Μεταφράσεις:

Άλλες σελίδες:

Ενότητες

Χάρτης Σελίδας

Λέξεις Κλειδιά

Επικοινωνία

Βοηθητικά Έγγραφα

Χρήσιμοι Σύνδεσμοι

ΧΤΙΖΟΝΤΑΣ ΕΝΑ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ

από τον Δρ. Φιλ Μπαρτλ

Μετάφραση Ευθυμία Διαμαντή

Εισαγωγή Ενότητας

Όταν η κοινωνία θέλει δημιουργία εισοδήματος, ποιός είναι ο κατάλληλος οργανισμός;

Έχοντας συγκεντρώσει τα μέλη της κοινωνίας, και έχοντας ξεκινήσει την επουλωτική διαδικασία της οργάνωσης της ενότητας, τότε ξεκινάτε ρωτώντας ποιά είναι τα μείζονα προβλήματα στα οποία θα ήθελαν να βρεθεί λύση. Ίσως να μην χρειάζονται αποχωρητήρια ή σχολείο, μπορεί να έχουν χτιστεί πρόσφατα και τώρα να θέλουν να περάσουν σε άλλα ζητήματα. "Φτώχεια", απαντούνε, "είναι η μεγαλύτερη προτεραιότητα. Θέλουμε να την καταπολεμήσουμε με παραγωγή εισοδήματος."

Όπως μάθατε σε άλλη κοινοτική κινητοποίηση, ενθαρρύνετε την κοινότητα στο να λαμβάνει αποφάσεις, αλλά χωρίς αυτό να σημαίνει ότι θα δεχτείτε αυτομάτως τις αρχικές τους προτάσεις. Εμφανίζοντας Κρυμμένες Πηγές. Οι προκλήσεις και ο διάλογος σας είναι σημαντικά στο να βοηθήσουν να ξεκαθαρίσουν τον σκοπό τους, και να μάθουν να λαμβάνουν υπόψη τους τις υπάρχουσες εναλλακτικές λύσεις.

Η δημιουργία εισοδήματος είναι ένας τομέας φορτωμένος από αποτυχίες και καταστροφές. Μερικές φιλανθρωπικές οργανώσεις, παραδείγματος χάριν, παραχώρησαν εκατοντάδες ραπτομηχανές στους πρόσφυγες και το μόνο εισόδημα που δημιουργήθηκε ήταν όταν οι ίδιοι τις πούλησαν.

Οι "Αρχές" εξηγούν γιατί οι δωρεές και οι χορηγήσεις δεν δουλεύουν και γιατί ένας συνδυασμός πιστώσεων (δάνεια) με τόκους ανάλογους με τους διαθέσιμους, καθώς και με διαχειριστική εκπαίδευση (στην διαχείριση πιστώσεων και επιχειρήσεων) είναι η καλύτερη προσέγγιση. Δεν τους υπαγορεύεις πως να επιτεθούν στο πρόβλημα φτώχεια αλλά, έχοντας ως όπλο την γνώση αυτών των αρχών, συζητώντας μαζί τους τις αρχές της αναπαραγωγής πλούτου (σε αντίθεση με την απλή μεταφορά ρευστού) και στο πώς να το οργανώσουν ώστε να πετύχει.

Οι συνεταιρισμοί, καθ 'όλη την διάρκεια της ιστορίας, είχαν ένα ανομοιογενές ποσοστό επιτυχίας. Παραγωγικοί συνεταιρισμοί, όπου ο οργανισμός έχει στηθεί για να ασχοληθεί με παραγωγικές δραστηριότητες, όπως ένα εργοστάσιο ή μία φάρμα, δεν είχε μεγάλο ποσοστό επιτυχίας. Οι φάρμες και τα εργοστάσια σε συνεταιρισμούς, έχουν πολλά προβλήματα στην διαχείριση και στην απόδοση. Οι ιδιωτικές επιχειρήσεις είχαν περισσότερες επιτυχίες σε παραγωγικούς οργανισμούς. Μεγαλύτερη επιτυχία έδειξαν να έχουν οι συνεταιρισμοί γαλακτοκομικών προϊόντων, ή οι γεωργικές συντεχνίες για προώθηση αγαθών.

Οι πιστωτικές ενώσεις είχαν ακόμη μεγαλύτερη επιτυχία και σε πολλές περιπτώσεις έγιναν πραγματικά ανταγωνιστικές απέναντι στις τράπεζες.

