστηριότητα. Σε άλλες (επίσημες) εκδηλώσεις, είναι ίσως καλύτερα να καλέσετε επισήμους από διάφορες θρησκείες, που να αντιπροσωπεύουν τις διάφορες θρησκείες στην κοινότητα. Να είστε έτοιμοι για μερικές εξεζητημένες ομάδες που βρίσκουν τις προσευχές (οποιασδήποτε) προσβλητικές. ––»«––Σχεδιάζοντας μια Οργάνωση Κάλυψης: © Πνευματικά δικαιώματα 1967, 1987, 2007 Φιλ Μπαρτλ
──»«── |
Αρχική Σελίδα |
Πιστωτική Οργάνωση |