Βασιζόμενοι σε αυτές τις παρατηρήσεις, περιγράφεται στους πελάτες σας μια κοινοτική οργάνωση στην οποία υπάρχει συνεταιρισμός, ή μία οργάνωση παρόμοια του συνεταιρισμού, η οποία δύναται να πάρει μεγάλα τραπεζικά πακέτα, τα οποία και μοιράζει σε μικρότερα πακέτα για τα μέλη της, όπου τα οποία, μετά από εκπαίδευση πάνω στην διαχείριση και στα οικονομικά, τα χρησιμοποιούν για να στήσουν πολύ μικρές, προσωπικές, ιδιωτικές και παραγωγικές δραστηριότητες.

Ο συνδυασμός των ιδιωτικών (παραγωγικών) και συνεταιριστικών (πιστωτικών) δραστηριοτήτων σε μία οργάνωση, μαζί με την εκπαίδευση των μελών της, είχε την μεγαλύτερη επιτυχία στα σχέδια παραγωγής εισοδήματος.

Τι είναι επιτυχία;

Πραγματικός πλούτος δημιουργήθηκε, δεν έγινε μία απλή μεταφορά ρευστού˙

Τα Δάνεια αποπληρώθηκαν σε ποσοστό σχεδόν 100 τις εκατό˙

Οι δικαιούχοι έγιναν ανεξάρτητοι και απέκτησαν αυτοπεποίθηση˙

Παράγουν επιπρόσθετη αξία (πλούτο) και συμβάλουν στην οικονομία και στην εργασία˙ και

εντάσσονται στην επικρατούσα τάση του επίσημου κεφαλαίου στην αγορά˙

       (να μην βασίζονται και να μην εξαρτώνται από αβάσιμες επιχορηγήσεις πίστωσης).

Η κοινωνία κατανοώντας τις αρχές αυτές μαζί με την στρατηγική για πραγματική μείωση της φτώχειας και με την δουλειά σας ως κινητοποιητής, θα τους διευκολύνει και θα τους ενθαρρύνει να οργανωθούν με τον τρόπο που περιγράφεται σε αυτό το σχέδιο. Το Σχέδιο, ή πρόγραμμα, περιγράφεται στο έγγραφο Σχεδίου, και η εγκαθίδρυση της οργάνωσης και το πώς θα το κάνετε, είναι το θέμα αυτής της ενότητας.

Το Μίκρο-Επιχειρησιακό Σχέδιο είναι μία συνοπτική, αλλά ολική περιγραφή της εγκαθίδρυσης, της δομής, της λειτουργίας των κοινοπραξιών και των ομίλων, και η ολοκλήρωση της εκπαίδευσης μαζί με την προσφορά πίστωσης.

Το Χτίζοντας ένα Πιστωτικό Οργανισμό είναι ένα δισέλιδο φυλλάδιο που περιγράφει τον οργανισμό που στοχεύετε να εγκαθιδρύσετε.

Διαμόρφωση Ομάδας και Εξέλιξη (από το εγχειρίδιο) συμπεριλαμβάνει συμβουλές στο πως να οργανώσετε ομάδες παραγωγής πλούτου.

Διαμόρφωση Κοινοπραξιών απαρτίζεται από σημειώσεις για τους συμμετέχοντες.

Η Αποταμιευτική Κινητοποίηση δίνει τα βασικά χαρακτηριστικά της αποταμίευσης, ώστε να ενθαρρύνετε την ομάδα να αποταμιεύσει για την δημιουργία πίστωσης.

Τα Υποδείγματα σας παρέχουν μερικά μοντέλα που θα σας καθοδηγήσουν στο να κάνετε την δική σας ιδιαίτερη φόρμα.

Συνοψίζοντας, τα έγγραφα σε αυτή την ενότητα θα βοηθήσουν τους συμμετάσχοντες και τους βοηθούς τους να εξετάσουν, να εγκαθιδρύσουν, να οργανώσουν και να λειτουργήσουν ένα πιστωτικό ίδρυμα για την δημιουργία και την εξέλιξη των ιδιωτικών μίκρο-επιχειρήσεων.

Σχηματίζοντας Κοινοπραξίες:

© Πνευματικά δικαιώματα 1967, 1987, 2007 Φιλ Μπαρτλ
Σχεδιασμός Ιστοσελίδας: Lourdes Sada

––»«––

Τελευταία ενημέρωση: 26.01.2012